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李亦非:30元創(chuàng)業(yè)の美人総裁を抱え込む。

2011/11/29 15:22:00 41

李亦非創(chuàng)業(yè)美女総裁


李亦非


 

80年代にアメリカに遊びに行った時、李さんは30ドルしか持っていませんでした。一年間家と電話をしませんでした。

當時の彼女は2001年にこのよく知らない國の有名な財経雑誌『フォーチュン』の表紙になるとは思いませんでした。

今年、李亦非は再度《財産》(中國語版)2011年に中國で最も影響力のある25人の商業(yè)界の女性に選ばれました。

取材に応じ、攜帯に保存されている10年前の表紙寫真を見せた。

當時、MTV中國區(qū)総裁として、彼女は『フォーチュン』雑誌のグローバル新生代ビジネスリーダーに選ばれました。


十年後の今日、李亦非の多國籍企業(yè)の中國區(qū)総裁の経歴はまた多くを延期しました。メディア、広報から広告サービスまでのメディア業(yè)界をカバーしただけでなく、金融分野にも転入し始めました。

この文を発表する前に、彼女は英仕曼集団(MAN Group)の招待を受けて、この會社の中國區(qū)の主席を擔當します。

インタビューの中で、獨特なユーモアのセンスを持っている李さんははっきりした論理、外交官の一般的な表現(xiàn)能力を使って、彼女の職場の知恵を共有しました。

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彼女はまだ入居していない新しいオフィスは北京の老舗商業(yè)センターの國際貿(mào)易のトップに位置しています。

西の窓の外にいい視野があります。長安街を見下ろし、夕日の下で西山を眺めることができます。

この時、彼女はメディア業(yè)界での職業(yè)探険を完成しました。今の金融分野は他の業(yè)界と違って、スピードと度胸のある挑戦とゲームの刺激が満ちています。

彼女の話では、この業(yè)界にはスーパー天才的な人物が集まっています。人生の楽しみはここにあります。「挑戦していない人生は退屈で寂しいです?!?/p>

ロイターの最近の報道によると、世界最大の上場ヘッジファンドとして、英仕曼グループはアジアに精干力、地域市場の開発を始めています。

3月末現(xiàn)在、會社が管理している700億ドルの資産の中で、アジア太平洋地域からの4分の1があります。

その中で、主力の戦略ファンドは日本で強い需要に直面しました。

今回の李亦非の加入は會社アジア太平洋計畫の重要な構成部分であるべきです。

現(xiàn)在世界の金融構造は深刻な変化が発生しています。國際市場管理の資産は20兆元を超えています。中國の資産管理市場は3兆元を超えています。


しかし、金融分野のトップは男性が占めており、女性指導者と呼ばれる「真空地帯」だった。

今年の「フォーチュン」アメリカの50位の「最も影響力のあるビジネス界の女性」の中には、駆逐艦をアメリカ海軍の元中央情報局の女性特務員に販売したり、ロッキード?マーティン社の収入を70%抑えたり、スペースシャトル「代替品」を開発しようとしている女性3人の副社長がいます。

しかし、その中には金融投資の分野の人物があまりいません。

ヘッジファンドの分野の幹部の95%は男性です。


しかし、英仕曼の最高経営者で、外メディアに「イギリスのオックスフォード郡に小さな白金漢宮がある」と報道されたヘッジファンドの風雲(yún)児ピエール?ラグランジュは冗談を言いました?!钢袊扦吓预咸欷伟敕证蛲护长趣扦蓼埂K饯郡沥韦趣长恧扦?、その半分の天ではないです?!?/p>

これは私達に李亦非の前の仕事を思い出させます。

2009年、彼女はフランス最大の広告と宣伝グループのライオンの鋭利な中華地區(qū)の主席に招待された時、會社の全世界の取締役のデビッド?ケニーは彼女を會社の発見の“唯一無二”の指導者と呼びました。

知らないのは、広告業(yè)界の80人以上のエリート管理者を面接した結果、この広告業(yè)界の「部外者」に重任を與えたことです。


詳しく分析してみると、英仕曼とライオンの二つの會社はそれぞれの業(yè)界に屬しています。

しかし、それらは一つの交差點があります。つまり、突破的な思考が必要で、巨大な影響力を持つ人を釈放して中國市場を開拓しに來ます。

ライオンは、急速に変化するメディア業(yè)界の中で変革を推進し、多くの子會社をより大きな力を合わせて業(yè)界の進化に直面させる必要があります。英仕マンは自分の金融分野の業(yè)務が完全に開放されていない國で影響力のある人物を探して、業(yè)界の前進を促進する必要があります。

選手出身、映畫で剣士を演じ、外交學院を卒業(yè)した李亦非さんが理想的な人選になりました。

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外交史と國際政治を熟読している李さんは信じません。會社の內(nèi)外には「ウィンウィン関係」が必要です。

しかし二年前に、彼女はこの分野でのライオングループの仕事に挑戦があることを知っていました。多くの子會社の管理職は十數(shù)年以上の広告業(yè)界の経験を持っていますが、歴史的な理由から、多くの業(yè)務分野での取引が不足しています。

初めての晝食會で、彼女はいくつかの支店の幹部と相互に會っていませんでした。

その後の砕氷の旅は彼女が自ら企畫した円卓論壇で始まった。

その期間はプロクター、ロレアル、サムスンなどの中國區(qū)の総裁を含み、経済學者の張維迎、曹遠征、李開復などが集まって新経済を検討し、「十二五」を解読してから各自の心の中の「葛藤」の問題を解決するまで、なんでもない。

