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威威威の寶物の子供服は投資家を経営の達(dá)人にならせます。

2012/2/25 8:31:00 17

威威威の寶物の子供服のブランドの投資経営

代理店は本社の集合する強(qiáng)大なブランド資源、豊富な管理経験及び業(yè)界で確立された?jī)?yōu)れた信用を享受して、業(yè)界の最高點(diǎn)を占めます。各代理店はブランドを統(tǒng)一して支持して、迅速に市場(chǎng)を開(kāi)けて、一流の経営業(yè)績(jī)を維持します。代理店は本社全國(guó)統(tǒng)一の広告宣伝戦略指導(dǎo)と全國(guó)的なメディア広告、ウェブサイト宣伝などのサポートを受けることができます。


統(tǒng)一したイメージは代理店のマーケティング宣伝の投入を低減し、本部が統(tǒng)一した企業(yè)イメージ識(shí)別システムを開(kāi)発し、代理店にVIビジュアル識(shí)別システムを提供し、各會(huì)員店に厳格に遵守するよう要求する。


  威の寶物本部は実戦経験豊富なマーケティングシンクタンクを組織し、効率的な仕事は會(huì)員店の成功運(yùn)営に基礎(chǔ)を定めました。店舗選定:顧客の流動(dòng)量、交通、同行者、地域の特徴、消費(fèi)水準(zhǔn)などから投資家の現(xiàn)地市場(chǎng)視察と評(píng)価に協(xié)力する;會(huì)員店の異なる店舗型に対して専門(mén)デザイナーの設(shè)計(jì)の完全な內(nèi)裝図面を提供する;市場(chǎng)調(diào)査、現(xiàn)地広告戦略、広告販売促進(jìn)方案及び実施の指導(dǎo)を提供する;本部は豊富なマーケティング経験と強(qiáng)いマーケティング企畫(huà)能力により、毎シーズンに全國(guó)で統(tǒng)一的な販促活動(dòng)を展開(kāi)する計(jì)畫(huà)がある。


本部は代理店の管理者と従業(yè)員に対して全面的なトレーニング指導(dǎo)を行い、複雑なマーケティング理論を?qū)g例教育の方式で製品陳列、販売方法、顧客心理、専売管理などの日常的な細(xì)部に分解し、代理店は完備した実用的な服裝販売管理の秘訣を贈(zèng)呈します。


本部はここ數(shù)年來(lái)子供服分野で総括した管理経験は、管理システムに全面的に活用し、管理システムを正確に會(huì)員店にコピーすることで、より科學(xué)的かつ効率的に運(yùn)営できるようにする。また、會(huì)員店は日常経営の中で、本社運(yùn)営監(jiān)督の全天候、全行程の営業(yè)サポートを獲得します。


威威威の寶物の本部は既存の優(yōu)位を固めて発展しますと同時(shí)に、絶えず研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)の投入を増大して、國(guó)際潮流の動(dòng)態(tài)を追跡して參考にして、同時(shí)に服飾業(yè)のファッションの認(rèn)知の特色に関心を持って、絶えず革新して、會(huì)員の店のために絶えず発展の動(dòng)力を提供します。


すべての代理店は良性循環(huán)の企業(yè)生態(tài)システムを構(gòu)成し、本社の統(tǒng)一管理の下で、ブランドと市場(chǎng)を共同で建設(shè)し、規(guī)模効果を形成する。システム內(nèi)部では、各加盟機(jī)構(gòu)が相互に參考にし、長(zhǎng)所を取り入れ短所を補(bǔ)い、長(zhǎng)期的な活力と競(jìng)爭(zhēng)力を維持する。


威威威の寶物は事業(yè)パートナーの利益優(yōu)先の原則を堅(jiān)持して、代理店の経営成績(jī)が本部の標(biāo)準(zhǔn)に達(dá)した後に、無(wú)料で星ランクの店に上がることができます。


威威の寶物の本部は奨勵(lì)の基金制度を創(chuàng)立して、代理店は毎回商品を引き取っていずれも即時(shí)の現(xiàn)金の奨勵(lì)を獲得します。


先進(jìn)的なものを利用する電子商取引プラットフォームは、物流の円滑さと迅速さを?qū)g現(xiàn)する。代理店はネットプラットフォームを通じて本社の製品情報(bào)と市場(chǎng)情報(bào)を隨時(shí)知ることができます。代理店はファックス、インターネットを通じてよく売れる商品を注文できます。物流部門(mén)は最短の時(shí)間で會(huì)員の店の所在地に貨物を?qū)盲堡啤⒋淼辘稳牒芍芷冥蚨炭sして、経営を低減して本になります。


代理店のリスクを最小限に抑えるのが、歓楽豆本部の経営原則です。本部はリスク早期警戒メカニズムを?qū)g行し、未然に防止する。完全な返品?交換制度で、在庫(kù)の損失を低減する。本社は運(yùn)営専門(mén)家を招聘して運(yùn)営監(jiān)督を擔(dān)當(dāng)し、経営における具體的な問(wèn)題を解決する。

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