服のディーラーと代理店の違い

メーカーや代理店は加盟先を設(shè)立することができます。

メーカーは普通、各都市またはある地域にいくつかの加盟商を設(shè)立します。代理店もある地域にいくつかの加盟商を設(shè)立することができます。

通常、加盟者は相當(dāng)な資金力を必要としますが、本社は製品または経営項(xiàng)目に合致する技術(shù)サポート、管理、経営及び監(jiān)督體制、人員研修、及び企業(yè)イメージ表示、製品メーカーまたはプロジェクト本部はチェーンのブランド優(yōu)勢と競爭優(yōu)勢を提供して、雙方のウィンウィンの目的を達(dá)成します。

代理店とは、ある製品を販売する過程で、メーカーによって許可され、ある地域でこの製品を販売する資格がある企業(yè)を指します。

それは地區(qū)級(jí)、國家級(jí)、省市県級(jí)などに分けられています。また、獨(dú)占代理、総代理、等級(jí)別代理に分けられています。すべての代理店はそれぞれの特権があります。

代理は企業(yè)の代理店であり、企業(yè)の商品を買い切るのではなく、メーカーが限度額を與える経営行為であり、商品の所有権はメーカーに屬し、企業(yè)ではない。

彼らは同じように自分で商品を使うのではなく、企業(yè)の代理販売をしています。

だから「代理店」とは、一般的に企業(yè)の代理手?jǐn)?shù)料を稼ぐ商業(yè)単位のことです。

加盟商は代理店より優(yōu)勢があります。

服裝業(yè)界について言えば、加盟商は代理店より優(yōu)位であり、具體的には以下のいくつかの方面に現(xiàn)れています。

1、商品の供給源：アパレルの加盟店はメーカーから直接供給して、製品は更にそろっています。メーカーがある限り、彼は服の加盟商に作っています。メーカーはまた服裝の加盟商に多く仕入れてほしいので、多く仕入れてこそ彼の利益を?qū)g現(xiàn)できます。

伝統(tǒng)的な服の代理店が主に押しているのはメーカーのいくつかのタイプあるいは十?dāng)?shù)種類だけで、メーカーのすべての商品を揃えることはまったく不可能です。

2、サポートと政策：メーカーが直接アパレルの加盟者に供給した後、アパレル代理店に供給する部分の中間環(huán)節(jié)費(fèi)を省きました。そうすると、メーカーはアパレル加盟者に支持を與えることが多くなります。その時(shí)、メーカーはずっと端末に関心を持っていました。ただ、以前の伝統(tǒng)的な服裝代理店はメーカーからの政策を全部食べました。

「天高皇帝遠(yuǎn)」と言ってもいいです。メーカーも管理できないですよ。今の服裝の加盟店は直接メーカーと協(xié)力してからの政策が明らかに違っています。理解してもらえますか？

なぜ服の代理店が多くのブランドを作ったのですか？端末を支持する晃子さんは各メーカーに政策を求めています。結(jié)果は自分が太って、下の商品を取る端末メーカーに痩せました。

3、運(yùn)営実力：ここ數(shù)年、大規(guī)模で小さい都市を歩き回りました。各省各地のアパレル代理店は多くのブランドを代理しました。重慶には一番牛の服裝代理店があります。100ぐらいのブランドを作りました。服裝代理店はそんなに大きな資金力があるかどうか考えてみてください。どのブランドに割り當(dāng)てられた資金はいくらありますか？彼はお金があると言っていますが、彼のようにお金があります。

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4、

5、資源共同享受問題：一般的に、各メーカーは全國市場を作る時(shí)、必ずプロのマネージャーを呼んで“操り”をします。

これらの職業(yè)のマネージャーは見識(shí)が広く、経験が豊富で、會(huì)社の政策立案者の高い視野を加えて、彼らは問題の角度と服裝の代理店がまったく違っていることを見て、細(xì)部ごとに考えが行き屆いています。ブランドの間ではよく比較します。

全國市場がこんなに大きくて、どの服の加盟店が彼らのまぶたの下で発展してきたのか、彼らはよく分かります。

だから服の加盟者が店を選んでから、彼らは真剣に評(píng)価します。成功した経験はすべての服の加盟者と共有します。

6、物流問題：多くの人が現(xiàn)地にいると思っています。