「ファッション業(yè)界は10年で巡回すると言われていますが、2001年のAPEC會(huì)議後、唐服は大ヒットし、中間10年で、苦しみと甘さがあり、私たちは全部沈殿しました?！?012年に立って、秦蕓。服飾有限會(huì)社の理事長(zhǎng)の李建秦は新しい1波の衝撃を展望しています。

李さんは2001年のAPEC會(huì)議の首脳である唐裝メーカーです。その後數(shù)年間順風(fēng)に乗ってだんだん薄くなってきました。2007年に上海の商店街で2つの唐裝の店を閉鎖しました。紅松路321號(hào)に退いて、彼女の不動(dòng)産で営業(yè)を続けています?！袱い膜蓼郡饯长藨辘蓼??！?/p>

最盛期には、秦蕓は上海、北京、香港などに18の専門店または専門店を持っていました。今は上海、香港の各2つの店舗に縮小されました。広州、成都にはそれぞれの店舗があります。

細(xì)分化として市場(chǎng)大量生産もできないし、唐裝の簡(jiǎn)素化は必至です」北京大學(xué)文化産業(yè)研究院の陳少峰副院長(zhǎng)は言う。

広東でアパレルのビジネスをしていた徐丹諾さんは「1997年に香港が復(fù)帰した後、唐裝市場(chǎng)の供給が需要に追いつかず、多くの香港人が結(jié)婚式を挙げて唐服を愛しています?！巩?dāng)時(shí)の彼女の會(huì)社の80%は唐服でしたが、今は香港の丹諾服飾會(huì)社でスーツを主に扱っています?！柑品?%ぐらいしか占めていません?！?/p>

なぜこの小さい部分を保留していますか？徐さんによると、唐裝は時(shí)代遅れにならないということですが、この市場(chǎng)はとても狹いので、そんなに多くのメーカーはいらないです。長(zhǎng)年にわたって市場(chǎng)の「低溫」が続いています。

この二年間の國(guó)際的な政治経済情勢(shì)は、李建秦などが中國(guó)の伝統(tǒng)文化の「臺(tái)頭」の希望を感じたようです。ただこの新しい波の衝撃は、彼女はどうやって足をしっかりと踏み続けますか？

唐裝は一回ごとに発展して、すべて大きい環(huán)境の與える機(jī)會(huì)です。

李さんは1998年に服裝市場(chǎng)の加工業(yè)に入ったばかりで、「お客さんは何をしますか？」

そこで彼女はロールアップやブルースのスタンドカラーの中國(guó)式シャツを作ってみました。他の人が注文を転覆している間に、彼女は唐裝市場(chǎng)の潛在力を體験して、錦を織って女性用のシャツ、コートを作り始めました。

半年後の1999年、彼女は上海梅隴鎮(zhèn)で初めての店を開きました。

2001年の初め、「秦蕓」の中國(guó)服はバンド友誼商店で販売されました。外國(guó)の首脳が入った時(shí)、彼の好きな唐服を見つけました。そばに付き添う上海市の指導(dǎo)者はAPEC準(zhǔn)備チームの人員に秦蕓公司に唐裝の選挙に參加してくださいと言いました。その年にAPEC會(huì)議が開催され、秦蕓は10軒ぐらいの競(jìng)爭(zhēng)者の中から優(yōu)勝し、參加首脳の「中國(guó)式服裝」の設(shè)計(jì)者の一人となりました。會(huì)議が終わると多くの客が詰めかけた。

2001年の年末までに、秦蕓はすでに18の専門売り場(chǎng)を持っています。100人以上の従業(yè)員が「年末には現(xiàn)金を持って家に來(lái)て參加を求めている人がいます?！估罱ㄇ丐嫌浾撙苏Z(yǔ)った?，F(xiàn)在の秦蕓は相変わらず百人の従業(yè)員で、千萬(wàn)年の生産額を上げています。

APECの環(huán)が彼女にもたらすのは希望だけではない。

2002年の大ヒット後、唐裝市場(chǎng)の追隨、模倣ブーム、および2003年の新型肺炎は、秦蕓に深刻な衝撃を與えました。

「唐服業(yè)界はほぼ飽和していました」徐丹諾氏は大陸部と香港の唐裝市場(chǎng)はその年から縮小しつつあり、當(dāng)時(shí)の唐裝業(yè)界は次々とモデルチェンジし、「退出するか、ハイエンドを歩くか、市場(chǎng)カバー率は全體的に低下している」と指摘した。

