江蘇金壇、南通両地の服裝産業(yè)に関する調(diào)査によると、大多數(shù)の企業(yè)は2012年の発展の見通しに対して「あまり楽観的ではない」という態(tài)度を持っています。速度コストの上昇に追いつかない。しかし、多くの企業(yè)は數(shù)量を中心とした発展モデルがすでに頭打ちになり、業(yè)界は転換期に入り、転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)すると考えています。

2月10日から12日まで、中國服裝協(xié)會の顧問である蔣衡傑さんの指導(dǎo)のもと、中國服裝協(xié)會の春の大調(diào)査と江蘇チームは加工を主とする江蘇金壇、南通両地で詳細(xì)な調(diào)査を行いました。今回の調(diào)査は2011年の稅金負(fù)擔(dān)狀況、自主ブランドの発展?fàn)顩r、融資狀況及び2012年以來の企業(yè)の內(nèi)外販売注文書、稼働率、春節(jié)後の労働者の復(fù)帰狀況などをめぐって、アンケート調(diào)査を?qū)g施した。

調(diào)査によると、2011年の金壇、南通両地の服裝産業(yè)は生産量は依然として増加しているが、企業(yè)の利益は減少しており、「増産は効果が上がらない」という。2012年の発展の見通しについては、多くの企業(yè)が「楽観的ではない」という態(tài)度を持っています。現(xiàn)在、企業(yè)の生産効率が上がるスピードはコストの上昇速度に追いつかないです。企業(yè)家は、2012年第1四半期に服裝の輸出が10%ぐらい下がると予想しています。中古品の単、三本の単を主とする中小企業(yè)や受注専門の外國貿(mào)易會社は日々苦しくなり、倒産する恐れがあります。2012年に中小アパレル企業(yè)が生存問題に直面し、従業(yè)員も新たに就職問題に直面する。

しかし、多くの企業(yè)も今は業(yè)界の反省の時(shí)だと思っています。數(shù)量を主とする発展モデルはすでに頭打ちになり、業(yè)界は転換期に入り、発展速度が遅くなります。今回の「シャッフル」は企業(yè)の変化を促進(jìn)します。伝統(tǒng)観念は転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)する。

　コストの上昇はとどまるところを知らない。

裁縫人の募集がますます難しくなりました。企業(yè)が普遍的に直面している問題です。今は企業(yè)が社員を募集するのではなく、社員が企業(yè)を視察しています。今年は服裝加工企業(yè)が例年のように急募するのではなく、様子を見ながら、具體的な求人はメーデー後にスタートします。企業(yè)は2012年の國際情勢と業(yè)界情勢についてまだはっきり見えていないので、有効な判斷ができません。同じように、労働者も早く出勤しなくて、みんなは待遇が良くて、総合環(huán)境が良い企業(yè)を選んでいます?，F(xiàn)在、企業(yè)の労働コストが急速に上昇し、労働者の平均賃金は3000元前後に達(dá)し、2011年同期より20%増加している。それでも、企業(yè)はなかなか適當(dāng)な労働者を見つけることができません。中西部地區(qū)は現(xiàn)在、経済発展が迅速で、紡織服裝産業(yè)の移転が多くの労働力を必要としているため、多くの服裝労働者は現(xiàn)地で遮斷され、河南、安徽を重視している。同時(shí)に、今の80后、90后の裁縫工は殘業(yè)したくなくて、苦しみに耐える精神が足りなくて、アルバイトに出てきて生存のためではなくて、主に外の世界を見るためです。今は毎年ファッション業(yè)界に進(jìn)出していますが、まだ毎年辭めていない人が多いです。

