2010年に全國(guó)で率先して兆元産業(yè)の仲間入りをした後、2011年に江蘇紡織業(yè)界はより良い発展を遂げました。工業(yè)総生産額はより高いです。輸出は420億ドルを超え、全國(guó)第二位になります。

江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の謝明會(huì)長(zhǎng)は、2011年の江蘇紡織業(yè)の生産高の伸びは全國(guó)平均の3～5%を下回りましたが、生産額、利益の伸びは全國(guó)平均の伸びを上回っています。

謝明氏によると、このような効果が得られたのは、江蘇紡織企業(yè)が積極的に製品構(gòu)造の調(diào)整、製品の等級(jí)調(diào)整、市場(chǎng)ガイドの調(diào)整、付加価値の向上によるものである。

今回の座談會(huì)に參加した震沢企業(yè)は、例えば麻立坊、山水絹織物、徳科紡績(jī)、新申グループ、英寶絹織物、青田企業(yè)、集の中の絹糸、慈雲(yún)蠶糸、シルク立方など、構(gòu)造調(diào)整の探求の面で代表性があります。

製品のグレードアップは國(guó)際市場(chǎng)をしっかりつかんで、リラックスしません。

蘇州青田企業(yè)発展有限公司の周麗華総経理によると、青田企業(yè)は主にニットを作っています。

新申グループの製品外売の比重は約70%です。

輸出の困難を克服するために、グループは製品構(gòu)造の調(diào)整に力を入れて、リンネル織物の特性によって、リンネル裝飾用の布を重點(diǎn)的に開(kāi)発します。

短粗い亜麻繊維を技術(shù)改造によってソファ生地などの裝飾用布を織ることができます。家庭用織物の流行に合うだけでなく、コストも下がり、市場(chǎng)も拡大しました。

ドイツ繊維の製品は

國(guó)際市場(chǎng)では、東南アジアなどからの圧力を受けています。江蘇紡績(jī)企業(yè)はこのような狀況の下で、國(guó)際市場(chǎng)をリラックスしていません。

謝明さんは「これは江蘇の特色で、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)が一斉に手を取り合って、決して國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に押し寄せることができません。」

ブランド戦略を?qū)g施し、産業(yè)のグレードアップを推進(jìn)する。

江蘇紡織業(yè)は深い製造基礎(chǔ)を持っていて、濃厚な実體メーカーのコンプレックスを持っています。

ブランドの導(dǎo)引作用に従ってますますはっきりと現(xiàn)れて、江蘇紡織服裝企業(yè)はすでにブランドの価値を體得しました。

謝明氏は紡績(jī)産業(yè)チェーンにおいて、メーカーの利益は16%～20%しかなく、80%の効果はブランドメーカーの手にあり、ブランドは人々の消費(fèi)を主導(dǎo)しており、市場(chǎng)の発話権、定価権を握っていると指摘した。

この狀況の下で、江蘇企業(yè)は次々とブランド戦略を?qū)g施し、自主ブランドを創(chuàng)建し、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)します。

徳科は國(guó)際市場(chǎng)を安定させると同時(shí)に、イタリアから來(lái)たブランドのASOBIOを國(guó)內(nèi)に導(dǎo)入し、中國(guó)の消費(fèi)者のニーズに合わせます。

會(huì)社は國(guó)際的に有名なブランドから十?dāng)?shù)名のデザイナーを?qū)毪筏?、ASOBIOを速いファッションとビジネスの結(jié)合體に改造して、消費(fèi)者の同意を得ます。

現(xiàn)在、徳科は上海で10店舗以上を展開(kāi)しており、そのうち上海南京西路の旗艦店では、開(kāi)業(yè)初日の売上高は39萬(wàn)元に達(dá)しています。

直営店を開(kāi)設(shè)するモデルは本社の戦略を直接に貫徹させ、2012年の直営店の売上高は7億～8億元を見(jiàn)込む。

新申グループも積極的に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を拡大しています。その主力製品は國(guó)內(nèi)の消費(fèi)需要に合う裝飾生地です。

今年の新申グループは國(guó)內(nèi)販売の比重を40%まで高めるように努力しています。

青田企業(yè)は2007年にブランドを作り始めました。現(xiàn)在は十?dāng)?shù)軒の直営店を持っています。

山水の絹織物の絹糸は現(xiàn)在すでに國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)で販売されて、そのブランドの絹織物の製品はすでにシリーズ化を?qū)g現(xiàn)しました。

総経理の劉瑛さんによると、オーストラリア、日本に展示會(huì)に參加する狀況から見(jiàn)ると、海外の消費(fèi)者はシルク製品がとても好きです。製品を完璧に作って、ファッションさえすれば、市場(chǎng)がなくても大丈夫です。

山水の絹織物は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)で第一線の都市の百貨店に入るだけではなくて、100數(shù)軒の専門店（箱）を持って、その上またオーストラリアで中國(guó)の夢(mèng)のブランドを登録して、日本で山水絹織物のブランドを登録して、今年またスペインで自主的なブランドを登録します。

蘇州英寶シルク有限公司のブランド「太湖雪」は、2011年の売上高が40%増加しました。

社長(zhǎng)の胡小芳さんは記者に対して、家庭の仕事場(chǎng)モードから抜け出したばかりの「太湖雪」は、蘇州を出て市場(chǎng)を拡大することを切望しています。

江蘇蘇龍紡織科技集団は2010年11月からブランドを作り始めました。

グループ登録ブランドの「品」は、同時(shí)に麻立坊を創(chuàng)建しました。即ち麻生活館は、紡績(jī)から亜麻まで、単一リンネル生地から全シリーズの麻文化まで、開(kāi)放的な産業(yè)プラットフォームを構(gòu)築し、工業(yè)旅行の形式を表しています。

代表取締役の陳洪根氏は、現(xiàn)在の問(wèn)題、一つは理念問(wèn)題、もう一つは市場(chǎng)開(kāi)拓であると述べました。

力を入れて麻の文化を宣伝して、更に多くの中國(guó)の消費(fèi)者に麻を著て、麻を使わせます。

現(xiàn)在、蘇龍は東華大學(xué)と協(xié)力して亜麻シワ対策の課題を研究開(kāi)発しています。

「メーカーからブランドのキャリアまで、華麗なターンのプロセスです。新しいシステムを操作することを?qū)Wばなければなりません。

江蘇紡織服裝業(yè)は製造業(yè)の基礎(chǔ)を持っています。ブランドの運(yùn)営者になると資源の整合を?qū)Wびます?！?/p>

謝明氏は、「近年、江蘇紡織服裝業(yè)は『ブランド江蘇、ファッション江蘇』を目指し、江蘇の新たな優(yōu)位性、すなわち効率、品質(zhì)、ブランド、ファッション、人材と環(huán)境の六大新優(yōu)位を積極的に打ち出しており、江蘇特有の姿勢(shì)でグレードアップを?qū)g現(xiàn)しています?！?/p>