國際オンライン（広州）では多くの中國のマーケティング企畫専門家と中小企業(yè)家が電話で「國際ブランド2 Pマーケティング戦略理論」とは何ですか？

　　記者

中國ブランドの発展の30年前の過程で、多くの「十大」業(yè)界機構があります?！甘蟆攻偿螗单毳匹％螗皺C構、「十大」企畫機構の専門家學者は自分のブランド戦略體系思想を持っています。喜ばしい成績を収めましたが、どのように評価しますか？國內(nèi)國外の主流メディア、特に2012年ダボスフォーラムの現(xiàn)場の記者が中國ブランド戦略リーダー、世界一流ブランドマーケティング専門家と稱していますか？

　　羅針川

中國のブランドの発展の30年前に確かに多くのブランドが現(xiàn)れました?！甘笃螽嫟螌熼T家」「業(yè)界十大ブランドの企畫巨匠」「ブランドマーケティングの巨匠」。私はずっと國內(nèi)の専門家たちにその有用な思想を吸収して參考にしてきましたが、「十大」が多すぎると意味がありません。人々はマヒし始め、頭の中の各種のマーケティングブランドの理論を把握しにくいという偽の概念が現(xiàn)れました。空いっぱいに飛んでいます。評価をしたくないです。私はこの資格がありません。次の30年の中國市場こそ本當の専門家審査委員です。彼らのいくつかの選考基準は面白いと思います。本當に選出するには西洋の科學システムの選考基準を導入しなければなりません。功利性がなく、中國ブランドの國際間の指數(shù)と位置も考慮しなければなりません。今まで、中國のブランドが世界で本當の意味で呼び出されていますか？自分の家の入り口では海外ブランドにはかなわないので、なおさらです。中國の今の中高級市場は南から北まで全部歐米ブランドに見えますか？中國ブランド界はずっとスローガンを叫んでいる狀態(tài)で前進しています。中國ブランドサミットは全國各地で花が咲いています。その背後には會費があります。

記者

中國にいますブランド変換の年、あなたは今の中國の各界があなたを中國のブランド戦略の指導者にしたことをどう思いますか？

ロー川:

いいえ、私はこの呼び方がほしくないです。プレッシャーを感じています。心の底からこの呼び方がほしくないです。あなたが私にくれたインタビューのテーマもあなたが自分で決めたものです。電話でも知らせてくれません。ぜいたく品リーダー"ブランドのリーダー"は大きな圧力があります。私はただいくつかの観點と思想を発表しただけです。私達の中國ブランドは次の30年で底層の産業(yè)構造レベルで競爭するだけではなく、ブランドの中高級層と歐米ブランドの肩を並べるべきです。

記者

國際ブランド2 Pマーケティング戦略理論について話してもらえますか？

羅針川

「易経」は5000年の文化の粋で、五経の首であり、中國の文化価値の主幹である「易経」の発展は數(shù)千年にわたって貫かれています。私と境地國際高級品ブランド戦略研究センターの同僚がブランド戦略思惟モデルの研究と開発に対して深く影響しています。

記者：

つまり、あなたの2 Pマーケティング戦略は『易経』についても36計の端末マーケティング戦略が含まれていますか？

ロー川:

はい、そうです。私は一つの問題を発見しました。マーケティングブランドの戦略理論の學説が空を飛ぶばかりで、中國のブランド戦略はますます複雑化しています。複雑な背後には中國の企業(yè)家が実行しにくいです。一部の國際巨匠は昨年も3.0ブランドを提案しています。マーケティング戦略思想體系、これはもともとすでに複雑化したブランド戦略理論をますます操作性がなくなってきました。ある財経記者によると、ノートパソコン、プロジェクター、図表データの山の後にはテンプレートのレポートが重なっていて、中國の企業(yè)家には北に觸れられないようにしています。これらの狀態(tài)は主に美容化粧品業(yè)界、醫(yī)療美容業(yè)界と陶磁器業(yè)界、そして服裝業(yè)界に反映されています。これらのテンプレートの理論はいわゆる専門家自身がまだ整理していないかもしれません。これらの中國の社長企業(yè)家に誤解を與えないでください。彼らは本當に傷がつきません。

