アディダススポーツ（中國(guó)）はこのほど、アディダスの中國(guó)初のネットワークに署名しました。

國(guó)內(nèi)の靴類B 2 C業(yè)界のここ數(shù)年の盛んな発展に従って、億元級(jí)のネットの販売のプラットフォームの第1回は現(xiàn)れて、すでに1本の力強(qiáng)い力の軍隊(duì)を育成しました。

アディダス大中華區(qū)電子商取引擔(dān)當(dāng)者は「アディダス社の中國(guó)市場(chǎng)での戦略的発展計(jì)畫に基づき、國(guó)內(nèi)のネット販売ルートの開拓を加速することは確固たる政策だ。

このような背景の下で、私達(dá)は名の靴の倉(cāng)庫(kù)が1家が競(jìng)爭(zhēng)力があるのだと思って、全網(wǎng)の配置の、良好な発展の見通しの靴の種類の小売商を持ちます。

それだけではなく、有名な靴の倉(cāng)庫(kù)が電気商業(yè)で持っている良い評(píng)判も私達(dá)が重視しています。

市場(chǎng)調(diào)査と専門評(píng)価を経て、中國(guó)初のネット販売許可パートナーとして名の靴庫(kù)を選びました。

有名な靴の倉(cāng)庫(kù)と協(xié)力することを選んで、アディダスは間違いなく1回の“急行”に乗りました。比較的に短い時(shí)間の內(nèi)で、有名な靴の倉(cāng)庫(kù)の有効な資源を利用して、急速に中國(guó)の急激な発展と規(guī)模の巨大なネットショッピング市場(chǎng)に溶け込みます。

名の靴の倉(cāng)庫(kù)はアディダスの初のネット販売の授権を獲得して、中國(guó)の靴類B 2 C業(yè)界のリーダーの地位を強(qiáng)化して昇格させることに対して、深い意義を持っています。

単純にアディダスが最初の授権名の靴庫(kù)を選んだことから見て、中國(guó)の靴類B 2 C業(yè)界では名靴庫(kù)の王者地位が証明されました。

私達(dá)はずっとブランドの授権を獲得するために努力しています。今日アディダスの授権を獲得しました。有名な靴庫(kù)に対して“本物の粗製品”を堅(jiān)持する十分な肯定で、チーム奮闘の必然的な結(jié)果です。

人の靴の倉(cāng)庫(kù)のCEOの許松茂はインタビューを受ける時(shí)たいへん感慨します。

今月18日に三周年を迎える名靴庫(kù)は、短い時(shí)間で國(guó)內(nèi)の靴類B 2 C市場(chǎng)のリーダーに成長(zhǎng)しました。

10月、11月に中國(guó)で最も影響力のある2回の大規(guī)模な活動(dòng)の中で、名の靴の倉(cāng)庫(kù)はQQ商城の初の100萬販売を突破する商店として、はるかにリードしています。

國(guó)內(nèi)の2つの最大のB 2 Cプラットフォームでのパフォーマンスは、しっかりと業(yè)界のトップランナーの地位を守っています。

電気ビジネスの老舗でも新高でも、最近は「厳冬」の煙霧に包まれているようです。この業(yè)界の冬の根本は、中國(guó)の電子商取引業(yè)界のビジネスの本質(zhì)的なあいまいさです。

「伝統(tǒng)的な企業(yè)と変わらない。

私達(dá)はずっと思っています。有名な靴の倉(cāng)庫(kù)は小売商だけで、有名な靴の倉(cāng)庫(kù)はアディダスと手を繋いで、ただ有名な靴の倉(cāng)庫(kù)の“底の規(guī)格品まで”の経営理念を堅(jiān)持して、規(guī)格品を最後まで行います。

許松茂氏によれば、B 2 C企業(yè)はもともとインターネットの浮動(dòng)を取り除いて、ビジネスの本真に帰るべきだった。

この點(diǎn)をしっかり守ったら、寒い冬を恐れなくてもいいです。