オーダーメードを主とする思い出江南會(huì)社は全國(guó)で15、6つのポイントを設(shè)けています。市場(chǎng)価格は普通2千元ぐらいで、數(shù)萬(wàn)元もあります。昆明顧江南チャイナドレス服飾有限公司の徐堅(jiān)CEOは言う。

彼の印象では、2000年後に三五年も続いた『唐裝熱』は、2004年、2005年に市場(chǎng)が穏やかになり始めた。{pageubreak}

モデルチェンジ戦略

大環(huán)境の東風(fēng)が過(guò)ぎた後、市場(chǎng)は次第に靜かになり、各方面は対応を求めます。

世界華人華人連合総會(huì)の首席ファッションデザイナーとして、徐丹諾は主なビジネススーツの第一歩を踏み出しましたが、依然として彼女の唐服業(yè)務(wù)を保留しています。

秦蕓の選択も適切にハイエンド路線を縮小しましたが、唐の服裝に対する熱愛から、李建秦は他の服裝分岐を発展していません。

當(dāng)時(shí)の秦蕓の服裝の価格は四五百元ぐらいで、一番高いのは千元余りで、「一度は一番高級(jí)な材料で唐服を作りたいですが、変えたら価格がずいぶん上がりました?！菇袢栅蓼?、秦蕓の服裝の平均価格は約二千三千で、とても高いです。

プロセスが複雑になると、生産量も下がるにつれて、販売量は一定の衝撃を受けます。

李建秦の紹介によると、過(guò)去四百円の服で、使う生地の価格は20-50元/メートルぐらいで、流水ラインで生産して、一日に少なくとも五、六十件ぐらい生産できます。今は二千三千元の服で、使う生地の価格は100-100元/メートルで、一日に一枚しか生産できません。

もっと競(jìng)爭(zhēng)力があるために、李建秦はチームを連れて上海商城に入りました。高い家賃を支払うために、「家を擔(dān)保にしました。銀行にローンを借りて従業(yè)員の給料を支払いました?！?/p>

しかし、しばらくして、彼女はその時(shí)の唐裝市場(chǎng)の変動(dòng)に客観的な要因があると気づきました。

「當(dāng)時(shí)は苦労していましたが、內(nèi)裝などはちゃんとできていました。しかし、私の事業(yè)はショートボードに出會(huì)いました。本當(dāng)に堅(jiān)持できませんでした。全體的には製品が十分に成熟していないと見ています。」2007年、彼女は痛みに耐えて上海のショッピングセンターを脫退しました。

上海の商店街での2年間を思い出して、李建秦はまた愛してまた恨んで、“そこでブランドを発展しましたが、資金を流失しました。資金を流失しましたが、多くのお客さんと知り合いになりました。多くは今都心から車で新しく唐服を選びに來(lái)ました?！苯瘠衔恢盲瑝浃铯盲皮い蓼工?、服の値段が下がりました。消費(fèi)者は「遠(yuǎn)くから走ってきます」と願(yuàn)っています。

もちろん、彼女は現(xiàn)狀に満足していません。「私たちの企業(yè)が十分なエネルギーを蓄えた時(shí)、私はやはり『帰る』ことができます。そこだけでなく、フランスのパリにも進(jìn)出します?！龟惿俜迨悉悉长欷藢潳?、「細(xì)分市場(chǎng)として、唐裝業(yè)界はローエンドであることは価値がない。ハイエンドのような企業(yè)になるにはこの実力がないし、動(dòng)揺は避けられない」と感嘆している。激動(dòng)の過(guò)程で、秦蕓の消費(fèi)層も変わってきました。外交官だけではない」

業(yè)界が窮屈である

他のアパレル業(yè)界との競(jìng)爭(zhēng)の中で、唐服の調(diào)達(dá)は多くないです。

まず第一に、原料と人件費(fèi)が高いです?！付⑷辘钎伐毳蝸瘠钉摔胜辘蓼筏?。手作りに対する要求が高いため、唐裝の職人は探しにくく、給料ももっと高いです?！估罱ㄇ丐涎预盲?。

彼女の話によると、一つの唐裝の生地、人力のコストは大體それぞれ総コストの30%を占めています。

注文すれば、50%ぐらいは手作りです。昆明は江南のチャイナドレスのアパレル有限會(huì)社のCEOの徐堅(jiān)を回想して記者に教えます。

江南を思い起こして1995年に杭州で工場(chǎng)を設(shè)けて、1999年に彼は雲(yún)南まで工場(chǎng)を分けて、原因の1つは労働力の要素で、“昆明は杭州省より少なくとも10%です。”

