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中國(guó)のアパレル小売企業(yè)は若い世代の消費(fèi)を重視しています。

2011/12/13 13:27:00 22

近年、中國(guó)大陸での生産コストの上昇が続いており、人民元の切り上げが輸出貿(mào)易にマイナスになっています。影響。中國(guó)大陸のアパレル小売企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に重點(diǎn)を置くことを奨勵(lì)しています。特にネット上では消費(fèi)するの若い世代のグループです。


もちろん、ブランドを創(chuàng)立して全體に対して産業(yè)プロセスは材料の調(diào)達(dá)、設(shè)計(jì)、製造及びマーケティングのコントロール能力から、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者サービスを提供する重要な利益である。


上海に本社を置く緑の箱ネット科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社です。中國(guó)大陸子供服第一ブランドとネットショッピングプラットフォームはいい例です。


緑の箱會(huì)社が興味を持っているのは、代工場(chǎng)だけではなく、今(2011)年8月に緑の箱とディズニー社が契約し、ディズニーブランドの中國(guó)大陸の獨(dú)占特許経営権を獲得しました。ディズニー傘下の経典ブランド(ミッキーマウス、くまのプー、プリンセス)に対して設(shè)計(jì)生産開(kāi)発権を持っています。緑の箱は自分のブランドを使用して、ディズニーブランドの基準(zhǔn)に従って、自主的に設(shè)計(jì)、生産、販売しています。


子供服のデザイナーである緑の箱の実行長(zhǎng)の呉芳芳さんは、「デザインは私たちの主な強(qiáng)みであり、ブランドがこれほど魅力的なものであるとも言える」と話しています。


最近、緑色の箱は大量の投資募集を行って、香港と臺(tái)灣からのデザイナーを含んで、獨(dú)特な風(fēng)格を出して、中國(guó)大陸の若い両親の愛(ài)顧を受けます。ディズニーと契約する前に、緑の箱(人気のある自社ブランドはJennyBearジェーンベル、MissdeModeモダンさんとMILBoy愛(ài)製造を含む)は、自分の忠実な顧客を誇示するスピードで持ちます。


2010年の同社の売上高は8,000萬(wàn)元(1,240萬(wàn)ドル)で、2009年の4倍で、その大部分の収入は自分のショッピングプラットフォームから來(lái)ています。


呉芳芳氏はディズニーとの提攜により、今年のグリーンボックスの売上高は2.5億元(3,880萬(wàn)ドル)に達(dá)すると期待しているという。


しかし、緑の箱は中國(guó)大陸市場(chǎng)で唯一成長(zhǎng)した成功事例ではなく、もう一つの本部は北京にあり、2008年に設(shè)立されたネット下著小売業(yè)者のランサミ(LAMIU)は、その発展も急速に発展しています。


ランミューは中國(guó)大陸の「ビクトリアの秘密」と呼ばれるブランドで、日本のファッションデザインのスタイルを持ち、20歳から28歳までの中國(guó)大陸の女性をターゲットに販売しています。このブランドはSexyLoli、Office Lady、およびUnderwearfor 12 StarSignsなどのシリーズ製品を販売する「東京の女の子のファッション」スタイルを伝えています。


今年9月、Lamuの創(chuàng)始者である董路氏は電子商取引會(huì)議で、Lamuの成功は優(yōu)秀なチームのおかげであると述べ、そのメンバーは過(guò)去にビクトリア州での秘密と日本のワコールなどの企業(yè)で働いていたデザイナーとマーケティング専門家を含む。


しかし、南京夏濤企業(yè)管理コンサルティング會(huì)社の夏濤執(zhí)行長(zhǎng)は、グリーンボックスとランミューの経営発展を阻害する要因があると指摘しました。例えば、タオバオのショッピングセンターはずっと中國(guó)大陸の創(chuàng)業(yè)者の溫床を懐胎するので、このプラットフォームで販売するため、大量の資金を投入する必要がありません。今、タオバオの商店街は他のデパートのようです。


今年の10月初めに淘寶商城は年會(huì)費(fèi)が人民元6,000元(931.5ドル)から30,000元(4,657.7ドル)に引き上げられ、初めての保証金は人民元150,000元(23,288.5ドル)という新しい規(guī)定を発表しました。夏濤は、最近の銀行ローンの引き締めのため、起業(yè)家は銀行から資金を得ることができないと述べた。銀行はリスクを減らすために、大型の國(guó)有企業(yè)にだけお金を貸しているので、會(huì)社を作るのは難しいです。


そのため、人民元の切り上げによって、一部の既製服メーカーと中國(guó)大陸企業(yè)は大きな規(guī)模の生産能力の提攜がありますが、依然として多くのメーカーが歐米の取引先をパートナーとして選び、特に西洋の取引先と協(xié)力します。

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