報(bào)告の要點(diǎn)2011年の紡績(jī)業(yè)界の重要な変化は原材料価格のジェットコースターの相場(chǎng)によって下流企業(yè)の展望が濃厚になりましたが、労働力コスト、家賃コストの上昇は低利潤(rùn)率の中小製造企業(yè)を圧迫していますが、チャネル優(yōu)勢(shì)のブランド家紡服裝企業(yè)にとっては、「大きな魚が小魚を食べる」という資源が優(yōu)良企業(yè)に傾いていく過程です。また、コストが上昇した後、ブランドの紡織服裝企業(yè)はブランドプレミアムを通じて端末製品を向上させることができます。価格原材料の価格が下がった後、ブランドの紡織服裝企業(yè)の端末価格が上昇しています。粗利率昇格させる。

海外経済の振動(dòng)と低迷が消費(fèi)に影響を與えているが、國(guó)內(nèi)のインフレはある程度國(guó)內(nèi)需要を抑制している。しかし、紡織服裝業(yè)界は國(guó)內(nèi)販売と輸出で20%ぐらいの伸びを維持しました。

2012年に私達(dá)は毅然として紡織服裝業(yè)界が輸出型企業(yè)に対して、國(guó)際ローエンド注文が素早くバングラデシュ、ベトナム、インドネシアなどの低コスト東南アジア國(guó)家に移行しています。伝統(tǒng)的な製造大國(guó)として、我が國(guó)の紡織技術(shù)障壁は依然として存在しています。

ブランド小売企業(yè)については、見通しは依然として楽観的で、消費(fèi)アップグレードの恩恵を受けており、大部分の分子業(yè)界はいずれも業(yè)界ライフサイクルの成長(zhǎng)段階にあり、広い市場(chǎng)空間と消費(fèi)群體があり、小売額はさらに増加する空間がある。紡績(jī)のサブ業(yè)界は朝陽(yáng)業(yè)界で、まだ「走馬圏」の過程で、不動(dòng)産コントロールの影響を大きく受けません。中高級(jí)メンズは新たな発展段階に入り、正裝からビジネスレジャーへと転換し、同時(shí)に2世代の人口構(gòu)造は（60、70 sと80、90 s）を超えて、侮れない巨大な消費(fèi)群體を構(gòu)成している。

2012年に家庭用紡績(jī)業(yè)界と中、高級(jí)男裝を推薦して長(zhǎng)期的に見て、一部の優(yōu)秀な會(huì)社は経営管理能力の向上、ブランド運(yùn)営能力の向上、短期の市場(chǎng)変動(dòng)に対して比較的に良いリスク抵抗能力があります。

全體の経済情勢(shì)が不確定な2012年に、業(yè)界の成長(zhǎng)が速く、成長(zhǎng)空間がより確定的で、全體の経済影響が小さい家庭用紡績(jī)企業(yè)及び経営管理、ルート管理が優(yōu)れている中、ハイエンド男裝が望ましいです。