GUCCI、ウォルマートなどの洋の巨頭はどうして何度も繰り返し犯罪を調(diào)べますか?
同じ地域では5年に20回以上の罰金を科されています。偽のグリーン豚、食品の「賞味期限変更」の販売、低価格での結(jié)婚詐欺、虛偽の広告などが含まれています。
これはある小さな企業(yè)ではなく、世界の500強(qiáng)ランキングを何度もリードしてきた小売業(yè)大手のウォルマートです。
最近、ウォルマートはまた普通の豚肉をグリーン豚と偽るなどの違法行為で、重慶工商部門に269萬元の罰金を科され、15日間の営業(yè)整理が行われました。この小売業(yè)の巨大ワニは再び世論の波に押されました。
実は、似たような表現(xiàn)の多國籍を持っています。
企業(yè)
ウォルマートだけではないです。
今年に入ってから、ダビンチ事件、GUCCI血汗工場、カルフールの食品安全…
有名な會(huì)社が多く、スキャンダルに陥ったことがあります。
これらのスキャンダルにはいくつかの共通の特徴があります。一つは偽悪食品を販売し、順番に商品を補(bǔ)充したり本物を偽物として提供したりしています。二つは食品表示が不正確で、生産日付、賞味期限などを完全に表示していません。また、包裝期日を生産日に代えて、さらに生産日を変更されました。
これらの大手が問題を起こして、誤りを認(rèn)めるのは早いが、例外なく公式サイトに謝罪の手紙を出したり、「社員の問題」「會(huì)社の発展が速すぎて、社員の教育が追いついていない」などの理由でごまかしています。
しかし、一つの企業(yè)の経営思想、戦略的位置づけの問題は、最終的には社員を通じて業(yè)務(wù)執(zhí)行過程で具體化される。
社會(huì)的責(zé)任やビジネス倫理を無視し、中國市場を軽視し、中國の消費(fèi)者を無視すれば、その結(jié)果はこの市場に唾棄されます。
しかし、多くの中國の消費(fèi)者が理解できないのは、なぜこれらの大手が何度も犯罪を調(diào)べているのか?
まず、利益駆動(dòng)、違法行為が含む巨大な
利益
スペースは、中國での違法コストの低さとは比較にならない。
特に、強(qiáng)力な経済力を持つ國際的に有名なブランドにとって、処罰費(fèi)用は更に痛みも癢みもなく、違反の低コストと違法な高利益は巨大な誘惑を形成します。
多國籍企業(yè)に直面して、中國の消費(fèi)者はきっと弱者の群體で、彼らの唯一の頼ることができるのは強(qiáng)力な制度の保障と整っている公平な法律の保護(hù)です。
これは政府が上から下までの管理を必要とするだけでなく、関連部門が外資ブランド、外資企業(yè)に関わる違反行為に対して、消費(fèi)者の権益を守る観點(diǎn)にしっかりと立って、公平、公正な態(tài)度で解決するようにします。
もちろん、法律遵守のコストが違法コストより高い場合、企業(yè)の良心を単純に非難しても無駄です。
経済的に重い罰を加え、その違法行為に厳重な警告を與え、それを
ブランド
価値が脅かされてこそ、自分の違法行為の深刻さを認(rèn)識(shí)することができる。
また、消費(fèi)者は國際的に有名なブランドを盲目的に崇拝する消費(fèi)理念から理性に回帰し、ブランドと製品を客観的に評価し、選択し、自身の合法的な権益を侵害する行為に対して反撃し、確実に自身の合法的権益を維持しなければならない。
同時(shí)に、地方政府は企業(yè)誘致のために、ひたすらこのような國際的に有名な企業(yè)に國民を超える待遇を與えるべきではなく、その監(jiān)督?管理を緩め、弛緩した政府の監(jiān)督?管理を怠り、その違法行為につけ込む機(jī)會(huì)を與えたに違いない。
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