ホームページ >

十年ノキが「クイックファッション」を借りて包囲を突破しました。

2012/3/5 13:32:00 34

2月25日、ノキの「感謝十年」祝賀會(huì)は泉州オリンピック花園體育館で盛大に行われました。

各級(jí)の政府、業(yè)界協(xié)會(huì)の指導(dǎo)者はノキサプライヤ、加盟業(yè)者のパートナー及び會(huì)員顧客、新聞メディア、ノキ內(nèi)部従業(yè)員など千人以上で、共に「十歳」誕生日パーティーに同行しました。

2001年から現(xiàn)在まで、

ノー？キー

二つの「5年計(jì)畫(huà)」を経て、端末會(huì)員データベースに基づいた分析、利用、発掘に発展しました。そしてサプライチェーンの垂直統(tǒng)合と管理を通じて、消費(fèi)者の正確かつ迅速な大衆(zhòng)ファッションを提供する自社ブランドのアパレル専門(mén)小売店（SPAと略稱(chēng)します）を?qū)g現(xiàn)しました。

実際には、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の細(xì)分市場(chǎng)として、ノキを代表とするSPA（自社ブランドのアパレル専門(mén)小売店）のアパレル業(yè)界は、ここ數(shù)年來(lái)、異軍の突起があり、生産と製造を主とする中國(guó)のアパレル業(yè)界で成功に包囲し、獨(dú)自の旗印を掲げて、業(yè)界と消費(fèi)者に広く認(rèn)知されています。

2011年だけで、ノキは相次いで「中國(guó)服ブランド年度大賞」の革新賞、「2010-2011年度中國(guó)紡織服裝業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)」、「中國(guó)服業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)」、2011年度中國(guó)紡織服裝

業(yè)種

精鋭のランキング「十大服裝ブランド」などの業(yè)界の重級(jí)の栄譽(yù)。

ノキ「感謝十年」パーティーのアトラクション

革新モデルが「産業(yè)の向上」をリードする

ノッチは率先して競(jìng)爭(zhēng)力と発展?jié)撛诹Δ騻浃à縎PAモデルを推進(jìn)し、商品企業(yè)から設(shè)計(jì)、生産、販売までを一體化管理し、中國(guó)の國(guó)情と市場(chǎng)需要を結(jié)合して革新的に改良し、一定の成功を収めました。

ノキの発展の過(guò)程は、管理とマーケティングの絶えない革新の過(guò)程であり、企業(yè)の発展モデルにおいても、企業(yè)の

市場(chǎng)

運(yùn)営、ブランド建設(shè)及び商品開(kāi)発など多方面にわたって革新を続けています。

もちろん、「正確、高速、低コスト」は概念やスローガンだけではなく、全體のNorteコア競(jìng)爭(zhēng)力の直接的な體現(xiàn)である。

ノージは常に消費(fèi)者のニーズを?qū)Г趣贰ⅳ饯胃镄碌膜圣鹰弗庭攻猊钎毪锨閳?bào)技術(shù)に基づくサプライチェーン管理であり、伝統(tǒng)的なアパレルブランドの設(shè)計(jì)、生産及び販売ではない。

ノキは創(chuàng)立時(shí)から「會(huì)員制」を?qū)毪筏皮い蓼工?huì)員という巨大な消費(fèi)層の意味は売り上げだけではありません。

ノージは完備した情報(bào)化會(huì)員管理システムを持っており、會(huì)員の基礎(chǔ)情報(bào)、各消費(fèi)データと毎回の消費(fèi)行為に対して深い分析と発掘を行い、適時(shí)に相応のマーケティング戦略とサービス措置を取ってお客様の満足度、消費(fèi)頻度と単額を向上させます。

現(xiàn)在、80%以上の會(huì)員は2回以上の消費(fèi)記録があります。

サプライチェーンの管理において、NorteはIEAP情報(bào)システムを通じて、端末情報(bào)のリアルタイム共有を図り、サプライチェーン全體の市場(chǎng)に対する迅速な反応能力を高め、消費(fèi)者にファッションで平価な流行服を提供することを確保する。

ノキ獨(dú)自の「販売監(jiān)視部」は、直営店の販売データと在庫(kù)狀況を隨時(shí)把握し、分析を行い、それぞれ商品センターと物流センターに指令を出す。

商品の供給において、ノッチはパリ、ミラノ、ロンドン、東京の流行情報(bào)収集センターで、會(huì)員データベースの科學(xué)分析と効率的な情報(bào)化サプライチェーン管理システムを通じて、正確なファッション商品の供給とマーケティングを?qū)g現(xiàn)します。

今は商品のデザインから棚にかけて、早ければ3週間で、毎年4000個(gè)の色の服が発売されます。

晉江市の特殊教育學(xué)校の教師と生徒のダンスショー

二次創(chuàng)業(yè)「ブランドの臺(tái)頭を助ける」

外部に言われているように、過(guò)去10年間で、ノキは黒い馬のように、市場(chǎng)規(guī)模は100倍以上の成長(zhǎng)を遂げました。最初の一軒の小さいアパレル小売店から、中國(guó)の「速いファッション」のリーダーになりました。

ブランド

。

2011年の初めに、泉州市政府は第5回千人企業(yè)家大會(huì)を開(kāi)催し、各企業(yè)に「二次創(chuàng)業(yè)」ブームを巻き起こすよう呼びかけました。

ちょうどこの時(shí)、2012年に市のノキの“三五”計(jì)畫(huà)のスタートの年、すぐに“二次創(chuàng)業(yè)”の征途に足を踏み入れました。

ノージ會(huì)長(zhǎng)の丁輝氏は、これからは、ノキは過(guò)去10年間の発展経験をもとに、より革新的な思考と取り組みを行い、創(chuàng)業(yè)の情熱を持って挑戦に対応し、持続的に革新と向上を行い、企業(yè)の核心的な優(yōu)位を維持し、成功の「包囲を突破する」基礎(chǔ)の上で、「三五」と「四五」計(jì)畫(huà)を完成させ、中國(guó)民族服裝小売商ブランドの上昇を?qū)g現(xiàn)するよう努力すると述べました。

その時(shí)、ノキは連鎖の規(guī)模が全中國(guó)を覆って、チェーン店の4000軒のアパレルの小売商のブランドに達(dá)します。

ノッチの「感謝十年」が円満に幕を閉じた。

市場(chǎng)の需給情報(bào)の非対稱(chēng)性と消費(fèi)が日増しに個(gè)性化される時(shí)代において、ノキはこのようなビジネスモデルを採(cǎi)用し、中國(guó)の國(guó)情と現(xiàn)地市場(chǎng)の需要によって革新的に改良し、産業(yè)の「包囲突破」を?qū)g現(xiàn)し、「二次創(chuàng)業(yè)」を迎えることに成功した。

ファッションがますます普及している今日において、SPAビジネスモデルの運(yùn)営は更に「大衆(zhòng)ファッション」の消費(fèi)観念に適応できる。

有名な経済學(xué)者の郎塩平氏の観點(diǎn)から見(jiàn)れば、SPAのビジネスモデルは中國(guó)の巨大な服裝製造業(yè)に突破をもたらすかもしれません。中國(guó)の服裝業(yè)の未來(lái)発展と改革の先進(jìn)的な方向を代表しています。