主な業(yè)務(wù)は運(yùn)動(dòng)靴の底の研究開(kāi)発、生産及び販売を一體化したものです。テア株式深交所の投資家関係のインタラクティブプラットフォームでは、アウトドアスポーツブランドのRAX商品を投資しているということです。販売する。

ほぼ同じ時(shí)期に対外貿(mào)易加工分野の龍徳グループから生まれ、新たに設(shè)立されたアウトドア裝備ブランドの名のもと、全國(guó)各地から數(shù)十の協(xié)力業(yè)者を集めて行われました。商談同じ欲モデルチェンジ國(guó)內(nèi)アウトドア裝備市場(chǎng)に投じる。

　　市場(chǎng)の年成長(zhǎng)率は100%を超えています。

泰亜株式と龍徳集団は同時(shí)にアウトドア市場(chǎng)が一時(shí)的に興ったのではないと期待しています。今年6月、泰亜株式は「アウトドア用品市場(chǎng)及び泰亜競(jìng)爭(zhēng)力分析」の報(bào)告を発表しました。中國(guó)のアウトドア市場(chǎng)は急激に上昇していると指摘しました。アウトドアスポーツ裝備市場(chǎng)は毎年50%のスピードで成長(zhǎng)しています。埋蔵するの市場(chǎng)は百億元を超えます。

調(diào)査によると、2001年の時(shí)、中國(guó)のアウトドア用品市場(chǎng)の規(guī)模はまだ四五千萬(wàn)元しかなく、2006年には26億元に達(dá)しました。平均年の成長(zhǎng)速度は100%を超えました。小売り高71.3億元に達(dá)する。

2005年にアウトドア分野に進(jìn)出した泉州弗倫斯潘アウトドアブランドのマーケティングディレクターの王泉城氏は、記者団に語(yǔ)った。2008年からアウトドア市場(chǎng)の成長(zhǎng)が著しく加速し、毎年の売上高はほぼ倍増している。例えば、2009年は3000萬(wàn)元前後、2010年は6000萬(wàn)元に達(dá)し、今年は1億元を超える見(jiàn)込みだ。{pageubreak}

　　競(jìng)爭(zhēng)パターン三つの階段を呈する

「現(xiàn)在の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)パターンから見(jiàn)て、閩派のアウトドアパターンは基本的に成形されました?！雇跞鞘悉稀溉荬未笮·违ⅴΕ去丧ⅴ芝楗螗嗓悉工扦?5、6があり、伝統(tǒng)的な靴のブランドが開(kāi)発したアウトドアシリーズも含まれていない。例えば、安踏、木林森、虎都、特歩などはアウトドアに力を入れ始めます。

実際には、國(guó)內(nèi)のアウトドア市場(chǎng)の構(gòu)造は10年前のスニーカー市場(chǎng)と似ています。業(yè)界関係者の分析。紹介によると、國(guó)內(nèi)のアウトドア市場(chǎng)は基本的に3つの階段に分けられています。第一階段のコロンビア、The NorthFace、O索kaはスニーカー市場(chǎng)のアディダス、ナイキに相當(dāng)しています。第二階段の探検者は國(guó)內(nèi)で一番早くアウトドアスポーツをするブランドで、その年の李寧のようです。第三段隊(duì)は今はプレイボーイ、アメリカラクダ、天倫などの泉州の本土ブランドと代行ブランドから構(gòu)成されています。

　強(qiáng)いリードブランドが足りない

競(jìng)爭(zhēng)パターンは基本的に形成されているが、泉州アウトドア用品の分野では依然として「安踏」のような業(yè)界の強(qiáng)いブランドが不足している?！弗ⅴ幞辚违楗坤韦瑜Δ松鲜证俗鳏椁欷皮い蓼?。一年に8億個(gè)があります。ほとんどのブランドは2億円前後で維持されています。スポーツブランドと違って、一線、二線、三線がはっきりと分かれます?！雇跞鞘悉摔瑜毪?、國(guó)內(nèi)では探検家などの上場(chǎng)會(huì)社でも、そのシェアは相対的に限られている。しかし、ブランドの欠如をリードするだけでなく、既存の規(guī)模は限られており、逆にアウトドア分野の大きな市場(chǎng)展望と広大な上昇空間を與え、同時(shí)に新しいブランドにチャンスを與えた。

調(diào)査によると、成人の領(lǐng)域だけでなく、泉州の子供靴企業(yè)、例えばカードの道、明偉などもアウトドア市場(chǎng)の征途を開(kāi)いて、青少年のアウトドア裝備のこの細(xì)分市場(chǎng)を狙って、細(xì)分の領(lǐng)域に助けを借りて、急速に業(yè)界が牌を作ることを?qū)g現(xiàn)することを期待しています。