大人の服のブランドあるいは単一品のブランドは子供服の業(yè)界まで延びて、熟しているブランドの運営の構(gòu)想と市場の経験を持ちます。

同時に、外國貿(mào)易企業(yè)の進出は海外の先進的な運営モデルと豊富な設(shè)計力を持っています。

これらの參加者は國內(nèi)の子供服ブランドの経営をより理性的に成熟させると同時に、國內(nèi)の子供服市場の競爭をさらにエスカレートさせます。

しかし、一方は新入り者の野心にあふれていて、もう一方は先入者の歩調(diào)が大所です。

彼らの中には困難な後継者がいるか，またはそれをひっくり返す者がいる。

子供服というケーキは「見た目がきれい」ですが、いくつかの傷があります。「かじり」は思ったより簡単ではありません。

以前は局地戦爭でしたが、今は全面戦爭です。

シーズンは子供服の総経理の呉凱楽さんが今の子供服の市場競爭を「戦爭」と形容しています。

子供服市場の現(xiàn)狀分析

我が國の子供服の既存の開発力と魅力的な発展の見通しの間には大きなギャップがあります。

まず數(shù)量を見ます。

全國の服裝市場について言えば、子供服が占める割合はわずか1%です。

子供服の市場そのものにとって、海外ブランドの子供服はまた50%の売上高を占めています。

國內(nèi)の子供服企業(yè)は4000社以上ありますが、半分の壁を占めています。70%の子供服はブランドがない狀態(tài)にあります。毎年生産する服裝の総量は子供一人當(dāng)たり2.5件から3件までを負(fù)擔(dān)しています。

専門家の試算によると、全國の子供服の年間消費額は少なくとも500億元に達するが、現(xiàn)在の実際消費額はこの數(shù)字をはるかに下回っている。

品質(zhì)と価格を見てください。

海外ブランドは高級子供服市場の指導(dǎo)者で、この種類のブランドは國內(nèi)市場に入る時間が早く、ブランドの風(fēng)格が國際化し、ファッション化され、品質(zhì)が厳しいです。

國內(nèi)では、ブランドイメージの高い國內(nèi)の子供服生産企業(yè)は200社しかなく、専門の子供服デザイナーは多くなく、子供服全體のデザインレベルは海外とまだ差があります。

國外の子供服と比べて、國內(nèi)の子供服は単調(diào)で、裝飾が煩雑で、製品のデザインに本土の意識と革新に不足しています。

これから分かるように、國産の子供服は數(shù)量から品質(zhì)までまだ市場の需要を満たすことができません。

子供服市場は発展モデルを探しています。ブランドの道を歩かなければなりません。

中國の子供服を見ても、多くの國內(nèi)の子供服企業(yè)はたいてい低級市場にあります。ブランドの子供服市場は長期にわたり海外ブランドに占領(lǐng)され、さらに獨占される傾向があります。

実は、これらの海外

服裝業(yè)界の専門家は、もし我が國の子供服はいつも低い等級の中で互いに競爭するならば、自身のレベルと先進國の距離をもっと大きくすることができますと指摘しています。

我が國の子供服のブランド効果を高めて、國外のブランドとの競爭力を強めて、高級な製品の中で市場のシェアを奪い合って、すでに子供服の発展の當(dāng)面の急務(wù)になりました。