中國(guó)の第一ブランド「男性の色の服」ブランドJIM'sマーケティング文化の分析
威蘭西(中國(guó))服飾有限公司の肖氷底気副総裁は記者団に対し、社會(huì)の「消費(fèi)男色」の新たな需要をつかみ、健康でファッション的な男色文化でブランド「種」のアップグレードをリードし、引き続きJIM'Sに成長(zhǎng)力を注ぎ、ブランドを派手から中身に向かわせる鍵としている。肖氷経営の男色ファッションブランドJIM'Sは、2011年の売上高が前年同期比で飛躍的に増加したことで、彼の底力の源となっている。
欲望の違いを発掘してブランド価値力を革新する。
JIM’Sは若いファッショングループ、男性のファッション、個(gè)性、自由などのファッション外在的な特徴を捉えて、男性の色でブランドのファッションイメージを改善して、優(yōu)雅な品格と気質(zhì)を展示して、女性の群體の“感覚消費(fèi)”のファッション文化になるだけではなくて、更に男性の前衛(wèi)族の群のファッションの標(biāo)識(shí)になりました。
個(gè)性的で男性的な魅力的な髭を持つビッグモデルのデザインは、デパートの中でJIM’Sの個(gè)性的な看板となり、売り場(chǎng)の中で優(yōu)雅で豊富な商品の色、試著室の中、レジの前に漂う男性の香水の味、お客様と需要を通じて、ショッピング密著サービスとなり、視覚革新、味覚の造作、觸覚體験、感覚の呼び覚ましなど多くの方面からブランドの親和力を発揮し、消費(fèi)者にJIM'Sブランドの店でアイドルの記憶と消費(fèi)意欲を呼び覚ましました。
革新端末はチャネルのアピール力を高める。
市場(chǎng)の言語(yǔ)権を獲得するには、ブランドの価値力とチャネルのアピール力を高めることが肝心です。一年に三分の一の時(shí)間がマーケティングの現(xiàn)場(chǎng)で問(wèn)題を探し、対策を協(xié)議し、革新を図る肖氷さんは、ルートメーカーがブランド投入と保有に楽観的な態(tài)度を維持し、ルートメーカーをブランドの推進(jìn)者からブランドのサービス者に変えて、ブランドの発展を促進(jìn)し、マーケティングチャネルのアピール力を高める重要な戦略です。
多くの海外ブランドと國(guó)內(nèi)の大ブランドに取り分けられた男裝市場(chǎng)で言語(yǔ)権を獲得するために、肖氷はJIM'Sブランドの個(gè)性文化を創(chuàng)建すると同時(shí)に、國(guó)際ブランドの優(yōu)位性に対する研究を強(qiáng)化し、市場(chǎng)資源のコントロールを重視し、新たなブランドの発展と文化革新ブランドのマーケティングサービス理念で、JIM'Sは競(jìng)爭(zhēng)の中でブランド建設(shè)からサービス理念まで同時(shí)に昇華させる。
肖氷はマーケティング戦略計(jì)畫を通じて、ブランドの瀋陽(yáng)、天津、湖南、西安、南京、杭州など十省級(jí)の重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)を提供します。フォーカス市場(chǎng)を取る;顧客とユーザーの関係を均衡させる;システム運(yùn)営を迅速に導(dǎo)入する;企業(yè)のブランド経営面を快速に新設(shè)し、ファッションの新鋭となる。マルチモードの有効なレバー作用と360度の死角なしの放射性を利用して、JIM’Sはすでに市場(chǎng)から選択され、完璧に市場(chǎng)発展を選択し、企業(yè)のサプライチェーン、人材、管理トレーニングなどの資源優(yōu)勢(shì)を集めて、これらの地域市場(chǎng)をブランドの見本市場(chǎng)に作りました。大きな顧客サービスモードを通じて、様々な市場(chǎng)の優(yōu)秀な直営店と加盟店の中から、10の見本店を重點(diǎn)的に創(chuàng)建し、統(tǒng)一的な標(biāo)準(zhǔn)サービスを統(tǒng)一管理し、市場(chǎng)の中で一匹狼のブランドの単店をチェーン経営會(huì)社に設(shè)立し、資源共有、物流配送、マーケティング連盟などの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を?qū)g現(xiàn)し、ブランドの市場(chǎng)挑戦力を強(qiáng)化しました。
JIM’Sは年間500萬(wàn)元以上の研究開発費(fèi)用を投入して、毎シーズン自主的に千余りの新商品を設(shè)計(jì)開発すると同時(shí)に、十?dāng)?shù)人のファッションコンサルタントチームを創(chuàng)立して、長(zhǎng)年各専門店に深く入り込んで、店舗に駐在して経営活動(dòng)を組織しています。彼らはブランド小売業(yè)者學(xué)院を創(chuàng)立して、毎年経営成績(jī)優(yōu)秀な販売代表に対して半月の専門の育成訓(xùn)練を行って、季節(jié)の商品開発企畫によって、陳列と標(biāo)準(zhǔn)のビデオを作って、ブランドの販売店に配って遠(yuǎn)隔指導(dǎo)を行います。店の管理を強(qiáng)化することで、JIM’Sブランドの平均単店販売は300萬(wàn)以上になり、最高の単店販売は800萬(wàn)元を突破しました。
男性色の文化內(nèi)包をブランドのファッション態(tài)度に精錬し、2012年春、JIM’Sは一流の品質(zhì)、生き生きとしたファッションイメージ、鮮明な個(gè)性風(fēng)格、細(xì)かなマーケティングサービスで創(chuàng)立されたブランド獨(dú)特価値體系を用いて、第19回中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覧會(huì)に登場(chǎng)しました。肖氷は記者に教えて、かつて中國(guó)の女性のズボンの第一ブランドの威蘭西會(huì)社を作り上げて、伝統(tǒng)の服裝の思惟と運(yùn)営の方式を変えますと同時(shí)に、男裝のブランドの発展の文化を革新して、男裝のブランドの同質(zhì)化の現(xiàn)象を変える上で努力して探求しています??栅撕圹Eが殘っていても、頑張って飛んで行きます。肖氷はかたくなに言いました。
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