2004年には、中米貿(mào)易摩擦に対応するため、中國(guó)政府と業(yè)界部門(mén)がチームを組んでアメリカ側(cè)と接觸した。交渉に參加した高勇さんははっきりと覚えています。當(dāng)時(shí)、アメリカ政府の高層から業(yè)界協(xié)會(huì)、企業(yè)に至るまで、アメリカ紡織業(yè)の就業(yè)人口は週に4千人から6千人のペースで減少しています。就職はアメリカ最大の政治です。

歐米の先進(jìn)國(guó)が直視したくないのは、海の向こう側(cè)の中國(guó)紡績(jī)業(yè)貿(mào)易保護(hù)措置が大きな損失を受けているからです。朱鎔基さんは「朱鎔基演説の実録」で、アメリカの差別的な織物配分措置によって、中國(guó)は「1000萬(wàn)紡錘を廃棄し、120萬(wàn)人が失業(yè)し、大きな困難をもたらしました。國(guó)有企業(yè)の中で一番難しいのは紡績(jī)企業(yè)です」と述べました。

2001年に中國(guó)がW T Oに加入してから、紡績(jī)服裝の輸出が急速に伸び始めました。靴下などの製品は毎年十?dāng)?shù)倍の伸びをしています。歐米の先進(jìn)國(guó)はこれを「靴下戦爭(zhēng)」と見(jiàn)なして、中國(guó)紡績(jī)品に対して「特保措置」を取り始めました。

織物服裝協(xié)定の規(guī)定により、2005年から40年以上続いた織物服裝割當(dāng)制度が廃止され、織物服裝の輸出は「無(wú)割當(dāng)時(shí)代」に入った。2005年、中國(guó)紡績(jī)品の輸出が急増し、紡績(jī)業(yè)の各指標(biāo)はまた革新が高い。

しかしながら、織物服裝割當(dāng)がキャンセルされた後、歐米は中國(guó)製品に対する制限を放棄していません。2008年1月1日まで、EUは中國(guó)の織物服裝市場(chǎng)を全面的に開(kāi)放しましたが、中國(guó)の織物服裝に対する反ダンピング、技術(shù)障壁などの措置はずっと中斷していません。

2006年7月、アメリカ商務(wù)部は中國(guó)に輸入されたポリエステルの短繊維に対して反ダンピング調(diào)査を行った。この事件は輸出金額が約6500萬(wàn)ドルで、中國(guó)企業(yè)の百社近くに及んでいる。中國(guó)繊維輸出入商會(huì)はこの事件を「中米繊維反売第一事件」と決めました。

WTOに入って10年、織物の服裝は最初に貿(mào)易保護(hù)の制限を受ける業(yè)界で、ずっと貿(mào)易摩擦の重大な被災(zāi)地です。ここ數(shù)年、中國(guó)紡織品輸出入商會(huì)は全部で國(guó)外からの紡織服裝の反ダンピング事件に対して80件余りを組織しています。歐米のほかにも、トルコ、ブラジル、ペルー、コロンビア、エクアドル、南アフリカ、メキシコなど多くの発展途上國(guó)が各種の貿(mào)易救済手段を利用して、我が國(guó)の紡績(jī)服裝の輸出を制限しています。

商務(wù)部産業(yè)損害調(diào)査局の分析によると、割當(dāng)額が解消された後、紡績(jī)品貿(mào)易は本格的に市場(chǎng)自由化を?qū)g現(xiàn)しておらず、代わりに労働基準(zhǔn)、特別保障措置、グリーン障壁、環(huán)境障壁、技術(shù)障壁などの新しい形式の貿(mào)易制限措置が行われている。

　　紡績(jī)服裝の貿(mào)易摩擦は年を重ねるごとに発生していますが、中國(guó)の対応はやや余裕があります。高勇氏は、貿(mào)易摩擦は中國(guó)の織物服裝の輸出増速を制限するものではなく、政府、業(yè)界部門(mén)、企業(yè)もこの過(guò)程で対応能力を強(qiáng)化したと指摘しています。

中國(guó)紡織品輸出入商會(huì)の関係者は「経済參考報(bào)」の記者に対し、現(xiàn)在はすでに完全な対応プロセスと対応メカニズムが形成されており、多くの重點(diǎn)案件の中で良好な結(jié)果が得られました。その中で、EUの化繊布反ダンピング事件は前例のない26企業(yè)の市場(chǎng)経済地位の判決を得ました。アメリカのポリエステル短繊維反ダンピング事件は稀なゼロ稅率を得ました。インドの呉服反ダンピング事件はカテゴリ別の製品の調(diào)査を取り消しました。トルコとブラジル案件は初めて部分的にそれぞれの稅率の判決を得ました。