輸出ラベルを貼っている紡績(jī)企業(yè)がますます激しくなっているユーロ債危機(jī)に直面した時(shí)、注文書が減少し、

ユーロ債危機(jī)の影響が著しい

「外國(guó)の経済情勢(shì)は私たちが単純に輸出する紡績(jī)企業(yè)にとって非常に重要で、ヨーロッパを受けています。

一人のお客さんが注文を終えてヨーロッパに帰りました。各製品の數(shù)百件の削減要求を提出しました。

これは以前の市場(chǎng)では考えられないことです」

広東紡織品輸出入有限會(huì)社の事業(yè)六部総経理の陳躍武さんは言います。

江蘇舜天グループの曹小建副総経理は昨年に比べ、海外市場(chǎng)、特に歐米市場(chǎng)の受注が大幅に落ち込み、受注額が急激に縮小したというデータを提示しました。

このような現(xiàn)狀に対し、李社長(zhǎng)は記者団に対し、「質(zhì)がよくて値段が安いのは『外國(guó)人』たちの今の考えであり、海外市場(chǎng)の不景気のため、多くの海外家庭が支出を控えています?，F(xiàn)在、『外國(guó)人』は品質(zhì)が優(yōu)れていますが、価格が高い商品に夢(mèng)中にならないようです?！?/p>

「だから、生産コストを下げるしかないです。でなければ、ビジネスはできません?！?/p>

李さんは彼のつまらない仲間たちが伴っているのはもう門前払いだと告白しました。

楊社長(zhǎng)は青島のある織物輸出會(huì)社の加工工場(chǎng)の社長(zhǎng)です。

今は小さな加工工場(chǎng)が至るところにあります。商売を勝ち取るために価格を押し合います。

こちらの中國(guó)紡績(jī)企業(yè)は値下げに知恵を絞っていますが、「インド製」「ベトナム製」の脅威は靜かに到來(lái)しています。

アメリカ全國(guó)紡織協(xié)會(huì)のダビデ?ターランブール副會(huì)長(zhǎng)は、「インドでは工場(chǎng)主が十分な労働者を見つけられないと言っています。ベトナム企業(yè)は今年以來(lái)、受注総額は20%以上増加しています。

その中のかなりの部分の注文は中國(guó)から移送されました。」

多くの中國(guó)企業(yè)は加工コストが絶えず向上しているため、中ローエンドと普通の製品の種類において、多くの國(guó)と地域はすでに「中國(guó)製造」に対する代替生産能力を備えていると認(rèn)めています。

以前、中國(guó)企業(yè)は低コストの優(yōu)勢(shì)に依存して獲得した注文書を更にこの方面の優(yōu)勢(shì)がある國(guó)家と地區(qū)に移転しました。これは大勢(shì)の赴くところです。

山東康平納グループ販売副社長(zhǎng)の朱躍猛氏は言う。

しかし、紡績(jī)企業(yè)の原材料の一つである綿の価格は最高の3萬(wàn)3千元/トンから2萬(wàn)元/トンぐらいに下がったというニュースもあります。

企業(yè)の転換が目前に迫っている。

先ほど終わったばかりの広州交易會(huì)で、フー副部長(zhǎng)は中國(guó)紡織服裝業(yè)界の深層的な弊害を指摘しました。輸出は相変わらずブランドを主とし、自主的に輸出総量の10%まで設(shè)計(jì)できません。

李社長(zhǎng)は記者に対し、今の言葉を當(dāng)てはめて、中國(guó)紡織服裝企業(yè)は「外に出る」ペースを速め、國(guó)際的に有名な販売ブランドとの協(xié)力力を強(qiáng)め、海外市場(chǎng)のマーケティングルートと體系を求めます。

天虹紡織グループ取締役局の洪天祝會(huì)長(zhǎng)にとって、紡績(jī)産業(yè)を國(guó)際化することは重要なルートです。

天虹ベトナム工場(chǎng)が貢獻(xiàn)した利益と営業(yè)収入は國(guó)內(nèi)を上回ったという。

ベトナム紡織服裝協(xié)會(huì)の黎國(guó)恩會(huì)長(zhǎng)は「中國(guó)の労働力のコストはすでに上がっている。これに比べて、ここに工場(chǎng)を作ってきた。中國(guó)のブランド服裝はここで生産して中國(guó)大陸に運(yùn)び、販売している。その中で節(jié)約された人工生産のコストは相応の運(yùn)送支出を消化するのに十分だ」と述べました。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)はこのほど、あるフォーラムで、現(xiàn)在より複雑な國(guó)內(nèi)外の経済と業(yè)界環(huán)境に直面して、中國(guó)紡織業(yè)界は3つの方面の調(diào)整をしっかりと行い、グローバル化に引き続き溶け込み、新市場(chǎng)を開拓し、新技術(shù)革命のチャンスを把握し、業(yè)界體制の改革を深化させると述べました。

杜さんは新しい情勢(shì)の変化に対応するために、紡績(jī)業(yè)は引き続きグローバル化に溶け込み、より積極的に國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加し、一方では新しい市場(chǎng)を開拓し、新しい技術(shù)革命のチャンスを利用したいと述べました。

同時(shí)に、企業(yè)の転換発展において、紡績(jī)業(yè)界は體制體制の改革を積極的に推進(jìn)しなければならない。

しかし、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱坦陳副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)の國(guó)際的なマーケティングルートが立ち遅れており、中國(guó)紡織業(yè)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を大いに弱めています。

王天凱によると、今後10年間は我が國(guó)が紡績(jī)大國(guó)から紡績(jī)強(qiáng)國(guó)に向かう肝心な時(shí)期であり、紡績(jī)業(yè)の國(guó)際化はこの中で最も重要な一環(huán)である。