徐丹諾さんは彼の話を認(rèn)めました。彼女の企業(yè)の唐裝の比率はすでに微々たるものであり、「市場(chǎng)の低材質(zhì)、低コスト、差設(shè)計(jì)は絶えず唐裝市場(chǎng)に衝撃を與えています。」

これは國(guó)家の監(jiān)督管理力の問(wèn)題です。李建秦さんは2001年のAPEC會(huì)議後、毎日彼女の店に行って寫真を?qū)懁谷摔い毪戎刚筏蓼筏俊?/p>

しかし、心配する必要はありません。一部のチャイナドレスはお客さんを迎えるような格好をしていますが、良い唐服は一見お嬢さんのような感じです。徐堅(jiān)さんは「風(fēng)に従っても三年間はできない」と言いました。

衣料品業(yè)界では、付加価値稅の17%を支払うが、実際には"負(fù)擔(dān)"です。政府の各方面の優(yōu)遇政策は、このような企業(yè)とは無(wú)縁で、「2003年前後は不動(dòng)産企業(yè)などに優(yōu)遇される」という。ある関係者の紹介によると。

海外から輸入した生地は高額の関稅がかかります。「イタリアから仕入れたら、運(yùn)賃は生地と同じです?！估瞍丹螭细袊@しました。

これらの要因を合わせて、國(guó)際ブランドの一萬(wàn)以上の服裝と比べて、「四五千円の唐服はちょっと価値があります?！?5歳の上海の女性は記者に言いました。

唐裝の文化カード

上記の女性は記者に対して、「これらのブランドは知名度がないので、お年寄りに贈(zèng)る以外は絶対買わないです?！?/p>

唐服の消費(fèi)グループはどこにありますか？

陳少峰は、伝統(tǒng)文化の「流失」は避けられないと感嘆しています。「人々は変化しています。西洋の割合はますます大きくなっています?，F(xiàn)代人の思考、生活様式、言動(dòng)や行動(dòng)はすべて変わっています?！?/p>

「伝承するには贅沢なブランドを発展させなければならないが、現(xiàn)在は高級(jí)な唐裝ブランドもありますが、まだ具體的な贅沢品の能力はありません?！龟愂訾工?。

しかし、唐裝の業(yè)者たちは全く賛同してくれませんでした。徐さんによると、唐裝市場(chǎng)には飽和問(wèn)題は存在しない?！付啶衔幕?、消費(fèi)習(xí)慣、宣伝映像の影響を受ける。

李建秦は消費(fèi)者に迎合して唐製品を紹介するのが好きです。秦蕓は今ハイエンド市場(chǎng)に行くと同時(shí)に、比較的安い布地を使って、若者向けの服飾をしています。

李氏は、ハイエンドに行っても、ローエンドに行っても、唐裝市場(chǎng)を孤立させることはできないと強(qiáng)調(diào)した?！附U済の飛躍、映畫などの文蕓作品は伝統(tǒng)文化の提唱に対して、徐々に文化認(rèn)識(shí)の潛在意識(shí)を需要に変えてきたが、唐裝はちょうどこの需要のために表現(xiàn)媒體を提供することができる」と述べた。

李さんによると、肝心な點(diǎn)は唐裝業(yè)界の発展で、文化との関連が大きく、政府のより大きな支持が必要です。彼女はフランスのファッション業(yè)界、イタリアの職人が得た政府資金の支持を比較した。

彼女は2011年末に上海文化創(chuàng)意産業(yè)シンポジウムに參加し、「中國(guó)経済の大転換は、寶山鋼鉄、不動(dòng)産、産業(yè)園區(qū)を重視してきました。これからは小企業(yè)、ファッション産業(yè)に転向します?！?/p>

しかし、彼女は政府が本當(dāng)の優(yōu)遇措置を?qū)g行することを望んでいます。特に自主ブランドの資金援助（銀行ローンの優(yōu)遇）、稅収優(yōu)遇、大百貨店の賃貸料優(yōu)遇などは、「もし政府が伝統(tǒng)文化の重要性を意識(shí)すれば、必ず実行できると思います?！?/p>

これらの産業(yè)に対する知的財(cái)産権の保護(hù)も重要であり、「贅沢ブランドの価値はその設(shè)計(jì)、工蕓にある」。陳少峰さんはそう思います。

また、徐堅(jiān)氏は、伝統(tǒng)蕓能を伝承していくには、人に頼らなければならないと指摘しています。

李建秦は社會(huì)に呼びかけました。「もし民族全體が文化遺産保護(hù)の重要性を意識(shí)したら、祖先が殘したものを保護(hù)することを使命としています。唐服の繁栄は社會(huì)の発展と相補(bǔ)的です。」