10月、浙江省にある地名浙江百利靴業(yè)有限公司の陳社長(zhǎng)は靴箱の生産企業(yè)を探しています。2011年の下半期に歐米のレインブーツ、女性靴、スノーシューズの輸出量が増加しました。組み合わせ靴箱の生産量を増やします?！褂浾撙摔瑜毪?、9月からほとんどの靴企業(yè)は下半期の生産シーズンに入っています。特に今年は、紹興の多くの輸出靴企業(yè)は殘業(yè)で商品を買(mǎi)いに來(lái)ています。

このケースの肯定的な現(xiàn)象は紹興出入國(guó)検査検疫局が出した統(tǒng)計(jì)データからも実証されました。今年の第3四半期に、紹興検査検疫局の管轄區(qū)の輸出靴は3857バッチで、商品価値は8824.8萬(wàn)ドルで、輸出額は同19.8%伸び、輸出額は同19.8%伸びた。勢(shì)いに逆らって歩くのが強(qiáng)い喜ばしい形勢(shì)

　　靴企業(yè)の利益はダンピング反対の利益を取り消すのが良いです。

現(xiàn)在、紹興地區(qū)の輸出靴はゴム靴、プラスチック靴、室內(nèi)靴、安全靴、雪靴などを含んでいます。主にヨーロッパ、アメリカ、日本、韓國(guó)などの國(guó)と地域に輸出しています。外部市場(chǎng)の環(huán)境から見(jiàn)ると、今年以來(lái)、國(guó)際市場(chǎng)の需要が軟弱で、労働力と原材料のコストが上昇し、人民元の切り上げ予想などの要素の影響を受けて、靴企業(yè)は厳しい経営狀況に直面していますが、中國(guó)の靴業(yè)の輸出は逆の勢(shì)いで強(qiáng)くなり、多くの靴企業(yè)が非常に意外です。

浙江百利靴業(yè)有限公司の陳経理は記者に対し、狀況は6月から好転し始めた。今年3月31日から、EUは中國(guó)の靴業(yè)の16.5%徴収を停止したからだ。ダンピング稅は、この5年間で、この枷は多すぎる紹興靴企業(yè)を傷つけ、彼らにEUの注文を放棄させ、EU市場(chǎng)を縮小させなければならない。反ダンピング稅がキャンセルされた後、靴企業(yè)の輸出はEUのコストが大幅に下がります。例えば、百利靴業(yè)、蘭亭靴業(yè)などの規(guī)模が大きくて、ずっとヨーロッパの輸出業(yè)務(wù)に従事している靴業(yè)の企業(yè)に対して利益が早く現(xiàn)れました。百利靴業(yè)の陳社長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。

一部の輸出は歐州連合の割合が少ない企業(yè)は影響が有限で、諸及び市広友靴業(yè)有限公司は主に日本、中東などの地域に輸出しています。彼は會(huì)社の取引先が固定していて、一時(shí)はあまり変わらないと説明しました。新しいお客さんと接するには、習(xí)性や慣習(xí)を知る時(shí)間がかかります。

　　紹興靴企業(yè)は依然として輸出構(gòu)造を調(diào)整しなければならない。

現(xiàn)在、EUは中國(guó)の靴企業(yè)のアンチダンピング稅をキャンセルしましたが、盲目的に客観的になってはいけません。靴企業(yè)は依然として危機(jī)意識(shí)を持っています。中國(guó)の靴企業(yè)が歐米市場(chǎng)でますますシェアを占めているため、歐米の靴企業(yè)はこのままでは済まないだろう。記者によると、EUが中國(guó)向けの靴に対して反ダンピング稅を徴収した後、イタリア、スペインなどの老舗の靴製造國(guó)は依然として積極的に活動(dòng)しています。

業(yè)界関係者によると、私達(dá)の市の製靴産業(yè)は國(guó)際産業(yè)分業(yè)の底にあり、現(xiàn)在は付加価値の低い「加工工場(chǎng)」の段階にとどまって、安い加工費(fèi)を稼いでいます。しかも、多くのブランドを貼って輸出しています。中高級(jí)靴と自社ブランドの比率は小さいです。紹興蘭亭靴業(yè)有限公司の責(zé)任者の許さんは記者に例をあげました。國(guó)內(nèi)の靴の輸出価格は2、3ドルから3、40ドルまでで、価格の差がこのように大きいのは生産コストだけではなく、もっと多いのはブランド効果です。紹興のいくつかの靴企業(yè)は國(guó)內(nèi)ブランドのためにピックス、特歩、鴻星爾克などの自主ブランドのために生産しています。各靴の輸出価格はブランドのない靴より5、6倍高いです。

「現(xiàn)在、紹興靴企業(yè)は転換の鍵となる時(shí)期にあります。特にEUが反ダンピング稅を廃止する歴史的なチャンスをつかむ必要があります?！菇B興検査検疫局の専門(mén)家は、國(guó)際市場(chǎng)からのリスクを防ぐには、設(shè)計(jì)開(kāi)発などの産業(yè)チェーンの上流に伸び、製品開(kāi)発能力とブランド付加価値を高め、多元市場(chǎng)を開(kāi)拓し、輸出製品の構(gòu)造を最適化し、自主的な知的財(cái)産権の建設(shè)と保護(hù)に重點(diǎn)を置くと提案しています。昔から看板加工をして、設(shè)計(jì)生産を委託して、自主的になりました。ブランドのマーケティング自主ブランドで國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)を開(kāi)拓し、輸出構(gòu)造を調(diào)整し、「數(shù)量規(guī)模型」から「品質(zhì)効率型」に転換する。