9月以降、ヒトデライオンはに服を著せる業(yè)界の受注會(huì)はほぼ終了し、2012年春夏の生産と研究開(kāi)発に続々と進(jìn)出している。

記者の訪問(wèn)によると、ほとんどの企業(yè)は來(lái)年秋冬の製品開(kāi)発と春夏の生産を準(zhǔn)備している。記者は森旗服飾、企業(yè)のモデルルームに入ったに積む各生地と出來(lái)上がった服のサンプルを用意し、スタッフは秩序を失わずに忙しくしていた。今年の市場(chǎng)の重圧と苦境を経て、企業(yè)がブランド化の道を歩む意識(shí)はさらに強(qiáng)固になった。同社の管理職は記者団に、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、企業(yè)は差別化競(jìng)爭(zhēng)を高め、生産比重を下げ、高めるしかないと述べたブランド高度な発展モデルの代わりに質(zhì)の高い開(kāi)発モデルを創(chuàng)造する。

実際、企業(yè)はさまざまなチャネルを通じて企業(yè)コストを削減し、自身の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めています。キリレス社では、理事長(zhǎng)自ら生地企業(yè)の人と生地の発展傾向と価格の行方を検討し、來(lái)年の協(xié)力協(xié)定を決定した。また、デザイナーとファッションファッションデザインの選定を検討し、來(lái)年のモデルを確定する。及び生産現(xiàn)場(chǎng)の責(zé)任者と従業(yè)員の生産狀況を協(xié)議し、従業(yè)員の隊(duì)列を安定させ、企業(yè)の生産能力を保証する。この一連のアクションその後、生産量を確定し、盲目的な生産行為を減らし、市場(chǎng)の変化を理性的に見(jiàn)ることと、來(lái)年の在庫(kù)を減らし、企業(yè)の活力とリスク抵抗力を強(qiáng)化する。

市場(chǎng)の洗禮の下で、石獅子服裝業(yè)界はますます成熟し、來(lái)年の生産と販売を秩序立てて展開(kāi)し、將來(lái)の市場(chǎng)変化に対応する。
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