マーケティング

普及の面で非常に斬新で、これもカルジンのここ數(shù)年の急激な発展の重要な原因です。

ガーディアン（福建）子供用品有限會(huì)社のマーケティングディレクターの朱総監(jiān)督によると、ガーディアンブランドは設(shè)立されたばかりで、會(huì)社はガーディアンブランドの文化的伝統(tǒng)について深く検討しました。

2008年、カルディン契約が風(fēng)靡したネットゲームのカートライダーと「快楽の星」の小俳優(yōu)の聶浩然、孫思陽(yáng)、馮佳魏はブランドイメージの代弁者として、迅速に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。

「カートライダーは人気のあるゲームです。これを切り口にしてブランド文化を展開(kāi)しています。

當(dāng)時(shí)私たちが招いた三人の子供たちも、ブランド文化と程よく結(jié)びついて、強(qiáng)い迫力を生み出しました。これは発展の時(shí)期にあるカーディアンブランドに対してセンセーションの効果を生みます。

子供たちの生活館の端末営業(yè)の勝利を先送りします。

個(gè)性的なレース文化を?qū)毪工胍酝猡?、カーディンは子供用生活靴館を一番早く発売して、子供専門(mén)店を體験式、生活化の端末売り場(chǎng)にしました。

ガーディアン子供の生活館內(nèi)では、子供用の靴のほかに、おもちゃ、學(xué)習(xí)用品、製品の付屬品などが含まれています。

朱総監(jiān)は、売り場(chǎng)では、端末イメージなど各方面で調(diào)整し、ブランド戦略のアップグレードを促進(jìn)すると考えています。