最近、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)が主催する2011年中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)が北京で開催され、政府、業(yè)界協(xié)會(huì)関係者及び500名以上の企業(yè)家代表が出席しました。會(huì)議の代表は「変局と配置——新動(dòng)力、新バランス、新位置づけ」をめぐってテーマ中國(guó)の紡績(jī)業(yè)「十二五」の革新発展の道を検討します。新しい時(shí)期の紡績(jī)業(yè)の発展の新しい動(dòng)力は何ですか？産業(yè)構(gòu)造端倪が初めて現(xiàn)れたのか、それとも謎が多いのか？紡績(jī)企業(yè)はどうやって変局の中で巧みなのか？レイアウト？

今年の上半期は熱いお風(fēng)呂で、下半期は水溫がちょっと涼しいです。今年の會(huì)社の狀況について、安踏（中國(guó)）有限公司の張濤副総裁はこのように述べた。彼は、全體の経済情勢(shì)の影響を受けて、會(huì)社の下半期の出會(huì)う挑戦と圧力は上半期より多くて、去年に比べて、挑戦はもっと大きいですと言います。

張濤の言っている狀況は個(gè)人的な事件ではない。上海水星家庭用紡績(jī)品株式有限公司の李裕陸総裁の言葉は代表的です。実は、2011年は紡績(jī)業(yè)にとっては異常な年でした。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は、今年は紡績(jī)業(yè)の経済成長(zhǎng)を反映する主要指標(biāo)はほぼ正常な成長(zhǎng)水準(zhǔn)にあるが、國(guó)際市場(chǎng)の需要の低迷、國(guó)內(nèi)原料価格の変動(dòng)、貨幣政策の引き締め、人民元の切り上げ要素及び人件費(fèi)の上昇などのさまざまな矛盾に制約され、現(xiàn)在の業(yè)界の輸出數(shù)の減少傾向が明らかになり、利益の伸びが徐々に後退し、規(guī)模以下の中小型企業(yè)の経営圧力が比較的大きく、業(yè)界自身の調(diào)整と革新活動(dòng)が新たな課題に直面していると述べた。

王天凱氏は、我が國(guó)の紡織工業(yè)はすでに「紡織強(qiáng)國(guó)」の建設(shè)の肝心な時(shí)期に入っており、革新は紡織強(qiáng)國(guó)の事業(yè)を推進(jìn)する霊魂と動(dòng)力であると指摘しています。彼のビューでは、イノベーションは、技術(shù)革新、管理革新、製品イノベーション、體制とメカニズムイノベーション及び観念イノベーションをカバーすべきであり、「第12次5カ年」の時(shí)期に紡績(jī)業(yè)のイノベーションは科學(xué)技術(shù)、ブランド、持続可能な発展と人材の4つの方面の戦略目標(biāo)をめぐって努力します。

工業(yè)と情報(bào)化部の総技師の朱宏任も、新しい発展の起點(diǎn)に立って、紡績(jī)工業(yè)の大から強(qiáng)までを?qū)g現(xiàn)したいならば、自主的な革新は以前のいかなる時(shí)よりもっと重要で、もっと緊迫していると思っています。彼は「紡績(jī)工業(yè)第12次5カ年計(jì)畫」がすでに公布されており、「第12次5カ年計(jì)畫」の発展の指導(dǎo)思想が明確にされており、産業(yè)の大変化による戦略目標(biāo)と九大重點(diǎn)任務(wù)を推進(jìn)し、業(yè)界、企業(yè)が真剣に勉強(qiáng)し貫徹することを望んでいると述べた。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の専門家委員會(huì)の楊大_委員は、數(shù)十元の江蘇シルクを海外に輸出し、シルクに加工して、エルメスのラベルを貼り、あっという間に國(guó)內(nèi)に戻って數(shù)千元を売りますと表しました。これは國(guó)內(nèi)の紡織業(yè)ブランドの困惑とブランド価値の重要性を反映しています。消費(fèi)市場(chǎng)にとって、紡績(jī)生地の科學(xué)技術(shù)の含有量は製品自身を増値させることができますが、本當(dāng)の価値があるのではなく、現(xiàn)在の中國(guó)の紡績(jī)業(yè)はブランド価値を形作る必要があります。楊大_から見ると、中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の上流は國(guó)際流行と消費(fèi)市場(chǎng)とさらに統(tǒng)合し、上流と下流の産業(yè)を結(jié)びつける必要がある。紡績(jī)企業(yè)はまず技術(shù)優(yōu)勢(shì)をブランド優(yōu)勢(shì)に転化し、ブランド優(yōu)勢(shì)を価値優(yōu)勢(shì)に転化する必要があります。

技術(shù)、資本以外に、ブランドは紡績(jī)業(yè)の革新のもう一つの「秘密兵器」です。どのようにして企業(yè)ブランドをよりよく消費(fèi)者と結(jié)びつけ、消費(fèi)者に影響を與えるか？會(huì)議に出席した代表は、ブランドを正確に位置づけ、ブランド経営を堅(jiān)持し、ブランドに専念することが重要だと考えている。浙江恒逸グループ有限公司の邱建林董事長(zhǎng)は、現(xiàn)在、多くの実體製造業(yè)はやや規(guī)模があるので、資源の分散を図り、他の業(yè)界に足を踏み入れることができます。彼は、企業(yè)のイメージは企業(yè)のブランドで、內(nèi)部と外部の有限な資源を企業(yè)の核心目標(biāo)に集中して、つまり主な業(yè)務(wù)と主な経営戦略の上で、ゆっくりと信用とイメージを蓄積して、取引先の中で良好な印象を形成して、次第にブランドを形成しますと思っています。彼は特に指摘して、今年の我が國(guó)のいくつかの地區(qū)の出現(xiàn)の中小企業(yè)の支配人の脫出事件、実際には一部の中國(guó)企業(yè)が根気よくブランドの態(tài)度をすることに不足することを反映して、最後に“ゴマスイカがすべて捕まえていません”の事態(tài)まで落ちぶれて、企業(yè)が戒めとすることに値します。