石の獅子靴と服の業(yè)界の転換は「大」から「強(qiáng)」への目標(biāo)はすでに10年を経ていますが、全體の靴と服の業(yè)界を観察すると、依然として大部分の企業(yè)は「大」だけで「強(qiáng)」ではなく、深刻な狀況に直面しています。瓶のくび問(wèn)題です。このような現(xiàn)象に対して、筆者は靴と服の業(yè)界に不足しているのは技術(shù)ではなくて、企業(yè)のブランドを形作る思惟観念です。例えば、企業(yè)の中の機(jī)械、原材料、ひいては生産ラインを全部お金で買うことができます。

いくつかの企業(yè)の経営者によると、靴の服の市場(chǎng)では、企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)は、ブランドの意識(shí)の間の競(jìng)爭(zhēng)に上昇している。企業(yè)は長(zhǎng)期的に発展したいと思います。そして、大きな仕事をしたいと思います。実は、これは先の思想観念後の企業(yè)のようです。発展するの具體化、すなわち獨(dú)特な企業(yè)価値観でブランドの差異化競(jìng)爭(zhēng)力を高める。同時(shí)に、技術(shù)水準(zhǔn)の向上、知識(shí)の増加により、ブランド文化観念の価値がますます高くなり、企業(yè)ブランドの文化価値が実物価値を超えることになります。

そのため、企業(yè)の社長(zhǎng)はブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力を思惟観念の面から高めなければなりません。そして文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの方面からブランド価値を作ります。本當(dāng)にブランドの文化自信を創(chuàng)立して、もっと多くの消費(fèi)者の愛(ài)顧と信頼を勝ち取ることができます。より多くの商業(yè)価値と社會(huì)価値を得ることができます。筆者は、企業(yè)の社長(zhǎng)の考えコンセプトつまり、企業(yè)ブランドの魂は、完璧な企業(yè)ブランドの思惟を作り上げるだけで、企業(yè)が直面していることを根本的に解決することができます。モデルチェンジアップ苦しい立場(chǎng)にある。