11月9日～10日、ハナム省紡織業(yè)思想文化工作研究會(huì)、ハナム省財(cái)政貿(mào)易軽紡たばこ労組が主催し、新郷白鷺化繊グループが主催する河南紡織企業(yè)文化工作シンポジウムが新郷で開(kāi)催された。

ハナム省の18社の重點(diǎn)紡織企業(yè)からの黨委員會(huì)書記、労働組合主席と関係部門の責(zé)任者の40名の代表がこのシンポジウムに參加しました。

會(huì)議は「文化建設(shè)を強(qiáng)化し、企業(yè)を促進(jìn)する」としています。

ハナム省紡織業(yè)思想文化工作研究會(huì)の孫根祿會(huì)長(zhǎng)は「文化は企業(yè)の精神と魂です。

企業(yè)文化は管理理論であり、実踐方法でもある。

その本質(zhì)は人を中心として、文化指導(dǎo)を手段として、従業(yè)員の自覚的な行動(dòng)を促すことを目的として、価値観を最終的な落ち著き先として育てる獨(dú)特の管理思想と管理手段である。

彼の観點(diǎn)は參加者の一致した承認(rèn)を得て、活発な討論を引き起こしました。

50年余りの発展を経て、企業(yè)文化はすでに新郷のシラサギ化繊集団の生産経営の各段階に浸透しました。

グループ黨委員會(huì)の文秀江副書記は、「會(huì)社は2000萬(wàn)元を投資して、シラサギ文化センターを建設(shè)しました。千人を収容できる大型劇場(chǎng)と図書館、歌舞ホールと室外バスケットボール場(chǎng)を含み、文化活動(dòng)に陣地があります。」

これは同社が人間本位で労働者の合法的権益を確実に保護(hù)するという重要な取り組みである。

南陽(yáng)紡織集団黨委員會(huì)の楊振國(guó)副書記は、「従業(yè)員は企業(yè)の財(cái)産の創(chuàng)造者です。

企業(yè)は文化建設(shè)を強(qiáng)化し、従業(yè)員のために事実を行うべきです?！?/p>

南陽(yáng)紡織制度の初めは「従業(yè)員をいたわり、公平に公開(kāi)し、多くの労働者を愛(ài)し、調(diào)和的に共生する」という企業(yè)精神を確立しました。

2008年の金融危機(jī)の時(shí)期、會(huì)社は“減産しません、減員しません、減給しません”をやり遂げました。

2006年の制度変更前と比べ、2010年の従業(yè)員の収入は倍増し、年平均15%以上増加している。

企業(yè)は従業(yè)員と全部労働契約を締結(jié)して、そして従業(yè)員のために5保険の1金を納めます。

社會(huì)保険の一つだけで、企業(yè)は毎年1500萬(wàn)元を出しています。

恒天重工株式有限公司の黨委員會(huì)の王ザオ副書記は、企業(yè)によって企業(yè)文化も違っていると考えています。

成功した企業(yè)文化には共通點(diǎn)がある。

企業(yè)文化は人間化の管理と科學(xué)制度の結(jié)合です。

企業(yè)は厳格な規(guī)則制度を保障にしてこそ、従業(yè)員により良い発展空間を提供し、持続可能で健全な発展を維持することができる。

焦作市海華紡織有限公司の労働組合會(huì)長(zhǎng)趙文才、許昌裕豊紡織公司黨委員會(huì)書記劉慶同、新野紡織有限公司の事務(wù)室主任王中偉などは発言の中で、「人を基本にして、従業(yè)員のために事実を行うことは企業(yè)の一貫した方針であり、すべての困難を克服するための法寶である」と主張しています。