今年は貨幣政策を受けた。

江蘇悅達(dá)紡織集団有限公司は管理革新を重點(diǎn)として生産効率を向上させ、製品構(gòu)造の調(diào)整を主線として技術(shù)革新を加速し、端末ブランドの創(chuàng)建を強(qiáng)化し、産業(yè)転換とアップグレードのペースを絶えず加速し、立派な成果を収めました。

「悅達(dá)紡織グループ會(huì)社は比較的若い企業(yè)です。

しかし、業(yè)界內(nèi)で発言権を取得するには、裝備だけでなく、管理革新の面を見てもいいです。

朱如華は、悅達(dá)紡績(jī)高級(jí)紡績(jī)糸と言います。

朱如華氏は「精密化管理の鍵は従業(yè)員の積極性を高めることであり、従業(yè)員の積極的な支持のもとで効率を高め、本の増効を減らす目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することである。

精密化管理を?qū)g施して品質(zhì)を向上させ、分解目標(biāo)を?qū)g際のところに落とし、最前線に落とし、責(zé)任者に落としなければならない?！?/p>

そのために、悅達(dá)紡織生産技術(shù)部はオンライン品質(zhì)を創(chuàng)立しました。

悅達(dá)紡織の推進(jìn)する販売と研究開発、生産に関連する注文書とスーパーマーケットの経営モデルは品質(zhì)のレベルを保障しておよび取引先との疎通の緊密さを高めて明らかな効果を受け取ります。

低消費(fèi)は企業(yè)管理の永遠(yuǎn)のテーマです。

悅達(dá)紡績(jī)はコストの70%を占める原料コストから始めて、綿の量を深く検討して、異なった季節(jié)、異なった取引先の品質(zhì)要求、品種と製品の最終用途に対して合理的に綿を配合して、綿のコスト管理を掌握します。

生産過(guò)程において、悅達(dá)紡績(jī)は要求に基づいて、試験によって綿の消耗を確定します。

梳聯(lián)、精梳の落綿量を厳しく監(jiān)視し、毎日専任者が落綿狀況を検査し、品種交換時(shí)にいつでも検査します。

そして、細(xì)部に重點(diǎn)を置いて花回條を制御し、開臺(tái)効率を高め、斷頭率を減らす。

還花回報(bào)の復(fù)用も同時(shí)に行います。

電気の管理を強(qiáng)化して、足谷の電気を使って、良い峰の電気を使って、照明、空車、空錠、斷頭の管理を強(qiáng)化して、重點(diǎn)的にエアコンの集塵のスイッチの調(diào)節(jié)の仕事をしっかりと行って、電気検査の評(píng)価力度を増大します。

生産の中で、悅達(dá)紡織は設(shè)備を臺(tái)に止めて記録し、分析を?qū)熼T人に実行し、それに基づいて検査修理計(jì)畫を制定し、故障を減らして止まって、設(shè)備の運(yùn)行効率を高めます。

設(shè)備管理の「二つの制度」の実施を強(qiáng)化することによって、設(shè)備の維持品質(zhì)を高め、機(jī)材の優(yōu)位性を維持する。専門部品の使用を規(guī)範(fàn)化することによって、シングルインゴットの管理を強(qiáng)化し、製品品質(zhì)の安定性と一貫性を高める。動(dòng)的管理を行うことによって、臺(tái)の故障管理と電気製品の特別管理を停止し、設(shè)備の運(yùn)行効率を高めるなどの措置。

製品開発は「展示棚」を捨てます。

塩城は綿の産地ですが、今年は地元の綿花の相場(chǎng)がよくないので、前期は日照りが続いています。伏桃は少ないです。

新疆綿の購(gòu)入には、疆の運(yùn)送が困難な問題と損失が深刻な現(xiàn)象があります。綿花は公検されていますが、技術(shù)や人為的な原因により、損失は2%ぐらいになり、高いのは3%になります。

加えて、今年の原料価格の異常な変動(dòng)と市場(chǎng)の需要が不安定なため、綿紡績(jī)企業(yè)は製品構(gòu)造の調(diào)整を避けられない。

悅達(dá)紡績(jī)のこの方面の研究開発の仕事は更に積極的で徹底的にします。

今年はすでに悅達(dá)紡績(jī)が三年連続で「技術(shù)革新年」活動(dòng)を展開しています。目的は一つだけです。

悅達(dá)紡績(jī)には自分の紡績(jī)研究所があります。

今年、悅達(dá)紡織研究所の新製品の開発中に新製品の開発観念を変えて、2010年の製品の紹介會(huì)の多くの取引先の提案を吸収して、開発した新製品のサンプルを後道の取引先に屆けて、開発した製品を取引先に使いやすくさせます。

研究者はマーケティング部の専門職と一緒に、定期的または不定期にお客様を訪問し、會(huì)社の製品開発狀況を報(bào)告し、コミュニケーションの中でお客様と市場(chǎng)のニーズ情報(bào)を理解し、次の製品開発の方向を參考にして、新製品の「展示棚」式の開発方式を徹底的に変えます。

