同質(zhì)化を出て&Nbsp;泉州スポーツブランドは次から次へとファッションに転換します。
この二年間、キアンダ、
九官鳥(niǎo)
などのストリートスポーツの特徴を備えた泉州スポーツブランドが次々とファッションスポーツ用品市場(chǎng)に出撃しているが、特色ある位置づけを考えているのか、それとも新興文化に基づくマーケティング戦略なのか?これに対し、業(yè)界関係者は同質(zhì)化が深刻であると考えている。
市場(chǎng)
の中で、獨(dú)特な差異化ブランドの位置づけだけが、消費(fèi)者の心に深く印象に殘ります。
現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)から見(jiàn)れば、ストリートファッションの代表的なリーダーシップブランドが本當(dāng)に現(xiàn)れていません。これも多くのブランドがこの市場(chǎng)を新ブルーオーシャンと見(jiàn)なしている重要な要素です。
靴企業(yè)のモデルチェンジファッション
數(shù)十本の木を支えて靴の棚を作り、粗野な麻縄で服をつるす。色鮮やかな落書(shū)きを背景にして、これが禮儀正しいです。
ファッション
干潟のデビュー!実はアーモンドは初めてカニを食べるブランドではありません。
靴業(yè)
「板靴の舊家」の位置づけを提出しました。ブランドは直接に元のファッション運(yùn)動(dòng)の位置づけを「街頭型運(yùn)動(dòng)」に転換しました。
街頭運(yùn)動(dòng)の群體はだんだん泉州のスポーツブランドの重點(diǎn)市場(chǎng)の一つになりました。
以前、八哥は韓國(guó)のSIOR服裝デザイン會(huì)社と手を攜えて、ファッションなどのシリーズ製品を伸ばし始めました。だんだん全面的に靴の経営に入って、流行の若者を追求して、もうスポーツとレジャーの區(qū)別を重視しなくて、個(gè)性と潮流の感じを重視していました。
単なるコンセプト?イノベーションだけでなく、「中國(guó)街頭文化研究センター」を設(shè)立したのは國(guó)內(nèi)では初めてです。
現(xiàn)在、広東中山において、歩の覇の新たな街頭裝備デザインセンターと流行トレンド研究センターも設(shè)立に著手しています。
実は泉州のスポーツブランドにとって、街頭の運(yùn)動(dòng)自體は一種の流行、ファッションの運(yùn)動(dòng)であり、そのため、街頭の運(yùn)動(dòng)の制品シリーズは自然にファッションブランドに欠かせないものになります。
新市場(chǎng)の空間を広げる。
今の中國(guó)の都市では、自転車(chē)、スケートボード、スクーター、ストリートバスケットボール、ストリートサッカー、ヒップホップなど海外からのストリートスポーツが新世代の若者に受け入れられています。このようなスポーツは一部の若者の間で流行しています。
これに対応して、國(guó)內(nèi)の街頭文化の潮流の興ることに従って、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品の大きな腕は次から次へと觸角をこの領(lǐng)域に伸ばします。
記者は市場(chǎng)でナイキ、アディダスなどが相次いでファッションブランドのNike 360、adidas Y 3の普及を増やしており、ストリートスタイルの製品シリーズの比重が増加していることを知っています。
活動(dòng)のプロモーションの面では、街頭運(yùn)動(dòng)の協(xié)賛についても泉州ブランドに熱中しており、以前からデル恵がアメリカのストリートスタイルのハーレムバスケットボールチームを代弁者に招待し、361°で開(kāi)催された「娯楽バスケットボール」活動(dòng)はストリートスタイルであり、アン踏と特歩も相次いで極限運(yùn)動(dòng)を助成してきました。
これによりますと、アジア禮儀の舵取りの陳永培さんはブランドの転換のために日韓などの視察に行ったことがあります。
彼は新しい文化がファッションをもたらし、新しいスポーツ市場(chǎng)が生まれると言っています。
続いて、陳永培はさらに禮得経営チームを組織してアメリカ、日本、韓國(guó)などの街頭文化の盛行地に深く浸透して研究します。
「文化が市場(chǎng)を生み、新しい文化現(xiàn)象を捉えて、より広範(fàn)なファッション市場(chǎng)空間を育てよう!」歩之覇総経理の林清洪さんはこう感じています。
ブランドの「根」はどこにありますか?
晉江は國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの都として、國(guó)內(nèi)の80%以上のスポーツブランドを集めていますが、同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻なのは多くのスポーツブランドが避けられない問(wèn)題であり、製品とブランドの位置づけが同質(zhì)化している深刻な現(xiàn)象は企業(yè)の発展のボトルネックだけではなく、業(yè)界の発展を阻害する大きな障害となり、「自分の特色を引き出す」というブランドの共通の聲が多いです。
これらの発展の中でブランドはどのように自分の差別化発展の道を出て行くかを考え始めて、率先してブランドの位置づけに革新を求めてみました。
泉州靴企業(yè)は街頭運(yùn)動(dòng)の分野に位置付けて、泉州の多くのスポーツブランドが差異化のマーケティングを求めているので、參考になります。このような企業(yè)は新市場(chǎng)に入ると、製品設(shè)計(jì)からマーケティング普及までの多くの挑戦と試練に直面しますが、少なくとも自身のために同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激しい業(yè)界の中で新たな「青い?!故袌?chǎng)を見(jiàn)つけました。
しかし、ストリートファッションの根っこにはまだ「スポーツ」がありますか?企業(yè)全體の総合的な位置づけが必要です。
歩の覇は街頭のファッションに転換してすでに2年になりました。今はまだブランドの位置付けの最終的な足掛かりをよく把握していません。歩の覇は街頭のファッションを狙っていますが、結(jié)局運(yùn)動(dòng)ブランドから生まれたので、スポーツ帽子を捨てて、彼に二つの困難を取捨選択させるべきです。
ある程度では、スポーツはファッション生活ですが、街頭文化に基づくファッションは個(gè)性がより強(qiáng)調(diào)されています。総合運(yùn)動(dòng)を兼ねることができない製品の表現(xiàn)もあります。スポーツから離れて、ストリートファッションブランドです。
ウォートはプロバスケットボールの優(yōu)位に基づいて、ブランドの位置づけは「ストリートバスケットボールプレーヤー」のやり方に傾いています。ウォート有限公司の蔡金輝會(huì)長(zhǎng)は矛盾していないと思います。
「伝統(tǒng)的なイメージの中で、街頭バスケットボールは花形です。
街頭バスケットボールの見(jiàn)せ場(chǎng)のようなドリブル、想像力に満ちたパスとスマッシュ、強(qiáng)いヒップホップ音楽と統(tǒng)合して、スタイル、自由と創(chuàng)造性を追求すると同時(shí)に、強(qiáng)力な腕力、腰力、ジャンプ力、完璧な動(dòng)作の組み合わせが必要です。これらはプロバスケットボールの素質(zhì)であり、プロバスケットボールの技術(shù)は街頭バスケットボールの中で最高の展示と運(yùn)用ができます。
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