これまで、ヤンライオン傘下の子會社の幹部の対話はこれらの巨大企業(yè)の市場部にとどまっていましたが、このようなフォーラムは內(nèi)部の視點を高めました。

私たちのチームが関心を持っているのは、次の広告の放送だけではなく、業(yè)界の変革についても考え始めています。

彼女は言った。

また、新メディアの分野では、李さんはビデオ広告モードの研究と正確に配信される「プール」計畫を始めました。


Facebook、マイクロブログ、動畫サイトの臺頭に伴い、メディア環(huán)境が斷片化し、広告主は困惑している。

李亦非以前のチームは専門的な細分化機能を通じて、広告の投入をより科學的で簡単にしました。

二年間で彼女が直面したもう一つの問題は、會社が正しい発展方向を持ってから全體規(guī)模と従業(yè)員人數(shù)の増加に対する挑戦です。

『フォーチュン』で選ばれた女性指導者の中には、この方面の「達人」が少なくない。雅芳社長の丁寧さは四半期に20萬人を採用することに成功した。


李亦非が直面しているこの複雑かつ跨界の業(yè)界もその難しさがあります。MTVの200人からライオンの5,000人まで、人員の數(shù)と業(yè)界の違いはとても大きいです。

これは本部が最初に外部の「起業(yè)家精神」を備えた指導者を探した原因かもしれません。

どの會社の建築者のように、彼女の計畫にも「ソフトとハード」の要素がある。

指導の下で、彼女はすべてのCEOの重要な業(yè)績指標に「協(xié)力と技能の共有」という項目を入れて、次第に形成された會社文化はこの過程を非常に順調(diào)にさせました。

子會社のCEOが新しい社文化を受け入れ、「自分の子會社に持ち込んだ時、この文化は波のようにぐるぐると広がって、すべての人に影響を與えます」と述べました。

最後に、ライオングループのトップは李亦非に宛てた手紙の中で、彼女はすでに「100%中國での業(yè)績を達成した」と述べ、個人への奨勵を果たしました。


二年間で彼女の會社は二桁の成長を遂げました。

報道によると、今年の第1四半期に、ライオンは中國、ブラジル、インド、ロシアの同店で営業(yè)収入が11.4%伸びた。

ライオングループの會長兼CEOのモリス?レヴィ氏は、2013年までに四國の事業(yè)をさらに倍増させることを期待しているという。

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業(yè)績を主張する李亦非さんは最近「影響力」という本を読み終わったばかりです。

彼女にしてみれば、スザンヌストリートまではズボンの売買交渉をめぐって、會社や國の策略に大きな影響を與えています。影響力のコントロールの過程です。

両親やレー石東、ヘッジファンドの天才ノム?ゴトスマンらの影響を受け、息子や娘に影響力を移し始めた。


「これらの人たちの何気ない一言、行動や意思決定の過程は、私に影響を與えます?!?/p>

彼女は細かい観察力と學習能力が重要だと思っています。

MTVで働いていた時、彼女はウエストポイントの軍學校を卒業(yè)し、雷鋒記念物を収集することが好きな國際社長と一緒にパンの家に“寶探し”に行きました。

過程の中で、彼女は自分が女性として、強豪と交渉する時に心理的な圧力があると話しました。

すると、相手の答えは意外に簡単でした。

二人は続いて、商人との駆け引きの中で、現(xiàn)場でこのような面白い心理ゲームを體験しました。

今後の重大な方策を決める時、最も焦慮してためらう時、彼女はこの話を思い出します。

「最悪の結果を覚悟していたら、かえって実現(xiàn)しました」


李亦非は、女性の繊細な視點でこれらの身近な生活哲學をまとめているだけでなく、子供の教育にも溶け込んでいます。

自分の子供は社會的責任感を持ってほしいです。

彼女の娘は歐米の最高學府に政治哲學を?qū)Wんでいます。

歐米から出張で帰ってくるたびに、彼女はフランスのおしゃれなファッションやファッションパーティーだけでなく、ヨーロッパ債問題、メドベージェフ、プーチンの選挙問題など、子供たちとニュースを話しています。

潤物は無聲で、彼の子供達はだんだん興味を持ち始め、常にニュースに関心を持ち、問題を提起しています。

これらに対して、李さんはいちいち丁寧に答えます。

例えば、ギリシャの庶民はなぜ稅金を払わないですか?

彼女は彼らを連れてGoogleに行って探します。

リーマン?ブラザーズが倒産した時、彼女の息子は李亦非さんを取材しました。彼女の娘はカメラマンです。その場で子供らしい視點の問題を聞きました。


十年前、アメリカ人に深い印象を與えた問題は、外國の文化製品の敷居が高い中國で、女性のCEOが政府と受け手とメディア環(huán)境の間でどうやって取り組めばいいのか、アメリカのバイアコムの音楽テレビチャンネルが早く開放された後の世代の中國の若者の心の中のセクシーブランドになります。

その背後にあるのは、教科書が生み出したモデル化したプロのマネージャーではない。

李亦非は自分の生活哲學と行動ロジックを持っています。

MTVを離れた後、彼女は一時的に一年半の金融業(yè)界に従事したことがあります。

當時、彼女が力を盡くしていたヘッジファンドのGGの創(chuàng)始者はイスラエル系アメリカ人のゴートスマンです。

この期間中、李亦非は中國國際別種投資協(xié)會を設立しました。これのために神秘性で有名な業(yè)界が急速に市場を開拓しています。

このたび舊地に戻りましたが、GGGGは英仕曼グループと合併し、世界トップの資産管理會社となりました。

取材が終わった時、李さんは窓口に立っていましたが、後ろのこのがらんとした事務室はまだ使われていません。資料がいくつかの隅に積み重ねられています。

今回の彼女の影響力はどのように釈放されるのか、大きな懸念はありませんが、今後も楽しみにしています。


 
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