中國(guó)服の大會(huì)の平行會(huì)議のモードの力：ブランドの運(yùn)営パスワードを解読します。

陽光正東戦略コンサルティング會(huì)社の創(chuàng)始者葉峰

実は社長(zhǎng)にとってブランドを作って、作って、分かったのは三つのことです。

中國(guó)企業(yè)との接觸が多く、私の最初の身分は商業(yè)學(xué)院の先生です。だから、全國(guó)の40校のEMBA教室で、中國(guó)人の上司と長(zhǎng)く付き合っています。毎月12日間、中國(guó)人の上司と近距離で交流しています。

今日は傍観者です。どうでもいいことを言って、皆さんに啓発してほしいです。

私はここにいると思いますが、自分がブランドを作ったのは10位を超えないはずです。中國(guó)の大部分の企業(yè)は現(xiàn)在ブランドとは無縁です。もちろんブランドも未來の追求の目標(biāo)です。先ほどのすべてのゲストが話した?jī)?nèi)容です。すべてのブランドの形成は実際にモデルの力量です。だからブランドの背後の力を話します。

皆さんは比亜迪のような會(huì)社を知っていますが、ほとんどの人はバフェットを思い付きます。バフェットはアディブランドに比べて非常に力を助けています。市場(chǎng)そのものの価値行為を超えて、國(guó)內(nèi)でこのような現(xiàn)象があります。多くの場(chǎng)合、企業(yè)にとっては誰が重要ではないですか？あなたの後ろに立っている人はますます重要です。

戦略としてもいいし、遊びとしてもいいですが、企業(yè)にとってはますます重要になります。

ほとんどの企業(yè)は非ブランド企業(yè)で、しかも製造性企業(yè)が比較的多いので、あなた達(dá)にとってブランドは重要かもしれません。

中國(guó)企業(yè)は3つの問題が非常に深刻で、第一の問題は融資難、第二の募集難、第三の會(huì)社全體の運(yùn)営コストが絶えず上昇しています。この3つの問題も多くの出席者の社長(zhǎng)に困惑しています。まず資金の観點(diǎn)から言って、ブランドを構(gòu)築するにはまず統(tǒng)合概念を形成し、統(tǒng)合概念を企業(yè)実踐の中に貫きます。

みんなに3時(shí)の小さい提案をあげます。

1、産業(yè)チェーンの方向に行く。

2、生態(tài)に向かって歩く。

3、変異圏の方向に行く。

たとえば私たちの

だから、企業(yè)にとっては、三つの面から自分の資源體系を構(gòu)築すべきです。短期、中期、長(zhǎng)期、國(guó)美と服裝企業(yè)は変異圏を備えています。

これは私の話の第一です。

二、業(yè)界全體の発展傾向についての理解を話します。中國(guó)は現(xiàn)在発展していると思います。

三、會(huì)社の戦略と関係があります。すべてのブランド戦略は企業(yè)自身の発展戦略に依存しなければなりません。中國(guó)企業(yè)にとって、発展戦略は私達(dá)が求めている目標(biāo)は先ほどすでに言いました。売られた條件を備えています。この會(huì)社は売られた條件を備えていますので、あなたはまだいい會(huì)社だと説明しています。

多くの浙江企業(yè)が一年に二、三億円の売り上げをしているのを見つけましたが、彼の純利益はよだれでも買える人には及ばないです。

ある學(xué)生は無錫のある企業(yè)で、年間売上高は3.5億元で、純利益は300萬元にも満たないです。まず戦略とビジネスモデルで突破して、後にブランドの突破を話します。

戦略突破ではやはり長(zhǎng)話で簡(jiǎn)単に言えば、二つの道があります。

第一は多角化経営で、第二は國(guó)境の拡大がないことです。歴史の法則と企業(yè)の実踐証明があります。企業(yè)にとって十年は王道であり、アメリカの雑誌が調(diào)査しました。100人はどうやって成功しましたか？この100人は若い時(shí)は自分が何をするか分からないと言われています。だから適當(dāng)に一つの業(yè)界に入ると、二十年ぐらいで、みんなに王道を教えています。

ほとんどの企業(yè)は集中してあなたの未來を勝ち取る必要があります。

だから戦略の方向で、私はみんなに2つの道をあげて、1つは専門の道を歩いて、もう1つは多元のルートを歩いて、しかしどの道を歩いても、すべて方法を考えて外部の資源を整合しなければならなくて、その上外部の資源はすべて欠かせません。

四、ブランドのモデルです。中國(guó)にとっては

五、企業(yè)の未來が方向を突破するのです。まず資金を?qū)毪工毪伽坤人激い蓼?。次は製品の研究開発です。

最後に人材を?qū)毪筏蓼?。三つの點(diǎn)をしっかりと作りました。私たちはいい基礎(chǔ)を備えて、將來にブランドの道に直面することができます。

六、私はみんなと話題外の分かち合いをしています。宗教信仰を持っている人は「輪廻」という言葉を知っているかもしれません。ある企業(yè)で運(yùn)用がとてもいいです。アリババ會(huì)社です。私は特別にいい友達(dá)がいます。馬雲(yún)の下で高級(jí)副社長(zhǎng)をしています。彼は彼達(dá)の集団で一回會(huì)を開いて、四つの字の「輪廻戦略」を持って、皆さんに悟らせて、電話でどう分かりますか？彼の量は非常に大きく、突然淘寶網(wǎng)が支払問題で若死した可能性が高いことが分かりました。

最近私達(dá)はまたtaobaoネットを3つに分解することを見て、個(gè)人の売り手はtaobaoネットを洗って保留して、taobaoショッピングセンターを洗って獨(dú)立して、ネットを洗うのは垂直です。

最後に、私たちにいくつかの言葉を送りたいですが、私たちにとって信仰が道を決定し、思考が変化をもたらし、資本が優(yōu)勢(shì)を生み、革新が未來を勝ち取ると思います。

私はこのいくつかの話をよく理解してほしいです。実際に大多數(shù)の人はいらだっています。解放後から改革開放まで、何十年も物質(zhì)生活をなくしました。改革開放後、精神文明をなくしました。