気溫は日に日に寒くなり、人々は忙しくなっています。

今年1～6月、武漢の住民一人當(dāng)たりの可処分所得は12625元である。

これらのお金は武漢の大デパートで、いくつかの価格表記のものしか買えません。ややもすれば三四千元の冬服です。

デパートの服はなぜ高く売られていますか？原材料のコストが上がっているからですか？それとも別の理由がありますか？

ネットは「糾弾」の服が高い

ネット友達(dá)は何萬回クリックしますか？

「ウールコートの価格は4000円以上が多く、薄著のコートは2000元以上、ニットは千円以上が必要です。

デパートの服はどうしましたか？

記者が武漢三鎮(zhèn)の十近くのデパートを訪問したところ、以前はデパートの中で普通ブランドの服の値段は三桁を基本としていましたが、今はぱっとしない薄羊のセーターを持っています。値段は千元以上のものは珍しくありません。

以前の二、三線の青春キャンパスブランドは価格も千元を突破しました。例えば、寧波のあるブランドのジーンズの価格は1399元で、厚いコートは1688元です。

ここ二年間で、デパートの中の服は年々高くなりました。特に今年はずっと高くなりました。

一枚の綿製の冬服は二、三年前の値段は800元ぐらいで、今は1300元ぐらいで上に行きます。一つの長いスタイルのコートの値段は3000元以上で普通です。

業(yè)界関係者によると、今季の冬服の平均は前年同期比20%前後上昇した。

「ここ數(shù)年は靴類、男裝、子供服の値段がほぼ倍になり、婦人服の上げ幅も60%ぐらいになりました?！?/p>

メーカーはみなコストが上がると言っています。

実は定価は市場を見ます。

今年の服裝の価格が明らかに上昇した理由は何ですか？インタビューでは、記者が一番多く聞いたのは「コストが上がる」ということです。

服裝企業(yè)が指すコストは、服裝の原料、補(bǔ)助材料、および労働力のコストを含む。

服の主な原材料は綿です。

今年3月、國內(nèi)の綿の価格は3萬元/トンの大臺を突破して、ここ10年來の最高値に達(dá)しました。

しかし、その後、國內(nèi)の綿花価格は下落し始めました。一路1.9萬元/トンまで下落し、44%の下落となりました。

最近一ヶ月以來、湖北綿の価格は8000元/トンで維持されています。

それに比べて、人件費(fèi)の増加は比較的多いです。

江岸區(qū)燦派陽服飾會(huì)社の責(zé)任者の楊さんによると、去年に比べて、服ごとの原材料コストは十?dāng)?shù)元しか値上がりしていませんでしたが、ライン上の労働者の平均月給は去年の二千元以上で、今年は四千元に上がりました。

有名なアパレル工場の社長によると、ここ二、三年の間に、アパレル企業(yè)の労働コストと原材料コストは、両者を合わせて40%以上上昇しました。

しかし、服裝のコストは価格の30%だけを占めています。

今の服裝の価格決定と生産コストの関係はもう大きくなくなりました。市場の受け入れ度は主な決定要因です。

名前を明かさない服裝の擔(dān)當(dāng)者は、服が市場に受け入れられているかどうか、デザインとマーケティングを見ています。

そのため、現(xiàn)在國內(nèi)販売をしているアパレル企業(yè)は価格を決める時(shí)、生地などの生産コストに対する考えはもう少なくなりました。

関係者によると、國內(nèi)の衣料品価格が大幅に上昇したのは、ここ數(shù)年、國內(nèi)のアパレルブランドがハイエンド路線を爭っており、価格も國際的に統(tǒng)合され始めたからだという。

さらに業(yè)界関係者によると、ここ數(shù)年はアパレルブランドが続々とハイエンド路線を走り、百貨店の案內(nèi)と関係がないという。

より高い利益を追求するために、デパートはより高い価格のハイエンドブランドを好む。

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稱運(yùn)営コストアップ

デパートの減點(diǎn)は20%に上昇しました。

インタビューでは、多くの衣料品ブランドのディーラーが服の価格構(gòu)成を解剖した。

一つの服は値段の3分の1がメーカーに屬していますが、メーカーの利益は半分になります。つまり、一つの服は価格の約1/6だけがコストです。

殘りの1/3は卸売業(yè)者または代理店に屬し、最後の1/3は小売チャネルのコストである。

各種のコストの中で、デパートのポイントはすでに爭わない事実になりました。

各ブランドの百貨店のフロア、地域、ブランドの知名度、販売狀況などによって、ポイントの引き上げ額が異なります。

有名な男性服ブランドの代理店によると、デパートは月間販売の純利益から抽出し、18%から20%の間にポイントを上げている。

例えば、服一つで100元も稼いだら、デパートで二十元ぐらいのお金を引き出します。私たちはレンタル料や従業(yè)員の給料なども払います。

昨年末に武漢に進(jìn)出したフランスの婦人服ブランドのマネージャーが記者に「価格地図」を描いた。3000元の値段のコートはまず1000元の割引スペースを殘しておきます。原材料は700元ぐらいで、広告、內(nèi)裝、家賃などのコストは約300元で、人工は200元で、稅金は130元で、デパートは150元引き出して、最後の純利益は520元かもしれません。

これに対して、あるデパートの擔(dān)當(dāng)者は「デパートの家賃は確かに上がっている。

まず、エネルギーコストの上昇です。

例えば、7萬平方メートルのデパートで、水、電気、石炭などのエネルギーの消耗だけで一年に1500萬元以上が必要です。

第二に、この二年間の小売業(yè)の競爭は激しく、武漢の大百貨店はますます多くなりました。

また、良いショッピング環(huán)境を維持するために、デパートは常に內(nèi)裝、メンテナンスを行います。

企業(yè)は自ら出撃すべきだ。

服の値下げスペースを探しています。

服の値段が高すぎて、多くの消費(fèi)者を門外に拒否して、最終的に損失したのは服裝企業(yè)の利益です。

「アパレル企業(yè)は自分自身から値下げの空間を探さなければならない」と、漢口のある大百貨店の衣料品購入者は、國內(nèi)のアパレルブランドの産業(yè)チェーンのサイクルは早急に短縮されるべきだと考えています。

デザインから小売まで、海外のアパレルブランドの産業(yè)チェーンの周期は12日間ぐらいですが、國內(nèi)のアパレルブランドは普通半年必要で、國內(nèi)ブランドの服裝の単位の物流コストは海外の10倍近く高いです。

一部の業(yè)界関係者は、國內(nèi)の服裝企業(yè)は産業(yè)チェーンのサイクルを短縮することによって、キャッシュフローを加速し、ブランドの服裝コストを大幅に圧縮し、消費(fèi)者に買えて、自分に利益があるウィンウィンの結(jié)果を?qū)g現(xiàn)するべきだと考えています。

デパートの服は年々高くなっていますが、安くて質(zhì)のいい服はどこで見つけられますか？本紙記者が「洗濯案內(nèi)」を作ってくれました。詳しくは明日の報(bào)道を見てください。