2012中國(guó)服バイヤーフォーラム3月に登場(chǎng)します。
3月27~28日、第20回
CHIC 2012
中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覧會(huì)の歩みは約到來(lái)しており、今回の展示會(huì)の重要な活動(dòng)の一つとして、CHIC 2012中國(guó)服裝商業(yè)フォーラム――中國(guó)服裝買手フォーラム及び服裝販売小売商連合會(huì)議年會(huì)も北京?中國(guó)國(guó)際展覧センター(新館)南登録ホールW 201に盛大に登場(chǎng)します。
連続している
成功
第2回中國(guó)服裝買手フォーラムを開催した後、今回のフォーラムでは「買手が商業(yè)管理の精密化を推進(jìn)する」というテーマで、引き続き中國(guó)服裝協(xié)會(huì)?中國(guó)服販売小売商連合會(huì)議秘書処が主催し、北京九派壹線コンサルティング有限公司、北京九派壹線ソフトウェア有限公司が全力で引き受けます。
今回のフォーラムでは、日本のバイヤーの専門家、島田浩司さん、松川由樹さん、福富一夫さん、韓國(guó)のバイヤーの専門家、崔彩煥さん、中國(guó)のバイヤーの専門家、容哲さん、邵立剛さんなどがバイヤーの専門家のコンサルタントチームを招待して、アパレル市場(chǎng)の動(dòng)向を研究交流することを重點(diǎn)にして、市場(chǎng)理論と実戦分析を結(jié)合することを指導(dǎo)前提に、中國(guó)のアパレルブランドの精緻化管理モデルの推進(jìn)を検討します。
今回のフォーラムはアパレルメーカー、ディーラーのバイヤーたちの交流と管理思想の盛會(huì)となり、これによって多くのアパレルメーカー、ディーラーのエリートたちに思想衝突の激情と火花をもたらす。
根拠
商業(yè)
実際の市場(chǎng)の現(xiàn)狀は違っています。買手制の実戦モデル、理論もそれぞれ違っています。どちらがいいか悪いかは、業(yè)界の専門家が深く考え、研究する価値があります。
中國(guó)服裝買手フォーラムの開催は主に中國(guó)服裝市場(chǎng)の全體商品管理水準(zhǔn)の向上のために新しい思惟管理モデルを?qū)毪?、中?guó)の精密化買手制度の推進(jìn)と発展に対する論爭(zhēng)を展開することができます。
今回のフォーラムの內(nèi)容は福富一夫:「売り手タッチ小売――中國(guó)百貨業(yè)発展展望」、島田浩司:「売り手メカニズム建設(shè)――精緻な買い手體系を構(gòu)築する」、松川由樹:「売り手モードの変遷――電気商はどうやって買い買いを変えたか」、崔彩煥:「売り手核心技術(shù)―科學(xué)地商品セットを?qū)g施する」、容哲:「バイヤーの感性を回避して、市場(chǎng)の流行とトレンドに注目する――急成長(zhǎng)の傾向があります。また、電子商取引においても、獨(dú)自の見解が実戦事例と結(jié)びついてそれぞれの素晴らしい章節(jié)を演繹します。
商業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)する
ますます激しくなってきた買い手は、中國(guó)の衣料品市場(chǎng)における商業(yè)管理の精密化を推進(jìn)しています。
競(jìng)爭(zhēng)する
ますます激しくなる今日、管理運(yùn)営モデルが適切かどうかはブランドの成功に決定的な役割を果たしています。
市場(chǎng)で一定の成果を収めたアパレルブランドを見ると、歐米でも日韓でも、精密化されたバイヤー制は會(huì)社全體のビジネスにおいて重要な役割を果たしています。
企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は結(jié)局商品差別化の競(jìng)爭(zhēng)であり、どの企業(yè)が商品面で行き屆いていて顧客の購(gòu)買ニーズを満足させることができますか?ブランドは必ず広大な市場(chǎng)を獲得します。
したがって、買い手制を中心とした精密化管理システムの改革は、中國(guó)のアパレル企業(yè)をより高い段階に進(jìn)める新たなモデルとなっている。
中國(guó)
服裝
産業(yè)の発展は低付加価値の製造モードから高付加価値のモデルに転向しています。中國(guó)のアパレル産業(yè)のバイヤー制度の導(dǎo)入はすでに環(huán)境土壌が現(xiàn)れています。買手モードは中國(guó)企業(yè)の中での確立と発展は必然となりました。
しかし、中國(guó)のアパレル企業(yè)は急速な発展の中で、厳しい現(xiàn)実に直面しています。國(guó)際的な高級(jí)ブランドは中國(guó)の第一線の都市で戦略的に都市を攻略しています。ファーストファッションブランドは一線の都市から第二線の都市まで急速に拡大し、さらには三線都市でも頻繁に姿を現(xiàn)しています。
潛在力の無(wú)限な市場(chǎng)と國(guó)際ブランドからの挑戦に直面して、中國(guó)の服裝企業(yè)は精致化商品管理のバイヤー制をアップグレードしないと、未來(lái)の道はどこにありますか?
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