中國(guó)

いくつかの遠(yuǎn)見(jiàn)的な中國(guó)の企業(yè)家はこの機(jī)會(huì)を見(jiàn)て、過(guò)去十?dāng)?shù)年の中でヨーロッパの同業(yè)者を勉強(qiáng)して、次第に資金と精力の投入を工場(chǎng)、土地と設(shè)備から人材、設(shè)計(jì)と革新に転向します。

前世紀(jì)90年代に有名になった中國(guó)の服裝企業(yè)に比べて、ブランド企業(yè)は以下の4つの共通の特徴を持っています。その指導(dǎo)者の多くは高等教育を受けたことがあります。そのチームの文化レベルは高いです?；镜膜摔系谝痪€の都市にあり、自分の生產(chǎn)能力がなく、主な資金は制品開(kāi)発と販売ネットワークに投入されます。

徐々に、彼らの製品のスタイルは市場(chǎng)の承認(rèn)を得始め、安定した忠実な顧客層を形成し、製品の粗利益も著実に向上し、世界トップクラスのファブリックを使用する資本を持つようになりました。

これらの企業(yè)の中には、中國(guó)の香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本からのデザイナーがたくさんいます。パリ、ミラノなどから來(lái)た世界的な有名デザイナーの姿もますます多くなりました。

今回の成功を見(jiàn)て、自分のブランドを市場(chǎng)に押し上げて、より高い見(jiàn)返りを得たファッション企業(yè)を見(jiàn)た時(shí)、服裝産業(yè)の基準(zhǔn)でその製品の価格を測(cè)定してはいけません。

中國(guó)のファッション消費(fèi)者は品位があり、需要に適した、価値のある高級(jí)ファッションが必要です。特に季節(jié)ごとに國(guó)際ファッションの法則に基づいて発売される製品が必要です。