研究所はまた積極的に特色のある原料、特色のある製品を生産する企業(yè)を訪問して、上流の原料（あるいは情報(bào)）、中間の糸の品種の開発、下流の糸の端末の顧客の新製品開発連動(dòng)群（または連盟）を結(jié)成し、連盟內(nèi)でそれぞれの特色のある分業(yè)、情報(bào)共有の組織構(gòu)造を形成し、新製品の開発のペースを速める。

大學(xué)と科學(xué)研究機(jī)関との交流をさらに強(qiáng)化し、協(xié)力メカニズムを構(gòu)築し、科學(xué)技術(shù)の成果転化プロセスを推進(jìn)する。

研究所が開発した新品は最終的に生産部門が産業(yè)化する必要があります。

悅達(dá)紡績(jī)では、各生産部門は積極的に協(xié)力して新製品の開発活動(dòng)を行い、実踐の中から研究開発部門に提案を提供し、研究開発部門と肩を並べて新製品の産業(yè)化効率を向上させ、広範(fàn)な技術(shù)者が各新製品の開発、小改革小革命活動(dòng)に積極的に參加するよう指導(dǎo)しています。

今年に入って、悅達(dá)紡績(jī)紡績(jī)の3つの工場(chǎng)はすでに新品の開発品種480余りを完成しました。

開発の方向は主に力を入れて綿以外の繊維製品を開発し、布地の流行を追跡し、新型の繊維糸の開発を指導(dǎo)し、製品の付加価値を高めることです。

ポリエステル、有機(jī)綿、新型繊維、ニトリル混紡など8大シリーズの新製品が形成されました。新製品の販売収入はすでに1億元を超えました。

去年漢麻連盟に參加した上に、悅達(dá)紡績(jī)は漢麻と漢麻の接著剤の製品を紡績(jī)して糸の開発を行いました。相次いで各種類の糸の種類を18個(gè)開発しました。

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産業(yè)チェーンを価値チェーンに変える

朱如華氏は、産業(yè)內(nèi)の分業(yè)が絶えず深度に発展するにつれて、産業(yè)チェーンの中で主導(dǎo)的な製品は単一型から多元化、初加工から精密加工、低付加価値から高付加価値へと転換し、産業(yè)チェーンを価値チェーンに変えると考えています。

企業(yè)は既存の産業(yè)チェーンのレイアウトの思考を打破する決心が必要で、製品設(shè)計(jì)、原料調(diào)達(dá)、倉(cāng)庫(kù)保管輸送、注文処理、卸売り経営及び端末小売を含む垂直効率的な統(tǒng)合に革新的な觸角を伸ばす。

8年余りの創(chuàng)業(yè)を経て、悅達(dá)紡績(jī)はすでに20萬(wàn)錠の高級(jí)精梳、緊密紡績(jī)、渦糸糸糸、500萬(wàn)件の中高級(jí)ニット服裝、500萬(wàn)セットの家紡、400萬(wàn)メートルの自動(dòng)車裝飾生地、3000萬(wàn)メートルの中高級(jí)ジャカード、色織及び機(jī)能性の家庭用紡績(jī)ベッド生地の生産能力を形成しました。

今年は、私たちの自主ブランドであるルカ？ジェニ運(yùn)動(dòng)カジュアルウェアもすでに発売され、消費(fèi)者と會(huì)いました。

しかし、これらはまだ足りないです。構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)レベルアップのペースを速め、未來(lái)の生存と発展の基礎(chǔ)を勝ち取らなければなりません。

朱如華は言った。

悅達(dá)紡績(jī)のやり方は合資協(xié)力を通じて産業(yè)構(gòu)造を最適化し、高、新、特産業(yè)用紡績(jī)品を発展の主攻方向とし、悅達(dá)紡織自主ブランドの創(chuàng)建を堅(jiān)持し、経営戦略を調(diào)整し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。

ブランド戦略を?qū)g施することは、快達(dá)紡織の長(zhǎng)期経営の重要な手段の一つである。

悅達(dá)紡績(jī)紡績(jī)糸は中國(guó)ブランドになりました。悅達(dá)ブランドの建設(shè)の第一歩を踏み出しました。「路凱·杰尼」運(yùn)動(dòng)カジュアル服裝ブランドと悅達(dá)家紡ブランドは悅達(dá)紡績(jī)の次のステップの重點(diǎn)発展戦略です。

生産経営方式は「市場(chǎng)志向」から「ブランド志向」に調(diào)整され、投資方向を「大投入、低リターン」から「小投入、高リターン」に調(diào)整し、産業(yè)チェーンの重心を綿紡の後方道に調(diào)整し、製品の品種を「常規(guī)」から「差別化」に調(diào)整する。

グループは筒染色、丸網(wǎng)プリントなどの生産能力を新たに増加し、自動(dòng)車織物、シートカバー、天蓋、カーペット、シートベルトなどのシリーズ製品を研究開発して製造しています。

悅達(dá)紡績(jī)は國(guó)內(nèi)外の有名企業(yè)との強(qiáng)い連攜をより積極的に行い、産業(yè)チェーンの構(gòu)造を絶えず改善し、全體の利益水準(zhǔn)を向上させ、資産構(gòu)造を最適化する目的を達(dá)成し、綿紡織、家紡績(jī)、編み物服裝、自動(dòng)車裝飾布の4つの産業(yè)チェーンを早急に健全化し、資本と産業(yè)の共同運(yùn)営の良好なプラットフォームを構(gòu)築する。