ブランドの靴の服の企業(yè)から學校の靴の服の市場に入って、私達は見ることができて、キャンパスは子供服の市場の延びる新しい戦場です。

　ブランドの子供服「フライングビーチ」學校の靴と服の新市場

今年の春になると、歐米の龍集団は上から下まで忙しくなりました。去年の年末から、図のブランドは広東、深センで小學校の靴の服の市場を経営した後に、すでに次第に見本の市場を確立しました。これは、今年の春になると、會社はまた3萬足の學校の靴の注文を受けました。この注文書は歐米龍集団の総経理である柯加興によって、この新市場の開拓にもっと自信を持ちました。

これに対し、柯加興氏は昨年以來、スポーツ用品業(yè)界市場の発展が鈍化し、競爭がますます「白熱化」している。その後の福建省児童靴服業(yè)界に続いて、同様にこのような困惑に直面している。市場の低迷、競爭が激しく、この瀬戸際に、市場の新青海原を探して、歐米龍集団の努力の突破點になる。その後、柯加興の案內で、昨年下半期の図ブランドは“揮発師”の南下を開始しました。専門店を“根拠地”として、率先して広東、深センの小學校の靴市場を奪い取りました。

「これまで中國の大部分の都市校の靴服の加工オーダーメイドは、現(xiàn)地の加工工場で直接生産することを選択してきました。まだいくつかの學校がありません。ブランド企業(yè)を選んで、自分のためにオーダーメイドの靴を作っています。」コーガ興氏は、一方では學校でも意識していないという。一方で、大部分のブランドの児童靴メーカーはこのケーキを掘り起こしていないという。

　制服市場に入るにはいくつかの「檻」が必要ですか？

柯加興氏は「メラミン事件」以來、數(shù)日前までの「スクールバス事件」は、実際には學校、特に安全面の問題を様々な面から規(guī)制し始めていると判斷するべきだと分析しています?！笇W校の靴は遅かれ早かれきちんとした方向の一つになると思います。この方面で、第一線の都市の小學校はきっと率先して自分の規(guī)範を始めます。

これはブランド企業(yè)のもう一つのビジネスチャンスです?！箍录优dは自信を持って表していますが、図ブランドはブランドの知名度からしても、品質規(guī)範のレベルからしても、企業(yè)の資質まで、すべての検査に合格することができます。

「歐米の龍集団は歐米のトップクラスの子供靴ブランドを代行したことがあります。だから、私たちは安全な製品は物理的な指標から基準に上がる以外に、化學指標から基準に上がることを知っています。我が國の児童靴の業(yè)界、しばらくまたただ物理の指標の上から規(guī)範に合います。この點から言えば、図ブランドの製品は國際標準を企業(yè)標準として、小學校の靴服のオーダーメイド生産メーカーとして、完全に基準に達しています。

柯加興氏によると、歐米の龍はすでに品質管理システム、環(huán)境管理システム、職業(yè)健康安全管理システムの認証を受けました。また、歐米龍集団図子供用品企業(yè)は「國家良好行為企業(yè)4 A級」の栄譽稱號を獲得しました?？录优d氏は記者団に対し、これらの認証と栄譽は小學校の靴服市場に入るための「ノック石」であり、同時に市場への參入許可の敷居にもなる可能性があると述べた。

　信校の靴と服の市場を開拓する自信は十分です。

「この市場の開拓に対して、今年は自信があります。去年の下半期に私たちはすぐ近くに來ました。20萬セットの注文です深セン全體の小學生の総量は90萬人ぐらいです?！攻偿d氏は。紹介によると、図のブランドは市場での評判が非常に良いので、學校はブランド學校の靴の服を注文して、お金を取り出す學生の家長にとって、彼らに比較的に納得して安心させるかもしれません?！袱丹工藢W校の靴の注文は団購方式です。この中の省の下のいくつかのルートの費用は十分に保護者を感動させました。」カーガソン氏は現(xiàn)地の代理店にとっては、専門店の一年間の利益水準に相當する學校に攻め込んだという。

同業(yè)者の競爭について、柯加興は自信を持って、心配しないでくださいと言いました。自分は先駆者です。そして高いところを作ります。もちろん、子供の靴のブランド企業(yè)がこの市場を爭っているかもしれませんが、今のところ競爭相手は多くないです。コガ興氏は、この市場を動かすには、まずこれらの都市で専門店が「根拠地」を作る必要があります。また、企業(yè)の資質も學校に信頼させます。これらの面で、柯加興は自分のブランドに自信を持っています。

未來の學校は靴の服を規(guī)範に合わせます。

わが國の國民経済は急速に発展していますが、消費者の消費水準徐々に向上し、學校での平等教育の概念も重視されています。だから、學生の服裝を規(guī)範化して、必ず実行します。」コガ興氏は、子供の靴と服の開発のきっかけとしている。

柯加興氏によると、広東、深センからこの新市場を開拓することを選択したのは、第一線の都市の小學校だけが學校の靴の服をより規(guī)範化して管理しているからである。聞くところによると、昨年下半期にスタートしたこの新市場は非常に成功しているので、今年の図ブランドはこの市場の開拓力を強めて、この市場容量を自分の企業(yè)目標の30%まで占めたいです。

柯加興によると、中國の一部の都市では、小學生の平均1年間は少なくとも4足の靴、制服4セット、禮服1セットを注文しなければならない。私たちは今、二季の制服と運動靴を生産するだけではなく、學生用の小さいドレスを開発して、そして小さいドレスに合う靴を開発します。柯加興氏によると、この市場の容量は十分に大きいが、同時に企業(yè)の研究開発生産能力にも挑戦している。聞くところによると、歐米の龍は対外貿(mào)易から國內販売に転じるので、図のブランドの推進のは“ブランドの運営、デザインが先行します”の道です。研究開発において、図面ブランドは優(yōu)れた歴史的な優(yōu)位性を持っています。

制服市場は子供から8歳から18歳までで、10年を超えています。このような巨大な消費層には注目せざるを得ません。ここ數(shù)年、この市場の発展は人々の目の前に瞬く間に広がっていくと信じています。