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華堅靴業(yè)會長張華栄は創(chuàng)業(yè)の3つから3つまでの経歴を持っています。

2008/1/4 0:00:00 10410

富強

「中國の女性靴ゴッドファーザー」:華堅靴業(yè)會長の張華栄は創(chuàng)業(yè)の三件から三回まで、靴業(yè)界で有名な華堅グループの會長の張華栄です。靴業(yè)界で最も業(yè)績のある大陸商人です。

彼の創(chuàng)業(yè)の経歴はところが3組3組が落ちぶれて、甚だしきに至っては落ちぶれてロシアに脫出したいまで、しかし家庭の責任感は彼に堅持させて、最終的に局面を挽回して、“中國の女性の靴のゴッドファーザー”になります。

彼はどうやって毎回難関を乗り越えましたか?

昨日、本紙記者が張華栄さんをインタビューしました。

今期の主役の張華栄さんは1958年生まれで、江西省南昌市の人です。

華堅靴業(yè)グループ會長、社長、江西贛州華堅靴城董事長、江西省人民代表大會代表、アジア靴業(yè)協(xié)會會長。

張華栄は「中國の女性靴ゴッドファーザー」と呼ばれています。

彼の華堅グループの傘下には10社の支社があり、総人數(shù)は2萬人余りで、中國最大の婦人靴生産企業(yè)です。

主にNINEWEST、EASYSSPIRIIT、BANDLINE、WALMARTなどの國際ブランドの靴を生産して、そしてCOLCO、アラン?ドロン、ジャッキー?チェンなどの自主ブランドを持ちます。

■創(chuàng)業(yè)家は徒手で起業(yè)し、商売で稼いだ家族と支えてきたお金で、合計4000元で最初の工場をオープンしました。

1958年、張華栄は江西省南昌県麻丘鎮(zhèn)の厚い渓村の貧しい家に生まれました。

張華栄さんの父は木工をしています。母は裁縫をしています。

1958年に「大躍進」の時期にあって、全國で3年連続の食糧緊張が続いています。張華栄さんは「米湯」を食べて育ったのです。

1965年に張華栄さんは學校に通い始めました?!肝幕蟾锩工摔ⅳ盲?、中學校で何日も勉強していません。

過去の発展條件は私たちの世代にとって不公平です。

張華栄さんはそう思います。

張華栄さんは20歳の時に兵隊になりました。軍隊を通じて田植えの運命を抜け出したいですが、チャンスがなくて、23歳の時に復員して故郷に帰ります。

軍隊に入る前と後で、彼は大工、鍋屋、ペンキ屋をしたことがあって、また各種の小さい商売をしたことがあります。

田を作らない限り、何でもする。

その時は金持ちになるとは思っていませんでした。農(nóng)村にいない限り、私の最大の願いです?!?/p>

_1983年、張華栄は菜種を販売して、何百元も儲けました。

これは當時においては大きな數(shù)字であった。

1984年、張華栄さんは浙江に靴を買いに行きました。江西に持って行って売りました。一番目のお金を集めました。

「このように売るのは面倒くさいので、自分で作るほうがいいです。

浙江の靴は私達の故郷よりもっと先進的だと思います。彼らと仲良くして、見習いをしました。

1984年下半期、私は故郷に帰りました。家族と一緒に4000元を集めて自分で工場を作りました。ミシンを3臺買いました。8人を招待しました。一日に十數(shù)、二十足の「北京布靴」を作ります。

_張華栄さんは自分の一番目の工場は「南昌県麻丘厚渓青春靴帽子工場」ということをはっきり覚えています。

當時江西省全體は國営と集団の靴工場しかなく、彼は初めてカニを食べる民営靴工場でした。

「あの時は私を支えてくれた精神があります。一つは獨立して、他人に管理しないでください。もう一つは畑を植えないで、お金を稼いで家族を養(yǎng)うことです?!?/p>

