今は多くの會(huì)社が社員に対して非常に重視しています。訓(xùn)練業(yè)界の専門家を呼んで授業(yè)に出ることが多いです。江北のある會(huì)社の社長(zhǎng)は今回は誰(shuí)も招待してくれませんでした。古希を過ぎた父だけを招待して、まじめに従業(yè)員たちに授業(yè)をしてください。老人は若い頃地質(zhì)調(diào)査の仕事に従事していましたが、どのように苦労していますか？

大學(xué)を卒業(yè)したばかりの學(xué)生が出勤して二ヶ月で給料が上がるというのは笑い話のようですが、現(xiàn)実的な描寫です。このような現(xiàn)象をもたらした主な原因は、やはり大學(xué)生の価値観に問題があり、高給を求めるならば尊重が必要です。職場(chǎng)の法則。

現(xiàn)実には、一人の発展を制約する職場(chǎng)のルールがたくさんあります。

第一條は、行為あっての地位である。この法則から地位があるということに引起されます。高給というのは、簡(jiǎn)単に言えば、やってこそ給料が高いということです。この行為があって、人を超えるところがあって、努力して払わなければならなくて、その上他の人の払ったのより多いです。李明博は12年に一般社員から社長(zhǎng)になりましたが、この12年間で少なくとも16時(shí)間の勤務(wù)をしています。

「払ってこそ報(bào)われる」は第二條職場(chǎng)の法則です。政府機(jī)関であろうと、企業(yè)?事業(yè)機(jī)関であろうと、今は基本的にレベルを見て職を與え、給料に影響を與えます。出勤してまだ二ヶ月しかないので、明らかに一人がどれぐらいのレベルなのか分かりません。給料を上げてくれないと文句を言うよりも、身を乗り出してまじめに働いて、仕事を通じて成績(jī)を上げて、同僚と上司にあなたの存在価値を感じさせて、最終的にいい給料がもらえます。

「淘汰、適者生存」は第三條職場(chǎng)の法則です。今の職場(chǎng)は十分競(jìng)爭(zhēng)に近い時(shí)期にあります。三日間努力しないと人が遅れます。今は基本的に一日努力しないと、ついて行けないと言っていました。これはどのように競(jìng)爭(zhēng)の中で勝者となるかにかかわる問題です。マンチェスターはまだ先頭に立っています。この先頭馬は十分な実力が必要で、馬の群の中で才能を出し抜くことができます。卒業(yè)したばかりの大學(xué)生として、資格や経験からいっても、人脈からいっても先輩の同僚には及ばない、やる気と精力だけが長(zhǎng)所です。この二つの長(zhǎng)所を十分に利用して、勤勉に汗をかいて、最終的には量的な変化が質(zhì)的変化を引き起こして、給料は心配しなくてもいいです。

高給を求めるには、このような方法がありますが、長(zhǎng)足で発展するには、職場(chǎng)のルールをよく守ります。「才能として地位がある」という信念を堅(jiān)持しさえすれば、競(jìng)爭(zhēng)の中で積極的に努力し、情勢(shì)に応じて導(dǎo)き、最終的には報(bào)われます。