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贅沢品の高価な謎を探る&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;「底にもぐっている」工場調(diào)査

2011/12/17 8:34:00 22

ぜいたく品原材料皮具

LACOSMTE、COACHなどの贅沢な箱は専門店のショーウインドーの中で光り輝いて、財(cái)産の階層の晝夜休まない熱烈な支持を受けます。最近、記者は線切り工として広東省清遠(yuǎn)市英徳県の時(shí)代に深く入り込んでいます。革製品製品有限公司(以下、「時(shí)代」と略稱する)では、LACOCOSMTE、COACHなどの國際一流ブランドを生産しています。ぜいたく品カバンは、これらの贅沢なカバンの生産プロセスを詳しく調(diào)べ、高価な謎を明らかにしました。


  「血涙」の工場


「組長、帰らせてください。子供はまだ乳を飲んでいません。」午前0時(shí)ごろ、包裝部で子供を産んだばかりの女性労働者が疲れた顔をして、涙が顔からこぼれてきました。その日の朝8時(shí)から今まで、食事以外に、彼女はすでに13時(shí)間立ち続けて働いていました。彼女の隣には16歳になったばかりの女の子が目に血走った血を抱えています。


記者と同じように、超さんは毎日糸を切って、糸を選ぶ仕事をしていますが、いくら一生懸命やっても、彼の目の前にはいつも黒ずくめのトリミング待ちのカバンがあります?!甘证蛩伽筏皮坤丹ぁ!工长欷膝俩`ム長が毎日彼に一番多く話しています。


先週荷物を殘したばかりです。また來ました。毎日商品を急いでいます。殘業(yè)しない時(shí)間はありません。平旋盤工のアリさんは記者に「毎日最低三時(shí)間から五時(shí)間ぐらい殘業(yè)して、退勤は大體十二時(shí)です?!?/p>

一日じゅう工場に閉じこもって晝夜殘業(yè)するのはこの80、90後の真実の描寫です。殘業(yè)してから寮に帰ります。みんなはお互いに交流する時(shí)間と精力があまりなくて、休みが足りない彼らは寢返りを打っています。従業(yè)員の靜かな印象の中で、みんなは“目が永遠(yuǎn)に赤くて、目が覚めていませんようです”。


退屈で単調(diào)な生活を除いて、日夜仕事に行く生産工場で、従業(yè)員たちはそれぞれの「尊いカバン」を作る過程でそれとは正反対の待遇を受けています。


老社員の泰叔さんは「時(shí)代には、社長が高級主任を叱責(zé)し、高級主任が二人の主任、主任を叱責(zé)し、組長が社員を叱責(zé)するという風(fēng)潮があった」と話しています。


超ちゃんは記者に思いを馳せました。彼は不注意にも錐に手を刺されました。組長は彼をちらっと見ただけで、冷ややかに「バカ死んだ」という三文字を吐き出しました。


また、「入るのは出やすい」というのは、時(shí)代の労働力を「形を変えて搾取する」という社員の集団評価です。


調(diào)査によると、工場では第二ヶ月分の給料しか支払われませんが、第一ヶ月分の給料は擔(dān)保になります。そのため、多くの退職願(yuàn)望のある従業(yè)員は、抵當(dāng)に入れられない最初の月給を惜しんで、工場で暮らしています。しかし、応募者にこれらの「覇王條項(xiàng)」を教えたことがありません。契約書にも書いていません。


  生産ラインが粗末である


デザインが精巧で、細(xì)工が優(yōu)れているというのはCOACH、LACOCOCOCOCOSMTEからLVなどの高級バッグに対する一般的な感覚ですが、これらの高価格のカバンは300平方メートル以下の職場にあります。30名以上の中學(xué)校の學(xué)歴の社員が縫って補(bǔ)っています。


これらを本紙記者が知った。ブランドカバンの生産過程は型を作るのと同じです。裁斷布地から完成品まで、一つの高級品のカバンは30以上の工程を経なければなりませんが、4つだけがいわゆる「手作業(yè)」です。それぞれ裁斷線、裁斷線、焼線と金具です。そしてこの4つの「手作業(yè)」の技術(shù)が極めて低いです。生産ラインというのは二十臺のミシンに過ぎないです。時(shí)代には、このような職場は20個(gè)もありました。


従業(yè)員の素質(zhì)が低く、生産ラインが粗末で、品質(zhì)問題も付隨して來ます。時(shí)代に職場の組長が言っていました?!袱工扦松bされた200個(gè)のカバンの中から、10個(gè)の完全な瑕疵がないものは選べません。」その後、組長は、これらの貨物は6000個(gè)のバッグで、一ヶ月以內(nèi)に完成する必要があると強(qiáng)調(diào)しました。


正常な生産水準(zhǔn)から推計(jì)すると、毎日200個(gè)を生産し、毎日12時(shí)間の仕事で計(jì)算すると、國際高級品の女性用バッグの生産時(shí)間は3.6分しかないということです。


 安いコスト


生産ラインは簡単ですが、原材料はこだわりがありますか?