記者

簡単で操作しやすいというのは硬い道理ですか？

ロー川:

これまでの製品、チャネル、価格、プロモーション、顧客、販売前販売中のアフターサービス、CI、4 C、4 P、4 Rなどの理論システムはハードパワーの表現(xiàn)ツールですが、製品のソフトパワーの指導的なツールは見つけられません?，F(xiàn)在の様々なマーケティング戦略の思想はすべて変えられないが、ある方面の向上があることも排除できない。例えば、コートレーラー大師の3.0の観點と思想體系。しかし、マスターはマーケティングシステムを混成しました。全國各地で講演した時、ヨーロッパのブランドはソフトパワーの表現(xiàn)がないと聞きました。なぜ中國でそんなに人気があるのですか？これは歐米の百年伝承文化が間接的にソフトパワーを與えているからです。歐米ブランドはこれらの面で力を使う必要がないです。

記者：

どうやってブランドのマーケティングを簡単にして実行できますか？

羅川：実はブランドのマーケティングは直線です。彼は直線の両端の問題を解決したいです。2點を通してブランドがまっすぐになります。いくつかの「花拳の刺繍の足」のために人為的に障害を増加します。そうでなければ放物線です。もし私達がブランドのイメージを設計する時、対応する個性的な価値文化を考えてマッチングします。マッチングした後の対応は製品の文化価値の位置付けの屬性です。低級制品（大眾制品）、中級制品（ファッション品）、高級商品（ぜいたく品）に対して、私たちはそれぞれの個性的な価値文化を見つけることができます。彼らはそれぞれの輪があって、輪があって文化があって、彼らの間の違いは文化の価値のイデオロギーが異なっているレベルだけです。このように私達はすぐに2 Pマーケティングブランド戦略システムを通じてブランドマーケティングというラインの両端を見つけて、端末ブランドの消費者に直面します。私たちの伝統(tǒng)的なブランド戦略はこのようなものではありません。ブランドはブランドであり、位置づけは位置付けであり、差異化は差異化であり、単一の點であると考えている。2 P（ハードパワーHard Power）（ソフトパワー

ソフトパワーはマーケティングブランド戦略システムの2つの點で考えられています。製品のハードパワーはデザインブランドからソフトパワーに合わせて企畫され、ハードパワーの各段階はソフトパワーの一環(huán)として企畫されます。

記者：

周易文化の中から2 Pを説明してもらえますか？

ロー川:

易経中の「太極生両儀」は現(xiàn)代の弁証法の「一分二分」と非常に似ていることを知っています。昔から中國人は陰と陽の対立、依存、消長、転化関係を非常に重視しています。私たちは「老子」の中にも「相生あり、相容れず、音と聲が合わさって、上下に傾く」というものが見られます。だから、物事の本性は相互依存と相互転化です。だから、制品の自身と制品ブランドの価値と文化が溶け合って、ブランドイメージは個性的な視覚を持ち始めました。生命を持って、対話の沖動を持っています。伝統(tǒng)的なブランドマーケティング戦略を見ると、孤立したシンボルです。それはスローガン的な宣伝戦略です。

記者：どのようにブランドの普及の中で2 Pを引用しますか？

羅針川

中國のブランドの企畫者はよく知っているはずです。どうして海外の端末売り場はいつも物語性があって、いつも歐米のブランドの概念店で消費者を引きつけます。実は、ストーリー性は私達が言ったのが比較的に俗っぽくて、良い表現(xiàn)はとてもテーマの価値があります。彼は一つの地域圏の風向基準です。一つの國家圏の風向基準です。世界範囲の風向基準です。文化の個性化の価値表現(xiàn)の場所に位置しています。この時ブランドのソフトパワーは生まれました。消費者はこの輪の誘惑に抵抗しません。私たちはブランド端末にいる時、海外ブランドより多くの宿題をします。それはブランド文化の消費価値の育成とガイドです。私達は中國の贅沢品ブランド戦略白書の中に様々なモジュールのソフトパワーの製造方法の解釈があります。白酒、家具、服裝、お茶、陶磁器、自動車、腕時計、ハンドバッグ、建築などの製品領域に関連しています。