今年の1月から10月にかけて、晉江市の総生産は413.52億元で、15.5%伸びました。

財政の総収入は51.04億元に達し、25.0%伸び、通年で60億元を超える見込みです。

1992年に県を撤退してから今まで、晉江は15年連続で全省の経済発展の“10強県”のトップに位置して、全國の県域の経済の基本競爭力の百強県（市）の第6位にランクしました。

晉江市委員會書記の楊益民氏によると、現(xiàn)在の晉江経済の発展と社會の変遷は戦略的機會期にあり、発展転換期にもある。

晉江は黨の第17回精神指導のもと、科學的発展観を深く貫き、負けられない危機感、座りきれない緊迫感、民を基本とする責任感、一流を爭う使命感をもって、経済社會の発展全體の重要な関係を正しく処理し、経済社會の良好かつ迅速な発展を推進し、海峽西岸経済區(qū)建設の先頭に立って、大きな役割を擔うよう努力します。

晉江は、この「晉江製造」、「晉江モデル」で全國的に有名な都市で、新たな発展の出発點に立っています。

連日、本紙記者が晉江の都市と農(nóng)村の取材に深入りし、晉江は科學的発展観を?qū)g行しても調(diào)和社會を構築する上で新しい探求と実踐を行っていることを喜びました。

特に、晉江の産業(yè)発展は草の根工業(yè)から始まり、長年の発展を経て、製品経営からブランド経営、資本運営までの飛躍を?qū)g現(xiàn)し、ブランドと資本の「両翼一斉飛行」の新局面を?qū)g現(xiàn)しました。

ブランド主導：晉江の“見本”の新しい內(nèi)包は泉州から晉江に行きます。道路の両側(cè)は林立する看板で、恒安、安踏、強豪、七匹狼…

消費者がよく知っている有名なブランドがたくさんあります。

晉江の関連方面は記者に教えて、晉江は中國の有名な商標の79枚があって、中國のブランドの製品の24項、すでに全國が最も多い“國の號”のブランドの県レベル市を持つことになりました。

ブランドの牽引はすでに晉江の経済発展の重要な駆動力になりました。

改革開放當初、晉江は“暇人、閑家、閑散資金”を利用した“三暇”からスタートし、多くの小工場、小工房を始めました。

鋭い市場の嗅覚、コスト優(yōu)勢によって、ブランドコピーからスタートして、晉江の大部分の企業(yè)は迅速に初期の発展の蓄積を完成しました。

前世紀90年代の初め、市場競爭が激化するにつれて、品質(zhì)とブランドは企業(yè)競爭の重要な手段となった。

晉江の人はばつが悪くて発見して、全市の民営経済の“満天の星”に直面して、本當に叫ぶ有名なブランドは“安爾楽”などの少數(shù)だけあります。

1992年晉江は県を撤退して市を設けて、晉江政府と企業(yè)は民営の経済発展の道を探求することを始めます：1995年に晉江市政府は“品質(zhì)が市を立てます”のスローガンを出します；1998年に“ブランドが市を立てます”のスローガンを出します；2002年に“ブランドの都”の構想を製造することを出します。

同時に優(yōu)遇政策を打ち出し、技術革新とブランド育成の効果が著しい企業(yè)を重賞しました。不完全な統(tǒng)計によると、晉江はここ數(shù)年にこの方面での投資はすでに1億元を超えました。

政府の支援は企業(yè)の自覚と合致する。

アンさんはスターに推薦してもらった最初のカニを食べる人になりました。

1999年に世界卓球チャンピオンの孔令輝を代理人にしてもらい、思いがけない効果を収めました。

安踏の成功は他の企業(yè)に対して模範的な役割を果たしました。しばらくは「スター＋広告」式の「造牌運動」が盛んに行われ、多くのスターが続々と晉江に上陸して代弁者になりました。

ブランド運動の中で多くの企業(yè)がブランドイメージを確立するために、內(nèi)部管理と品質(zhì)管理を強化し、企業(yè)文化建設を重視し始めました。

ブランド主導の実施によって、「晉江製造」は市場競爭の中で絶えず「攻城略地」になります。――安踏運動靴、心相印ティッシュ、七匹狼ジャケット、興ファスナーなど10の製品は全國の同類製品の中で市場占有率が一番高いです。

「安爾楽」の一枝獨秀から103個の「國號」ブランドの交錯が照り映え、晉江は15年で晉江の製造の再造と転換を完成しました。

ブランドの主導的な內(nèi)包について、晉江人は自分だけの理解を持っています。企業(yè)ブランドを作る以外に、産業(yè)ブランド、都市ブランドを作る上で工夫して、三者の段階的な推進、インタラクティブなウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

數(shù)年來、晉江は有名な企業(yè)を筆頭に、産業(yè)チェーンを絶えず拡張し、産業(yè)集積を推進し、紡織服裝、靴類、建築材料、食品を端末製品とする産業(yè)群集を形成し、業(yè)界における指導地位を確立しました。

現(xiàn)在、晉江の年間ジャケットは6000萬枚で、世界のジャケットの総販売量の1/5を占めています。スニーカー、旅行靴は全國総生産量の40%を占めています。世界総生産量の20%を占めています。

