靴の服の企業(yè)の社長の思惟の観念はブランドの前途を決定します。

2011/12/13 13:05:00 21

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靴の服の企業(yè)の思惟の観念のブランド

石の獅子

靴服業(yè)界のモデルチェンジは「大」から「強」への目標はすでに10年を経ていますが、全體を見てみます。

靴業(yè)界

依然として大部分の企業(yè)は「大」だけで「強」ではなく、深刻な狀況に直面しています。

瓶のくび

問題です。

このような現(xiàn)象に対して、筆者は靴と服の業(yè)界に不足しているのは技術(shù)ではなくて、企業(yè)のブランドを形作る思惟観念です。例えば、企業(yè)の中の機械、原材料、ひいては生産ラインを全部お金で買うことができます。

ブランド

思考は簡単な模倣やお金で打ち砕かれるものではない。

いくつかの企業(yè)の経営者によると、靴の服の市場では、企業(yè)間の競爭は、ブランドの意識の間の競爭に上昇している。

企業(yè)は長期的に発展したいと思います。そして、大きな仕事をしたいと思います。

実は、これは先の思想観念の後で企業(yè)の発展の具體化で、つまり獨特な企業(yè)価値観でブランドのを昇格させます。

差異化

競爭力

同時に、技術(shù)水準の向上、知識の増加により、ブランド文化観念の価値がますます高くなり、企業(yè)ブランドの文化価値が実物価値を超えることになります。

そのため、企業(yè)の社長はブランドの核心競爭力を思惟観念の面から高めなければなりません。そして文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの方面からブランド価値を作ります。本當にブランドの文化自信を創(chuàng)立して、もっと多くの消費者の愛顧と信頼を勝ち取ることができます。より多くの商業(yè)価値と社會価値を得ることができます。

筆者は、企業(yè)の経営者の思惟の理念は企業(yè)のブランドのですと思っています。

魂

完璧な企業(yè)ブランドの思惟を作り上げるだけで、企業(yè)が直面するモデルチェンジ?アップの苦境を根本から解決することができます。