服企業(yè)調(diào)整構(gòu)造&Nbsp;全面的に生産効率を向上させる。
枚の“膨張”の音の中で、服裝の企業(yè)は巨大なコストの圧力に耐えています。
一體どうやって消化しますか
コスト
圧力を軽減しますか?記者は訪問(wèn)の中で、石の獅子の多くの綿紡績(jī)企業(yè)は製品の構(gòu)造、技術(shù)改造などの方面から調(diào)整を始めて、圧力を緩和しますと聞きました。
「原料コストの上昇に対して、多くの生産企業(yè)は意識(shí)的に回避するしかない。
注文書
ストレスを軽減し、生産効率の高い、利潤(rùn)の高い、返済の早い注文に切り替えます。」
石獅子の小型企業(yè)の主は記者に紹介して、今、巨大な原材料のコストの圧力に直面して、絶えず生産効率を高めて、製品の付加価値と利潤(rùn)を増加して、それによって原材料のコストの上昇に突き進(jìn)んで、企業(yè)を不敗の地に立つことができます。
新製品の開発を加速するのも服裝企業(yè)のコスト圧力対策の一つです。
ライオンでは、多くの企業(yè)が増加を通じて
研究開発
新製品を投入し、発売し、適切に新品の価格を高めて、生産コストを分擔(dān)する。
このような現(xiàn)象はもっと大きな企業(yè)で発生します。
統(tǒng)計(jì)によると、今年石獅子が発表した新ファブリック、服裝の新型などは國(guó)內(nèi)外のお客さんに人気があります。
同時(shí)に、石獅子のいくつかの紡績(jī)企業(yè)はまた続々と設(shè)備の更新に対する投入を増大して、自動(dòng)化の程度が高くて、省エネルギーの消耗効果の良い新型の裝備を?qū)毪筏?、および従業(yè)員の育成訓(xùn)練の課程を増加して、従業(yè)員の素質(zhì)と専門化のレベルを高めて、全面的に技術(shù)改革をスタートさせて、生産効率を高めます。
「社長(zhǎng)は會(huì)社の進(jìn)歩を強(qiáng)調(diào)しています。
措置が適切であるため、今年は會(huì)社の発展?fàn)顩rがとても良いです。
石獅子賽威達(dá)服飾會(huì)社の楊暁明行政経理は、今年は高圧の狀況の下で、會(huì)社は絶えず自身の內(nèi)在実力を高めて、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)を調(diào)整して外部の不利な要素の影響を防ぐと表明しました。
- 関連記事
- ファブリック | 中國(guó)軽紡城:きれいな花型の生地はまだ比較的に多いです。
- 創(chuàng)業(yè)板 | ビジネスボードとは、ストレスが軽減されたという評(píng)価座標(biāo)が自然に浮き上がることを指します。
- 財(cái)経要聞 | 上海港通、深港通の開通はA株になり、入摩の重要な支えとなりました。
- 金融資産管理 | 前の段階はプレートがいっぱいになって、投資がメインラインです。
- 彩色界 | ファッション業(yè)界では帽子を取っている唐嫣の趙麗穎さんのデザインがとても魅力的です。
- ファッションメイク | まだピンクの口で若くしていますか?レンガ色こそ春の一番美しい唇色です。
- スター推薦 | 小柄な女の子はどのように春物を交換しますか?女王の楊冪は學(xué)習(xí)の模範(fàn)です。
- 専門家の時(shí)評(píng) | A株の構(gòu)造性は大きな変化が起きている。
- 市場(chǎng)相場(chǎng) | 備蓄綿はすでに「危険期」を過(guò)ぎていますが、突然落下する「ジェットコースター」は再現(xiàn)されません。
- 専門市場(chǎng) | 中國(guó)軽紡城:創(chuàng)意的なスタイルの生地は「四月天」を迎えました。
- CEC主席は靴業(yè)界組織に積極的に二國(guó)間貿(mào)易協(xié)定を確立するよう呼びかけています。
- ファンシーなファッションの服&Nbsp;さまざまなスタイルを著こなしています。
- 復(fù)古妝容 躍動(dòng)的艷色游戲
- 綿紡設(shè)備ネットワーク通信業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)説明交流會(huì)が開催されます。
- 日本の技術(shù)はインドのバングラデシュに中國(guó)シルクの脅威を克服するように助けます。
- 高品質(zhì)の補(bǔ)助材料はファッション服裝になります。
- 黃色の表紙の大きな塊は白黒レトロです。目つきがきついです。
- 孟加拉國(guó)政府對(duì)服裝的現(xiàn)金激勵(lì)翻番
- 紡績(jī)服裝業(yè)界の輸出価格が下落した。成長(zhǎng)が鈍化した。
- 李寧會(huì)社は年內(nèi)に第5位の高級(jí)管理職が退職しました。或いはブランドの再生に失敗しました。