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産業(yè)の優(yōu)位を借りて、大木を背にして涼みやすいです。

2011/10/14 13:47:00 37

産業(yè)優(yōu)位溫州婦人服

  

鄭晨愛

溫州アパレル商會會長として2006年より

掌を執(zhí)る

溫州服商會は今まで。

この間、彼の“畫策”の下で、溫州のブランド名の買い付け計畫、溫州の服裝の企業(yè)の高い調子は香港のファッション節(jié)、ブランド品の入店のドッキング會などの業(yè)界活動に現れて、溫州の服裝の業(yè)界を新しい発展の高度に昇格させました。


この前、記者は溫州を南下して、溫州の婦人服業(yè)と溫州の服裝業(yè)界全體の発展現狀、今後の方向などの問題について、獨占的に鄭晨愛を取材しました。溫州の服裝業(yè)界の発展図はだんだん豊かになり、立體的になりました。


溫州の服裝業(yè)といえば、自然と男性服を思い浮かべますが、女性に対しては特別な印象がありません。

この現象をどう思いますか?


鄭晨愛:実は、溫州婦人服は20世紀80年代から始まりました。時間は男裝より少し早いです。

90年代初期の溫州婦人服はよく発展しました。その時の妙果寺(當時溫州の有名な服裝卸売市場)ではほとんど婦人服が売られていました。

その後、溫州の男性のスーツは次第に発展し始めて、それから男裝が婦人服の発展を動かしたことを形成しました。

傾向

。


2003年前後、溫州のアパレル企業(yè)は男性でも女性でも調整期にあります。


現在の溫州婦人服の発展狀況はどう思いますか?


鄭晨愛:溫州の婦人服は早くスタートして、基礎はまだ悪くなくて、でも市場の育成に不足して、および文化の創(chuàng)造。

実は全國の婦人服産業(yè)にとって、今各地の博覧會やファッションウィークは、消費市場の多さに本當に関心を持っていると思います。


業(yè)界には奇妙な現象があります。デザイナーが新製品を開発し、企業(yè)が発注會を開いて、代理店がデザインを選んで注文します。

代理店はその後企業(yè)に販売狀況をフィードバックします。

実際に服の中で消費者は小學生、代理店は中學生、デザイナーは高校生です。

今は高校生の作品、中學生のコメント、小學生の採點になりました。

このような逆さづりの現象は極めて正常でなく,企業(yè)の商品の滯積を引き起こした.


パリ、ミラノが成功したのは、彼らが著ている文化と成熟した消費市場があってこそ、本當のトレンドの発表會があります。

服を多く作って綺麗にしましたが、良い服を著ている文化がありません。いつまでも服裝の生産大國です。服裝の強國にはなれません。

唐服は結婚を奨勵する時の服裝なら、百年も衰えないはずですが、もし唐服をファッションにするなら、間違いです。唐服は文化であって、ファッションではありません。


現在、中國のアパレル業(yè)界全體の発展から見て、雇用、コストなどの面ですべて遭遇しました。

瓶のくび

。

溫州の服裝の業(yè)界の関連している情況はどのようですか?


鄭晨愛:募集難、原料と労働コストが大幅に上昇し、資源不足、人材不足などの問題は、長江デルタ地域全體と珠江デルタ地域の狀況はほぼ同じです。これも現在の國內の服裝業(yè)の共通問題です。

社會が発展しているので、労働力などのコストは必ず上がる。


ある程度、コストの上昇などの問題が業(yè)界全體を押し上げている。

モデルチェンジアップ

ストレスがあってこそ発展の原動力がある。

溫州の服裝の業(yè)界のモデルチェンジは2006年末に持ち出されました。

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では、溫州の服裝産業(yè)はモデルチェンジの進級の方面でどのようにしますか?


鄭晨愛:業(yè)界のモデルチェンジのアップグレードに対して、溫州服裝商會は「四化」措置を提出しました。即ち、生産製造逸品化、企業(yè)発展の共同化、産業(yè)転換のための商業(yè)貿易化とブランド化です。

広く開拓する

専営化


また、溫州服裝商會は「6」の概念、つまり「3」の転換と「3」の向上を提案しています。

「3」の転換とは、OEMからODMへの転換、生産加工型から商業(yè)貿易型への転換、生産量型から価値型への転換をいう。


「3」の向上、第一に技術向上、企業(yè)は設備、技術改造のほか、製品の研究開発を強化します。

第二に、管理の向上であり、これは効率管理と品質管理の問題に関連しています。

第三に、価値の向上です。これは企業(yè)が継続的に投資するかどうか、コストの上昇に対応できるかどうかにかかわる問題です。

中國の服裝企業(yè)は市場の試練と淘汰を経験してきました。


最近、溫州の中小企業(yè)のローンが難しく、倒産するケースが多いとメディアが報道しました。

溫州の服裝業(yè)の中小企業(yè)は多數を占めて、彼らのこの方面の情況はどのようですか?


鄭晨愛:企業(yè)の倒産はとても市場が正常な自然淘汰で、市場は“優(yōu)勝劣敗、適者生存”の法則に従います。


現在、溫州中小服裝企業(yè)の融資ルートはさらに拡大しており、すでに多くの商業(yè)銀行が溫州商會と戦略提攜関係を結び、中小企業(yè)に信用保証、共同保険及び一連の特色サービスを提供しています。

現在、一部の企業(yè)が利益を得て、緊急の回転資金を手に入れました。


先ほど溫州の服裝業(yè)界が現在直面している困難についてお話ししました。

では、この業(yè)界の強みは何ですか?


鄭晨愛:溫州服裝業(yè)はその優(yōu)位性があります。

まず、製造の方面で、溫州のある製造能力は悪くなくて、多くの國際ブランドはすべて溫州まで札を貼って生産して、溫州の服裝は相當する逸品の製造能力を備えます。

看板を見下している人がいますが、実際には、ブランドはいくつかの種類があります。例えば、製造品、デザイナーブランドなど、産業(yè)チェーン上にある一環(huán)でできれば、ブランドと呼ぶことができます。


その次に、溫州の服裝の産業(yè)は優(yōu)位を集めて比較的に明らかです。

例えば、現在、溫州中國で有名なブランドは16個あります。中國ブランドは9個あります。國家免検製品は17個あります。中國服裝業(yè)界は「雙百強」企業(yè)は11社あります。


どのように溫州の婦人服業(yè)の影響を拡大すると思いますか?


鄭晨愛:私は否定しません。杭州の婦人服、深センの婦人服と比べて、溫州の婦人服は弱いです。國內での「発聲」は多くないです。

溫州の婦人服産業(yè)だけではなく、溫州の服裝業(yè)界全體には服裝の専門市場がありません。まともな服裝の街がありません。

これらがないと、溫州婦人服は自分の言い方が難しいです。


もし溫州の婦人服は全國の婦人服産業(yè)で地位を占めるならば、まだ大きい動作と一定の時間を必要として、同時にまた溫州の服裝業(yè)の全體の優(yōu)位を発揮しなければなりません。

第一線の市場で成績を出すという考えは、二、三級市場でこだまするという考え方です。


服裝商會は政府と5つのプラットフォームを構築する用意があります。即ち、研究開発プラットフォームを設計し、街を予約し、展示會を設立し、研修學校を建設し、融資プラットフォームを構築します。


 

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