これらの材料は一番上等ではなくて、中ぐらいです。記者は時(shí)代のCOACHブランドの型番はF 77284女史の布のバッグの作業(yè)場の中からこの布のバッグを生産するすべての材料を収集して、その後華南地區(qū)の最大規(guī)模の広州の3元の里皮の卸売市場に來て、複數(shù)の業(yè)界の専門家は記者の提供した材料を詳しく鑑定してから一致して上記の回答を作り出します。


その中の一つのいわゆる「イタリア輸入高等材料」は、三人の従業(yè)員が30年間にわたるベテランの鑑定を経て、「これはごく普通のPVCで、プラスチックと略稱する」と異口同音で言い切られました。


ベテランの記者によると、トップクラスの布地バッグは通常臺灣から輸入され、一流の布地を使用していますが、この布地の市場価格は100元/コードぐらいで、普通の中ぐらいのタイプの女性用カバンは0.8サイズぐらいの布地しか必要ないです。しかし、記者は広州の各大きい関連の贅沢なブランドの専門店から発見して、類似の布地、類似のデザインの女性のカバンを採用して1萬から1.6萬まで売ります。


メディアの報(bào)道によると、PRADAのCEOは、消費(fèi)者に自分の製品はイタリアのデザインで、中國で生産されたものもあるということを気にしていないと語っています。


聞くところによると、時(shí)代の皮具と複數(shù)の高級品の取引先の協(xié)力関係はすでに10年を上回って、その最大の取引先のCOACHとの協(xié)力関係はすでに13年に達(dá)しました。今、時(shí)代皮具の代行顧客リストにはFOSSIL、MICHAEL KORS及びLACOTEも含まれています。香港、東莞、英徳の三箇所にある5つの子會社を持っています。その製品は主に輸出に使われています。その中でアメリカ、ヨーロッパへの輸出は75%を占めています。{pageubreak}


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世界の贅沢品は中國にあります。


普華永道はこのほど、「2012年アジア小売及び消費(fèi)財(cái)業(yè)界見通し展望報(bào)告」を発表しました。贅沢品の中國での販売は更に革新的で、大中華區(qū)の高級品の売上は初めて日本を超える見込みで、中國大陸部の二、三線都市は重要な高級品市場になります。ある業(yè)界関係者は、中國は2015年にハンドバッグ、腕時(shí)計(jì)、靴、服などの高級品の世界トップの購買國になると予測しています。小都市に住む人は贅沢品の販売増を推進(jìn)する原動(dòng)力になります。


このうち、今年の中國の高級品市場の売上高は115億ユーロ(155億ドルに換算)に増加する見通しで、ぜいたく品の売上高は25%の伸びを見せていますが、中國は世界の高級品市場の成長を推進(jìn)する最大の國となりました。


中國市場研究グループの創(chuàng)始者である雷小山氏は、中國の消費(fèi)者の今年のぜいたく品に対する支出は156億ドルに達(dá)し、昨年より20%上昇すると予想しています?!袱黏颏嗓长酥盲い皮いい韦铯椁胜い韦?、すぐに高級商品に揃えます」や「稼いだお金が増えているので、お金があれば自分の成功をアピールしたい」といったさまざまな聲が、中國市場の大きな消費(fèi)力を物語っています。


各高級ブランドは絶えず中國市場から資金を引き揚(yáng)げています。PRADA、MIUMIU、CHURCH「SとCARSHOEブランドを含むPRADAグループは、この四半期、アジア太平洋市場でのグループの売上高は39%増の5.80億ユーロとなり、アジア太平洋市場はPRADAグループの業(yè)務(wù)レイアウトの中の重要な駒となっている。すべての地理的領(lǐng)域で記録された成長率はいずれも二桁を超えており、アジア太平洋市場の主導(dǎo)的地位は再び認(rèn)められた。グループは聲明を発表した。


歐米などの高級品會社は中小都市で店舗を開くスピードがますます速くなりましたが、彼らの拡張計(jì)畫も彼らのブランドに合うハードウエアの施設(shè)が足りなくなりました。彼らはあちこち店を開くことができません。これはかなりいいショッピングセンターが必要ですから。リヨン証券會社のアーロン?フィッシャー氏は、「これらのヨーロッパブランドは一年以內(nèi)に店舗數(shù)を10店舗から150店に増やすことはない」と話しています。彼らは多くの時(shí)間をかけて正確な場所を選ぶべきです?!?/p>

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