労働保険の費(fèi)用が高すぎて、成長が早すぎる問題企業(yè)も同じです。逃避する?，F(xiàn)在、江蘇服裝加工企業(yè)の多くは労働者に3つの保険または5つの保険をかけています。労働者の社會保障コストは急速に上昇しています。調(diào)査された企業(yè)は、労働者に保険をかけるのは當(dāng)然のことであり、企業(yè)が負(fù)うべき社會的責(zé)任であると考えていますが、今は歩くペースが速すぎて、高すぎて、企業(yè)は短期間で消化と負(fù)擔(dān)が難しいです。その上多くの小企業(yè)は稅金を納めないで、保険に入らないで、安値で競爭して、市場の環(huán)境を混亂させました。

また、企業(yè)の稅金負(fù)擔(dān)が重いです。今、企業(yè)がお金を儲けるかどうかは17%の稅金を納めます。企業(yè)が労働者に給料を上げるほど、企業(yè)は稅金を納めます?，F(xiàn)在の総合コストが上昇し、國際市場の需要が低迷している場合、國家は稅金の負(fù)擔(dān)を減らすことができますか？

　　中ローエンド注文書は東南アジアに転送します。

現(xiàn)在、総合コストの上昇と為替レートの影響を受けて、多くの企業(yè)は受注できません。いくつかの中低の注文は東南アジア諸國に移転し始め、しかも移転の傾向が比較的にはっきりしています。

現(xiàn)在、江蘇服裝加工企業(yè)はすでに高付加価値注文へのシフトを始めており、國內(nèi)ブランドの注文比率を徐々に拡大しています。しかし、従業(yè)員は小ロット、要求の高い服裝をしたくないです。また、國內(nèi)ブランドの注文量も減少しています。これは主に2011年の國內(nèi)アパレルブランドの在庫が多すぎて、多くは在庫を消化しています。

また、アパレル企業(yè)の融資は困難です?，F(xiàn)在、多くの銀行がアパレル産業(yè)を「ハイリスク産業(yè)」と位置付けていますが、企業(yè)の技術(shù)改造、人材導(dǎo)入、自主ブランドの発展にはお金が欠かせません。

　企業(yè)の転換とアップグレードのスピードが速くなる。

両地のアパレル企業(yè)の多くは産業(yè)転換とアップグレードを行い、ハードウェア設(shè)備を更新し、「二化」の融合を?qū)g現(xiàn)し、そして優(yōu)れたサービスを通じて製品の付加価値を高め、徐々にOEMからODMへの転換を開始しました。數(shù)成長は価値成長に変わる。

大部分の企業(yè)は産業(yè)の上流と下流に伸び始め、産業(yè)チェーンを統(tǒng)合し、共同で革新し、運(yùn)営コストを低減し、生産効率と製品品質(zhì)を向上させることで、企業(yè)に大きな効果をもたらしました。しかし、産業(yè)移転の効果は理想的ではなく、企業(yè)が工場を河南省と安徽省に開設(shè)したため、輸送コストの引き上げ、産業(yè)チェーンの整備が不十分で、労働者募集難など一連の問題が発生した。

いくつかの加工企業(yè)は自主ブランドの発展の道を歩み始めましたが、まだ模索、試水の段階にあります。企業(yè)はブランドの道を?qū)g現(xiàn)したいですが、ブランド運(yùn)営の専門人材が不足しています。ブランドの発展の道に正しい認(rèn)識が不足しています。有効な道が見つけられません。

現(xiàn)在、全體の狀況はあまり理想的ではありませんが、皆さんは業(yè)界の未來発展に自信を持っています。服裝業(yè)界は朝陽産業(yè)であり、市場は依然として存在しています。政府は伝統(tǒng)的な柱産業(yè)、輸出外貨獲得産業(yè)、國際競爭の優(yōu)位性を持つアパレル業(yè)界に注目してほしい。稅金の負(fù)擔(dān)、輸出の稅金還付、自主ブランドの建設(shè)などの面で相応する支持を與えて、しかも実體経済の発展を重視して、支持して、企業(yè)のために公平な発展環(huán)境を造営して、企業(yè)に発展の自信を確立します。