今年の11月までアパレル業(yè)界で參加しています。

百円ズボン業(yè)界のここ數(shù)年の営業(yè)収入は安定して伸びています。営業(yè)収入の伸びは主に主要業(yè)務(wù)収入の急速な拡大から來(lái)ています。會(huì)社の主な業(yè)務(wù)収入は主に各種類(lèi)のズボン製品の収入です。2008年、2009年、2010年、2011年1-6月の販売比重はそれぞれ96.08%、95.52%、95.83%、97%で、例年全體的に安定しています。

百円のその他の業(yè)務(wù)収入は主に會(huì)社です。

百円ズボン業(yè)界は國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の中で比較的に早くズボンの細(xì)分化の業(yè)界に対して一心に研究する企業(yè)の1つで、長(zhǎng)年の努力を経て、會(huì)社はすでにひとまとまりの業(yè)務(wù)の発展に合うサプライチェーンの管理體系を形成して、サプライチェーンの各當(dāng)事者のために統(tǒng)一的な資源情報(bào)プラットフォームを構(gòu)築して、サプライチェーンの情報(bào)の流れ、物流と資金の流れの結(jié)合と同期を?qū)g現(xiàn)して、各方面に生産、物流の運(yùn)送と販売などの環(huán)の省エネルギーが効果を生むことができます。

百円のサプライチェーンは300個(gè)以上の大小の協(xié)力サプライヤーに関連しています。このような巨大なネットワークに直面して、100円のズボン業(yè)界は情報(bào)化の管理システムを迅速に確立しました。

例えば、百円の購(gòu)買(mǎi)システムは管理ソフトを通じて完璧なサプライヤー管理チェーンを構(gòu)築しました。このシステムでは、協(xié)力サプライヤーの詳細(xì)情報(bào)と広東、福建、浙江の生地製品情報(bào)は一望できます。そして、サプライヤーとネット上で直接対話と情報(bào)交流ができます。とても便利です。

これらの手段を通じて、同種の製品が大量の在庫(kù)を生む時(shí)、百円は低い在庫(kù)をやり遂げました。

百円の成功の上場(chǎng)はズボン業(yè)界にとって、間違いなく模範(fàn)となる旗を打ち立てます。