「青春靴帽子工場」は移転と改名を経て、「南昌華栄靴工場」に変更されました。1991年までに、「南昌華栄靴工場」は元の蓄積を完成しました。

この時、魅力的なチャンスが張華栄の前に置かれました。

騙された「華堅」1992年、葉という臺灣人が張華栄を見つけました。彼は香港で「香港光栄會社」を登錄して、張華栄と協(xié)力します。

10月、張華栄と彼の「華栄靴工場」は正式に「香港光栄會社」と合弁しました。

彼の名前には「華」があります。臺灣人の名前には「堅」があります。これは「江西華堅有限公司」の名前の由來です。

臺灣人が私たちをだましました。

彼は私達をだまして多くの機械を買いました。大きな工場を作りましたが、一銭も注文していません。

実は私一人でやっています?!?/p>

張華栄さんはこの騙された「華堅」とは思いませんでした。今日もとても有名です。

當時工場は560人に拡大し、敷地面積は5000平方メートルでした。

注文がなくて、苦労して1994年まで支えて、張華栄はすでにめちゃくちゃです。

この時彼は古い道に戻らなければならなくて、改めて外國向けの販売をして、江西軽工業(yè)公司を通じて外國貿(mào)易の注文を受けます。

ほとんど「おだぶつ」の彼もチャンスを大切にしています。一つ一つの品質、価格、納期は厳しく管理しています。浙江人に負けたことがありません。

1994年から1996年まで、彼はまた多くのお金を儲けました。

好景気が長続きしないので、歐共體は反ダンピング棒を持ち上げました。

華樫はすぐに暗い影に覆われています。ヨーロッパの注文は全部キャンセルされました。

張華栄さんは江西はもうやっていけないと思います。

1996年5月、彼は一人で數(shù)十萬人を連れて広東東莞に來ました。

あの時東莞の靴業(yè)はすでにとても気候になって、臺灣人と香港人の天下で、張華栄は第1陣の靴業(yè)に入る大陸の商人で、彼は自分が正しいところを探すと感じます。

彼はまず東莞に事務所を設けて、サンプルを開発して、注文を受けます。

10月、東莞厚街鎮(zhèn)白濠工業(yè)區(qū)で臺灣系の靴工場が倒産しました。張華栄は100萬元の値段を提示して、工場を機械と一緒に取引しました。

「実際にはこれだけのお金が払えないので、彼に借金をして、保証するしかないです。

1998年に江西の工場を売りました。全部運んできました。

借金が山ほどあったが、東莞に來たばかりの情熱はすぐに消えてしまい、張華栄は事業(yè)の最悪の谷に落ち込んでしまいました。

江西で作ったのは布靴です。東莞では女性靴を作ります。そして近代化の機械を使いました。

華堅は管理人材もなく、安定した注文もなく、張華栄自身で考えています。

1997年の年末、張華栄は本當に過ぎられないと思いました。

彼は逃げようと思って、お金を使ってロシアに逃げようとしました。

彼は電話で家族に相談しました。母はびっくりして眠れませんでした。兄は彼を叱りました。

彼はこれでやっと分かりました。逃げると家族に迷惑をかけます。

彼は覚悟を決めて、倒れたら刑務所に行ったり、飛び降りて自殺したりします。

毎日牢屋に連れて行かれる可能性がありますが、事件は発生していません。彼にチャンスが訪れます。

その時臺灣人は靴を作るのが強すぎて、海外のバイヤーは値段を抑えたいです。臺灣商人を牽制するために、大陸の社長を育成する必要があります。

世界的に有名な靴貿(mào)易商のノモントが張華栄さんを気に入って、最初の注文は彼に30萬足を與えました。

「派諾蒙からの価格はとても低く、臺灣人はやりたくないです。

派諾蒙の支持は経済的には解決されていませんが、イメージ的には解決されました。

私たちは十分に貿(mào)易會社の信頼を資源に変えています。注文書を送ってくれると聞いたら、すべてのサプライヤーが私たちをサポートしてくれます。お金を半年遅らせても大丈夫です。未來があると思いますから。

