溫州の靴の企業(yè)を振りかえって世界に入る10年、外國貿(mào)易の依存度は大いに増加して、世界経済は溫州のに対して衝撃影響も今のように強(qiáng)くないです。2008年に金融危機(jī)が勃発し、海外市場はほとんど不振に飲み込まれ、溫州の製造業(yè)は冷え冷えしており、一部の企業(yè)の生産拠點(diǎn)は生産コストの更に安い國に移転している?！笢刂葜圃臁工悉嗓长诵肖伽扦工?？これはWTO加盟10年後、溫商が思いがけない問題になりました。

2008年の金融危機(jī)に関する商談會(huì)で、潘建中氏に「次の中國はどこにありますか？次の溫州はどこにありますか？」

潘建中は思わず答えました?！复韦沃袊悉蓼乐袊摔ⅳ辘蓼?。次の溫州はまだ溫州にあります?！?/p>

加盟10年で溫州経済の対外依存度が高まり、2008年だけで溫州市のGDPの対外貿(mào)易依存度と輸出依存度はそれぞれ40.1%と34.1%に達(dá)した。入社は溫企業(yè)により広い天地をもたらした一方で、金融危機(jī)やユーロ危機(jī)など、コントロールできない境遇に陥った。特に前者は溫州皮靴の輸出が落ち込んでいるのに対し、國內(nèi)の人件費(fèi)は上昇しており、潘建中は珍しく「慌てる」と感じている。

ある人は潘建中に他の溫州企業(yè)のように行くように勧めました。ベトナムインドネシアなどの國で工場を設(shè)立しましたが、彼は拒否しました。潘建中は繰り返し考えを比較して、最後に殘して、そして工夫を凝らして効果を高めます。

世界情勢がどう変わろうと、溫州靴の優(yōu)勢短期間では消えません?！古私ㄖ惺悉摔瑜毪?、確かに國內(nèi)の生産現(xiàn)場の労働者の給料は3000元/月ぐらいまで上がっていますが、ベトナムなどの東南アジア諸國では同じ労働者は70ドルから80ドル/月だけ必要です。しかし、溫州製靴の歴史は古く、多くの熟練した技術(shù)者がいます。溫州は有名な靴の都であり、3000以上の靴企業(yè)と1000社以上の組み合わせ企業(yè)が完全な産業(yè)チェーンを形成しています。

巨一の選択は正しい。金融危機(jī)の余波が殘る2009年第1四半期には、巨大な輸出2175萬ドルを?qū)g現(xiàn)し、前年同期比60%以上増加し、再び「溫州製造」の潛在力が依然としてあることを証明した。