香港で発売された有名なダウンジャケットブランドの波司登（ボズデン）はこのほど、2011年度中（9月30日現(xiàn)在）の業(yè)績(jī)発表を発表した。公告によると、波司登の2011年度上半期の年収は27.39億元に達(dá)し、前年同期比47.4%増、純利益は前年同期比196%から3.27億元増となり、高盛期を上回った。これを受けて、波司登株価は今朝、一時(shí)6%から2.26元を超えた。?
香港で発売された有名なダウンジャケットブランドの波司登（ボズデン）はこのほど、2011年度中（9月30日現(xiàn)在）の業(yè)績(jī)発表を発表した。公告によると、波司登の2011年度上半期の年収は27.39億元に達(dá)し、前年同期比47.4%増、純利益は前年同期比196%から3.27億元増となり、高盛期を上回った。これを受けて、波司登株価は今朝、一時(shí)6%から2.26元を超えた。

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公告によると、波司登ダウンジャケット事業(yè)の上半期の年間収入は17億7500萬(wàn)元で、総収入の64.8%を占め、依然としてグループの主要業(yè)務(wù)であり、前年同期比46.8%増加した。札付け加工管理業(yè)務(wù)の収入は6億3100萬(wàn)で、前年同期比21.8%増加した。非ダウンジャケットの収入は3億3200萬(wàn)元で、総収入の12.2%を占め、前年同期より154.3%増加した。ダウンジャケットの収入を単獨(dú)で見(jiàn)ると、ボズデンブランドのダウンジャケットの販売は依然として會(huì)社の最も人気のあるブランドで、収益は54.1%に達(dá)した。53.9%の高成長(zhǎng)を維持した。

その他の面では、波司登グループの専門(mén)店総數(shù)は10970店、ダウンジャケット専門(mén)店8434店、非ダウンジャケット専門(mén)店2536店に達(dá)した。そのうち華北地區(qū)の専門(mén)店は合計(jì)5834店で、総量の50%を占めている。

公告によると、2011年第2四半期に歐米の債務(wù)危機(jī)の影響を受けた國(guó)際市場(chǎng)の需要が減速し、消費(fèi)意欲が低下したが、國(guó)內(nèi)消費(fèi)需要が依然として旺盛であるため、紡績(jī)業(yè)界は全體的に増加を維持している。また、大手アパレル企業(yè)はコスト転嫁能力が強(qiáng)いため、原材料価格の上昇や人民元高の圧力を受けているが、年間を通じて業(yè)界は健全な成長(zhǎng)を続けるだろう。資料によると、売上高によると、2010年の波司登グループ傘下のダウンジャケットブランドは中國(guó)で36.7%のシェアを占め、15年連続で中國(guó)のダウンジャケット市場(chǎng)のシェア1位を占めた。

公告からも分かるように、波司登グループのダウンジャケット事業(yè)の業(yè)績(jī)は引き続き市場(chǎng)のトップの地位を維持し、非ダウンジャケット事業(yè)も秩序正しく発展しており、歩みが徐々に加速している。グループの展望性は、ブランドとポートフォリオを拡張するための四季化衣料品の発展戦略を制定した。

ポスデン男裝の買収は四季化ブランド戦略の第一歩であり、期間中、ポスデン社はアパレルの流通ネットワークをさらに最適化し、2012年には1000の小売サイトに達(dá)すると予想している。同時(shí)に、國(guó)際的な潮流ブランドである落卡薇爾、ハイエンド婦人服ブランドである瑞琦、カジュアル衣料ブランドである摩高、子供服ブランドのドラえもん、國(guó)際的なハイエンド紳士服ブランドである威徳羅登などの一連の動(dòng)作は、波司登が買収を通じて非季節(jié)的な衣料品ブランドを?qū)毪工胍庀颏蚴兢筏皮?、ブランドの多元化を全面的に推進(jìn)し、新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を発展させ、利益能力を高める四季折々の製品戦略を?qū)g施する目的。

これまでメディアの報(bào)道によると、ポスデンは約3億元を投資し、ロンドンのショッピングセンター區(qū)オックスフォード街の1棟の物件を購(gòu)入し、再建し、ポスデン歐州本部と紳士服の旗艦店とした。これは、ポスドングループが英國(guó)市場(chǎng)をさらに開(kāi)拓することを意味するものでもある。

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