中國のファッション産業(yè)の発展は20年余りの歴史しかありません。わずか20年余りの間に、中國のデザイナーは歐米のスタイルをまねてから、自分のオリジナルを加えて、今まで流暢にオリジナルのデザインと中國の元素の運(yùn)用を制御して、すでに全世界のファッション界の一席の場所を占有しました。じゃ、次の駅は何を合わせますか？

　デザイナーは革新と設(shè)計が必要です。ブランドマーケティング能力

——中國紡織工業(yè)連合會の張莉副會長

「十二五」は建設(shè)です。紡績工業(yè)強(qiáng)國の重要な時期。中國紡織工業(yè)連合會は「科學(xué)技術(shù)強(qiáng)國、ブランド強(qiáng)國、人材強(qiáng)國、持続可能な発展強(qiáng)國」の戦略計畫を立案し、公布しています。

人材強(qiáng)國の部分では、デザイナーの人材育成が重點(diǎn)となります。ブランド強(qiáng)國の部分では、連合會內(nèi)部にブランド戦略推進(jìn)事務(wù)室が設(shè)立されました。ブランドは、製品ブランド、企業(yè)ブランドと業(yè)界ブランドに分かれており、業(yè)界ブランドは國家ブランドである。

製品ブランドの建立は、デザイナーたちの責(zé)任です。今、私達(dá)は企業(yè)のブランドを建設(shè)して、また2つの方面で設(shè)計の人材に対して工夫を凝らしにくる必要があって、1つは設(shè)計の革新で、1つはブランドのマーケティングです。ブランドのマーケティングは、今私たちが一番力を入れて勉強(qiáng)するところです。

この間、連合會に行きました。浙江調(diào)査する時、いくつかのとても良いブランドの企業(yè)があって、彼らの市場占有率はすでにとても高くて、企業(yè)の利益もとても高いです。彼らに聞いたら、今一番必要なのは協(xié)會の組織がどんな方面のサービスを提供するかということです。彼らは私達(dá)が専門的なサービスを提供する必要があります。特にハイエンドのデザイナーの育成に対して。

これらの需要は私達(dá)にいくつかの非常に重要な任務(wù)を提出して、核心は人材の育成を設(shè)計しています?，F(xiàn)在、連合會はすでに服と紡績の二つの領(lǐng)域を確定してデザイナーを育成して、端末から、人材の育成から次第に全體の産業(yè)チェーンに切り込みます。

　　ハイエンドの設(shè)計人材は全體のコントロール力が必要です。

——中國ファッションデザイナー協(xié)會の會長である蘇燕

ファッションデザイナーはさまざまなレベルに分かれています。若いデザイナーは彼がサービスしている企業(yè)ブランドについて、その市場の位置づけとスタイルの位置づけを見つけて、系統(tǒng)的に勉強(qiáng)します。國內(nèi)で経験のあるデザイナーだけではなく、海外の優(yōu)秀なデザイナーも勉強(qiáng)して、彼らの経験と情報を勉強(qiáng)します。デザイナーの成長の過程で、ファッションデザインコンテストは我が國のファッション産業(yè)の発展段階に基づいて設(shè)計されました。

現(xiàn)在、我が國は世界最大の服裝製造國であり、ブランド建設(shè)はまだ一定の発展段階にあります。各ブランドの製品は全部自分の特徴を持っています。いくつかの服のブランドはすでに自分のシリーズを出しましたが、デザインの面でもっと良い人材を育成しなければなりません。デザインはブランドの核心競爭力です。だから、企業(yè)は自分の核心競爭力を把握して、各種類に対して、この種類のデザイン革新人材を発掘して、中國製造から中國創(chuàng)造までの核心競爭力を強(qiáng)化します。また、デザイン専門の人材を育成する過程で、異なるタイプの人材の組み合わせを重視しなければなりません。

ハイエンドのデザイン人材はブランドそのものに深い創(chuàng)造能力を持つだけではなく、ブランド戦略からデザイン革新、商品企畫、コスト予算管理、製品構(gòu)造全體、そして最後のマーケティングネットワーク全體の流れを把握する必要があります。これらはハイエンドの設(shè)計人材に対する要求です。だから、デザイナーの異なる段階、産業(yè)の異なる発展段階に対して、異なった推進(jìn)方式を手配するべきです。

中國の政策関連部門は10年間のブランド建設(shè)戦略計畫を提出しました。デザインコンテストを開催して人材を発掘して、訓(xùn)練を通じて人材を育成して、もっと多いのは日常の仕事の中で、吸収、學(xué)習(xí)と成長、それから持続可能な発展です。