同時に、晉江の外の壁のれんがの生産量は全國の総生産量の65%を占めて、瑠璃瓦は基本的に全國市場を獨占します。

キャンディの生産量は全國総生産量の20%を占めています。

傘の年間生産量は3億本近くで、年間生産量、輸出量はそれぞれ全國の18%、26.7%を占めています。

晉江は前後して「世界ジャケットの都」、「中國紡織工業(yè)基地」、「中國ジッパーの都」、「中國靴都」、「中國食品工業(yè)強県」、「中國石材の郷」、「中國傘都」など13の産業(yè)ブランドの稱號を獲得し、全國の重要な製造業(yè)ブランド基地の一つとなりました。

それぞれの魅力的な企業(yè)ブランドと高い含金量の産業(yè)ブランドは、晉江製造の金字看板を達成し、さらに「中國晉江」という都市ブランドの全國的知名度と名聲度を達成しました。

資本運営：晉江が創(chuàng)造した新動力は7月10日、安踏スポーツは香港株式市場に上陸した。

9月25日、梅花傘は親交所で発売されます。

今年の初め以來、晉江企業(yè)は資本市場で動作が頻繁で、共に安踏、福聯(lián)、福興、梅の花などの4つの企業(yè)が國內(nèi)外に上場しています。

現(xiàn)在、晉江の上場企業(yè)の數(shù)はすでに9社に達しています。2010年は25社ぐらいに達すると予想されています。

専門家によると、晉江の民営企業(yè)は製品経営とブランド経営の二つの段階を経て、資本運営の段階に向かっている。

現(xiàn)在、晉江はすでに靴製造、紡織服裝、化繊工業(yè)、建築陶磁器、軽工業(yè)雑品などの五つの伝統(tǒng)的な柱産業(yè)と化繊、車両機械、バイオ醫(yī)薬、紙製品、新型材料などの五つの新しい優(yōu)勢産業(yè)を集めました。

これらの産業(yè)クラスターの牽引のもとで、生産高が億元を超える企業(yè)は200社近くありますが、そのうち、相當部分は上場條件を備えています。

2002年に晉江が「ブランドの都」を提案した時に、ブランドと資本の「両翼一斉飛翔」を?qū)g現(xiàn)する構想があります。

今年の初め以來、晉江は國內(nèi)資本市場の発展の新たなチャンスをしっかりと把握し、積極的に企業(yè)の體制転換と上場の仕事を推進してきました。

1月18日、晉江市は第一回企業(yè)改革上場業(yè)務テーマ會議を開催し、専門的に20人からなる企業(yè)改革上場専門家顧問グループを設立しました。そのメンバーは上交所、深交所及び一部の金融証券機構専門家を含みます。

晉江はまた一連の政策を制定して、財政、用地などの方面から企業(yè)の上場を支持します。

「一群を備蓄し、一群を育成し、一群を申告し、上場する」という総體的な考え方に基づき、晉江は41社の上場予備企業(yè)を厳選して確定しました。

上場を通じて、晉江企業(yè)は新たな発展のチャンスを迎えました。

資本運営も晉江の発展の新たな原動力となりました。上場は晉江企業(yè)に強大な資金流れをもたらしました。

統(tǒng)計によると、資本市場の直接融資によって、9つの上場會社は72億7千萬元の資金を募集して、順調(diào)に低コストの急速な拡張を完成して、市場競爭力を強めます。

晉江の最初の上場企業(yè)として、「恒安國際」は1998年12月8日に香港聯(lián)取引所で正式に上場しました。

上場の推進によって、恒安は高速成長を?qū)g現(xiàn)しました。1985年の恒安創(chuàng)立時の企業(yè)の純資産は約80萬元で、上場後の2006年までに企業(yè)の純資産は28億元に達し、21年は3500倍伸びました。

同様に、2004年以來、鳳竹、七匹狼の両上場會社の売上高と利益は、年平均40%と30%以上増加しています。

上場は更に晉江企業(yè)の核心競爭力を強めました。

企業(yè)の上場を推進する過程において、晉江政府と企業(yè)は上場を次第に超えていくことは融資の一面的な観念であり、企業(yè)法人の管理構造を改善し、長期的な発展戦略を立て、現(xiàn)代企業(yè)管理制度を構築することに立腳する。

川のほとりには2006年に親交所の中小企業(yè)のプレートが登録され、現(xiàn)在は全國最大、世界第二のファスナー製造企業(yè)となっています。

川のほとりで興會社の施能輝社長は取材に対し、「川のほとりで興が出た後、財産権が明らかになりました。管理も規(guī)範になりました。企業(yè)の競爭力も大いに高まりました?！?/p>

同時に、上場企業(yè)は資金を募集して新しいプロジェクトを建設することによって、産業(yè)チェーンをさらに拡張し、それに組み合わせられた中小企業(yè)の共同発展を促し、晉江市の産業(yè)群集の優(yōu)位地位を固め、さらに地域経済全體の競爭力を高めました。

データによると、今年は晉江の小規(guī)模納稅者の數(shù)が急速に上昇しています。主な原因は一部の上場會社の規(guī)範管理がセットになっている中小企業(yè)の誠実と信用の納稅と経営の規(guī)範化を促したからです。

実踐は無限で、革新は無限である。

経済発展の情勢に順応し、企業(yè)の発展の桎梏を絶えず解読し、晉江産業(yè)の転換とアップグレードが加速しており、ブランド経営と資本運営の「両翼が一斉に飛ぶ」戦略は「晉江創(chuàng)造」の新たな輝かしい成果を収めている。