靴は中國の典型的な労働密集型輸出産業(yè)です。

今年3月に歐州連合が正式に中國の皮靴に対する高額反ダンピングをキャンセルした後、多くの中國の靴企業(yè)がかつて憧れを抱いていました。ヨーロッパ市場が再びブームになることを夢見ています。

しかし、半年以上経ちました。期待されている市場ブームは現(xiàn)れていないようです。世界の対中靴類の需要は目立って伸びていません。同時に、生産能力の移転に伴って、中國の周辺國と地域、ラテンアメリカにシフトしています。

浙江東蕓靴業(yè)有限公司の黃婉副社長によると、EUは數(shù)年前から中國の靴に対して反ダンピング稅を徴収していた時、企業(yè)に大きな影響を與えました。

しかし、この割合はすでに30%以下にまで下がっています。「これらの輸出量は主に他の國と地域で埋め合わせられています」。

一部の企業(yè)は、EUが最終的に反ダンピングを放棄したのは、世界貿(mào)易機関の裁定によるものではなく、更に主要なものであり、絶えず上昇しているコストはすでに中國の普通靴製品の競爭優(yōu)位性を大いになくしていると考えています。

靴の裏には、中國の伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)の輸出増加全體の価格増加の客観的な現(xiàn)実があります。

稅関総署が10月中旬に発表した第3四半期の貿(mào)易データによると、価格要因を差し引いて、中國の紡織服裝、靴、玩具などの労働集約型製品の実際の輸出數(shù)量は2.8%、3.2%、0.6%だけ伸びています。

市場が緩和されましたが、量が上がりにくいのは國際競爭相手が多く、強いからです。

紡織服裝輸出大手、江蘇匯鴻國際グループ有限公司の蔣金華副総裁は言う。

多くの市場関係者から見れば、靴産業(yè)は世界労働密集型産業(yè)の移動の動態(tài)の一つの信號燈のようです。中國の靴の年間輸出量は80億足を超えています。全世界の一人當(dāng)たりの靴の生産量に相當(dāng)します。

「2008年前後に、一部の労働者企業(yè)が移転したのは確かです。その主な目的はEUの反ダンピング裁決などの國際貿(mào)易摩擦と貿(mào)易障壁を回避するためです。

しかし、今は狀況が全然違います。

大規(guī)模なOEM企業(yè)の移転、移転は、主に國內(nèi)生産要素の価格が上昇し続け、これらの資本のグローバル市場配置と収益力に影響を與えているためです。

中國はEUの靴に負(fù)けて反ダンピング連盟の秘書長の郭文に対して言います。

浙江臺州喜得寶靴業(yè)有限公司の商務(wù)総監(jiān)の羅春元氏によると、ここ數(shù)年のコスト上昇とは違って、この企業(yè)の靴は歐米の端末市場での価格は変化していない。

「私たちは本土の企業(yè)です。海外移転は第一考慮ではありません。しかし、多國籍企業(yè)と外資系の工場は違っています。彼らは利潤を追う力がより強く、世界的に生産能力の生産モデルを移転することに慣れています。海外移転は當(dāng)然彼らの優(yōu)先的な選択になります?！?/p>

羅春元さんは言います。

外資の中で低レベルの生産能力がトレンドに移行した時、中國の産業(yè)と企業(yè)はどう対応しますか？

しかし、もっと多くの企業(yè)から見れば、低生産能力の競爭はもうあまり意味がありません。

今後しばらくの間、労働集約型産業(yè)の「中端生産能力」を維持できるかどうかは、中國の伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)に対する真の試練となる。

「低生産能力においては、周辺國や地域と比べて何のメリットもないということを認(rèn)識しなければなりません。

歐米市場では5年前までは「中國製」しか見られませんでしたが、今は「エジプト製」「ベトナム製」がどこにもあります。

価格を掛け合ったり、人力を合わせたりするだけで、労働集約型産業(yè)には道がない。

蔣金華氏は言う。

蔣金華氏によると、ハイエンド市場が一蹴できず、低エンド市場の競爭力がない狀況下で、中國労働集約型産業(yè)の生存の鍵は「中端優(yōu)勢」を保つことにあり、緩衝、進(jìn)歩、発展の空間を得ることができる。

「一定の影響力を持つブランドを造営し、産業(yè)チェーンの完備性をさらに強化し、科學(xué)技術(shù)の運用能力を向上させることは、企業(yè)が必ず乗り越えなければならない“カン”である」。

蔣金華氏は言う。