2012中國(guó)服裝買(mǎi)手フォーラム開(kāi)幕
2012年3月27日から28日まで、第20回中國(guó)國(guó)際
服飾博覧會(huì)
(CHIC 2012)約束通りのペースで、今回の展示會(huì)の重要な活動(dòng)の一つであるCHIC 2012中國(guó)服裝商業(yè)フォーラム――中國(guó)服裝買(mǎi)手フォーラム及びアパレル販売小売商連合會(huì)議年次會(huì)は、北京?中國(guó)國(guó)際展覧センター(新館)南登録ホールW 201において盛大に登場(chǎng)します。
二回の中國(guó)服バイヤーフォーラムを連続的に成功させた後、今回のフォーラムは「
買(mǎi)い手
商業(yè)管理の精密化を推進(jìn)する」をテーマに、引き続き中國(guó)服裝協(xié)會(huì)?中國(guó)服裝販売小売商連合會(huì)議秘書(shū)処が主催し、上海スギ王子服飾有限公司は獨(dú)占パートナーとして全力でサポートしております。
今回のフォーラムでは、日本のバイヤーの専門(mén)家、島田浩司さん、松川由樹(shù)さん、福富一夫さん、韓國(guó)のバイヤーの専門(mén)家、崔彩煥さん、中國(guó)のバイヤーの専門(mén)家、容哲さん、邵立剛さんなどがバイヤーの専門(mén)家のコンサルタントチームを招待して、アパレル市場(chǎng)の動(dòng)向を研究交流することを重點(diǎn)として、市場(chǎng)理論と実戦分析を結(jié)合することを指導(dǎo)前提として、中國(guó)のアパレルブランドの精緻化管理モデルをどう推進(jìn)するかを検討します。
精密化管理を進(jìn)めるバイヤー制――ビジネス競(jìng)爭(zhēng)が激化する緊迫性
中國(guó)のアパレル産業(yè)の発展は低付加価値の製造モードから高付加価値モデルへの転換期にあり、中國(guó)のアパレル産業(yè)のバイヤー制度の導(dǎo)入がすでに始まっています。
環(huán)境土壌
中國(guó)企業(yè)の中でのバイヤーモデルの確立と発展は必然となり、買(mǎi)い手制が中國(guó)企業(yè)に溶け込んでいくのも現(xiàn)実となりつつある。
しかし、中國(guó)のアパレル企業(yè)も急速な変化の中で、厳しい現(xiàn)実に直面しています。國(guó)際的な高級(jí)ブランドは中國(guó)の第一線の都市で戦略的に都市を攻略しています。ファーストファッションブランドは一線の都市から第二線の都市まで急速に拡大しています。さらには三線都市でも頻繁に姿を現(xiàn)しています。
中國(guó)本土ブランドの商業(yè)空間は絶えず圧力を受けています。
その根本的な原因を追求して、管理體制の精密化は欠けています。
買(mǎi)い手制は、國(guó)際的なアパレルブランドとして通用する人気のある運(yùn)営管理モデルとして、50年前から商業(yè)が発達(dá)しているヨーロッパで風(fēng)行し、アジアの日本、韓國(guó)で活躍しています。
中國(guó)のアパレル企業(yè)の中で、この商品の運(yùn)営管理システムはまだ始まって數(shù)年です。
ますます激烈なビジネス競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の下で、ブランド自身のリスクに対する抵抗力を高めてこそ、企業(yè)は不敗の地に立つことができる。
潛在力の無(wú)限な市場(chǎng)と國(guó)際的な多くのブランドからの挑戦に直面して、中國(guó)の服裝企業(yè)は商品管理のバイヤー制を向上させ、未來(lái)の道はやっと“柳暗花明又一村”になります。
主催者によると、中國(guó)服裝買(mǎi)手フォーラムの開(kāi)催は主に中國(guó)服裝市場(chǎng)全體の商品管理水準(zhǔn)の向上のために新しい思惟管理モデルを?qū)毪贰⒅袊?guó)の精密化買(mǎi)手制度の推進(jìn)と発展に対する論爭(zhēng)を展開(kāi)することができる。
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