はい、

昨年開店したばかりの1025店です。

百麗公告によると、8.8億元を出資して、Big Step Limitedという會社の全株を買収し、後者の力を借りて國內(nèi)のスポーツレジャー市場の開拓に力を入れたいという。

Big Stepは國內(nèi)のスポーツブランドの販売會社で、同社は複數(shù)の省市の一部の都市でNickとAdidasの製品を販売し、600の店舗を持っています。この業(yè)務範囲は百麗とほぼ同じです。

百麗の業(yè)務範囲はBelle、Teenmix、Tata、Stocktooなどを除きます。

百麗2011年の財政報告によると、會社はスポーツ用品市場ですでに14950店を持っています。その中に2011年だけで、會社は前後して30以上の店舗に入りました。

運動服の収入は靴に及ばないです。

調(diào)査によると、去年11月、百麗國際線はかつて11億元で華南地區(qū)最大のスポーツブランド代理企業(yè)深センを買収してスポーツ用品有限會社を受け取って、それによって百麗のスポーツ用品流通業(yè)界での地位と競爭力を大幅に高めました。

ミリー社は今回のBig Stepの買収後、Big Stepの端末店の年間売上高は20億元に達すると見込んでいます。

分析では、今は百麗に対抗できるスポーツだと指摘しています。

國內(nèi)のスポーツアパレル業(yè)界は競爭が激化していますが、國際経済情勢及び國內(nèi)人口、土地などの配當を受けています。

去年から

百麗年報の分析によると、スポーツ服飾業(yè)務は小売販売の一環(huán)だけに関わるが、靴類業(yè)務は全価値チェーンモデルであるため、前者は収益力において、毛利率と経営利益率は明らかに靴類業(yè)務より低いという。

百麗の方面は、今後のスポーツウェアの業(yè)務は百貨店のルートの調(diào)整、國際スポーツブランドの競爭が激しく、本土のスポーツブランドの在庫過剰などの多くの挑戦に直面すると表明しています。

運動品業(yè)界では動きが絶えないが、百麗も婦人靴市場の開拓のペースを緩めていない。中高級婦人靴市場を安定させるほか、中低端の婦人靴市場にも觸角を伸ばしている。

調(diào)査によると、ハイエンドの婦人靴市場は飽和狀態(tài)になりつつあるため、百麗は先月末に傘下初の中ローエンドの婦人靴ブランド「15 MINS」を発売し、月収3000元ぐらいの大陸部サラリーマンを攻撃した。

百麗管理層はこのほど、今年中にローエンドの女性靴100店をオープンすることを明らかにしました。これは百麗がついに身を置いて、中ローエンドの女性靴と一緒にいることを意味します。