中國の現(xiàn)代靴のデザインの開発は、ずっとヨーロッパの模造を基準(zhǔn)としています。これはヨーロッパがルネサンス以來、重視しているのかもしれません。

買い手モードの開発によって、中國の靴のデザインが牽引されます。

靴の形のバイヤーの全體的な製品のスタイルについての計畫は、今日は明日を見ながら、今日は昨日を見て、このような歴史的プロセスを熟知してこそ、製品スタイルの全體的な特徴を確認(rèn)できます。

そうすると、利益を得ても、今のままでは、ブランドとの位置はなくなります。

同様に、デザインの中で、靴の形の買い手として、特徴の発揮を単一に考えることができなくて、もしあなたは要素の結(jié)合のすきなことを結(jié)び付けることができるならば、要素と市場の間の平衡はあなたが簡単に制御することができます。

多くの企業(yè)のように製品の特徴を兼ね備えた後で、風(fēng)格を持った後で、獨一を持った後に、市場を失いました。

靴の開発計畫は全體として三つのポイントがあります。この三つのポイントはバイヤーが開発計畫を立てる時に注意してほしいです。

一、文化要素と風(fēng)格の持続性の割合と構(gòu)造基準(zhǔn)。

これは文化をどのように応用し、どのように文化と設(shè)計要素をよりよく結(jié)合させるかについての一つの方法であり、感性の認(rèn)識は理性との區(qū)別が必要である。

二、市場の需要は生活文の沈殿と継続を通して、市場を思い付きますと文化と風(fēng)格を放棄することができなくて、風(fēng)格と文化を思い付きますと市場を放棄して、この2つは矛盾していないので、改めて認(rèn)識して自分の開発計畫をしっかりと行う必要があります。

三、模倣の重點は表面のデザインと構(gòu)造ではなく、企業(yè)とブランドの特徴を重視して改善し、良好な遅延能力を持たせて、自然にゆっくりと自身の製品計畫能力を向上させることができる。

バイヤーの開発計畫は、時間帯によって異なる理解が必要であり、時間が多くの開発者により良い検証をもたらす。