近年、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の外部発展環(huán)境

この背景には、10月19日に「天虹?2011中國(guó)」というタイトルがあります。

市場(chǎng)経済環(huán)境の変化が紡績(jī)業(yè)界に深刻な影響を與えるにつれて、ますます多くの出展企業(yè)と専門の購(gòu)買者がグローバル生地市場(chǎng)の発展変化、流行傾向、市場(chǎng)購(gòu)買方向、新しいビジネスモデルに対する需要がますます切実になってきました。

特に今のところ、我が國(guó)の紡織業(yè)界の外部発展環(huán)境はもっと複雑で、コスト圧力、資金圧力は紡織企業(yè)、特に中小企業(yè)に対してもっと際立っています。

工業(yè)情報(bào)部消費(fèi)品工業(yè)司の王黎明司長(zhǎng)は、紡織服裝業(yè)界に関する國(guó)家の政策に常に関心を持ち、関連政策を最大限に活用し、企業(yè)の健全かつ秩序ある発展を促進(jìn)したいと述べました。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜耀洲は

利豊貿(mào)易サービス（上海）有限公司は本物の國(guó)際的なバイヤーとして、高級(jí)副社長(zhǎng)の馮卿は「バイヤーの要求を理解する」という話題でかなりの実務(wù)経験と発言権を持っています。

現(xiàn)在、ファッションの棚の生命はますます短くなり、新製品は絶えず新しいものを紹介し、迅速に反応して、既存の市場(chǎng)シェアを維持し、安定的に発展させることを要求しています。

紡織服裝業(yè)は今では「大きな魚(yú)」が「小さな魚(yú)」を食べる時(shí)代ではなく、「速い魚(yú)」が「遅い魚(yú)」を食べる時(shí)代になった。

紡織服裝企業(yè)は目標(biāo)市場(chǎng)の品位と趨勢(shì)の変化を絶えずに考察し、車を止めてはいけない。一つ二つの製品で企業(yè)の持続可能な発展を維持するべきである。

利豊はバイヤーの立場(chǎng)から紡織服裝業(yè)界に対する観察を述べました。

旭化成繊維株式會(huì)社市場(chǎng)総監(jiān)の八木晉一氏が「新型」を発表した。

天虹紡織グループは中國(guó)綿紡業(yè)界の10強(qiáng)企業(yè)として、「高付加価値ファッション綿紡織品」のメーカーと販売店になりました。10年余りの間に、天虹の資産は1000倍以上になりました。

天虹董事局の洪天祝主席は天虹集団の産業(yè)実踐から、彼が「紡織企業(yè)が未來(lái)の核心競(jìng)爭(zhēng)力をどのように作り上げるか」という考えを持ってきて、ここにいる企業(yè)家たちに新しい考え方の啓発を得させました。

天虹は2006年から非常に重要な戦略を採(cǎi)用し、國(guó)際化を開(kāi)始しました。

これまで5年間の発展を経て、天虹はベトナムで4000萬(wàn)の規(guī)模に達(dá)しました。

実は、天虹がベトナムで貢獻(xiàn)した利益と営業(yè)収入は國(guó)內(nèi)規(guī)模を超えています。