張華栄氏は、派遣された諾蒙が肝心な時に彼を救ったと考えています。

1999年になって、華樫は臺灣商人の目の上の釘付けになった。

臺灣商人は華堅の価格が低すぎると相場を壊しました。

東莞の臺灣商人は會議をしました。みんなは結論を出しました。

倒れないと、みんなを傷つける」

これは東莞の靴業(yè)界の誰もが知っているストーリになります。

_は業(yè)界をリードする「ゴッドファーザー」になりました。三件三回の落下を経験して、張華栄の事業(yè)はついに安定発展期に入りました。

2002年1月、張華栄は東莞での生産コストが高くなっていることを敏感に認識しました。彼は江西に帰り、巨額の資金を投じて贛州華堅國際靴城を建設しました。華堅グループの生産基地として。

華堅は東莞の靴業(yè)の中で自発的に“産業(yè)移転”の先鋒になって、中國の靴業(yè)界の珍しい成功の手本になります。

江西の労働力のコストはとても低くて、張華栄は大きい安い靴を江西に移してして、量の小さい高級靴は東莞で加工します。

1999年から華樫は拡大を続け、現(xiàn)在までに10の工場を持ち、従業(yè)員は2萬人余りで、企業(yè)內部にはすでに完全な産業(yè)チェーンがあり、中國最大の女性靴製造企業(yè)となっています。

張華栄さんはこれに満足していませんでした。彼は「社會のために生き、業(yè)界のために努力する」というモットーを書いています。

彼は靴業(yè)が労働集約型産業(yè)の代表として、社會はそれに対して理解していないと思っています。

彼は靴業(yè)界の將來の趨勢は東莞で受注、研究開発、販売、內陸で加工生産するべきだと思っています。

「政府は産業(yè)差別をせず、産業(yè)の向上だけを訴えている」

張華栄は大膽に自主ブランドを作り、COLCO、アラン?ドロン、ジャッキー?チェンなどのブランドを創(chuàng)立しました。

今年、張華栄はまた巨額の資金を糾弾することを決定して、厚街で1つの巨大な規(guī)模の世界の靴業(yè)(アジア)の本部の基地を建設します。

彼は基地を研究開発、貿(mào)易、ブランド孵化、物流のアジア本部に位置づけて、靴製造企業(yè)の注文センターになります。

彼は多くの新材料、新製品、新市場応用の専門家を導入する予定で、無料で駐在する企業(yè)にサービスを提供し、業(yè)界の転換を促進します。

彼らは私を「ゴッドファーザー」と言います。「ゴッドファーザー」は責任です。

私は一人で創(chuàng)業(yè)しました。何の條件もありません。

みんなを連れて一緒に起業(yè)したいです」

張華栄さんは自分の生活はいつも大変だと言いましたが、楽しかったです。

■商戦格言_みんながあなたを支持しない時、あなたは能力があっても潰れます。

みんながあなたを応援する時、あなたは能力がなくても有能になります。

タバコは吸わないし、お酒も飲まないし、お金もかけないし、體もいいです。

私は単純に一つのことをすると、靴をどんどん作ることです。

記者の手記で注文したら何ができますか?

張華栄さんは逃げられませんでした。彼は一番辛い時に彼に注文書をくれました。

一枚の注文は靴ですか?

張華栄さんが一番頭がいいのは彼がそう見ないからです。注文の効果が彼に拡大されました。

派諾蒙の注文があるということは、國際的な大手が彼に対して楽観的であるということです。

彼と協(xié)力しさえすれば、お金を取り戻すことができなくても大丈夫です。そして後の協(xié)力の機會はますます多くなります。

ですから、パートナーたちはもっと猶予期間を與えたいと思います。張華栄の事業(yè)はこのように復活し、大きなチャンスを得られます。

これは張華栄の注文書です。

創(chuàng)業(yè)者にとって、あらゆる機會を大切にして、チャンスをもっと多くの資源に拡大して、もっと多くの支持を換えてきます。

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