情報(bào)化とネットワーク化時(shí)代の到來(lái)、卸売業(yè)は厳しい試練を受けて、中小企業(yè)は倒産に直面して、大型企業(yè)は再編と上場(chǎng)に直面して、伝統(tǒng)的な卸売市場(chǎng)はますます少なくなって、服裝の専門(mén)市場(chǎng)は國(guó)境を越えて時(shí)代を混同することに入って、単一のチャネル時(shí)代。

「ダブルモデルインテリジェントクラウド端末」は未來(lái)の専門(mén)市場(chǎng)の発展方向であり、ダブルモデルは主に産業(yè)化の逆統(tǒng)合、ネットワーク化のデジタル貿(mào)易であり、未來(lái)の市場(chǎng)はきっとインテリジェント化の、販売する製品はきっと市場(chǎng)の需要に合って、同時(shí)に、無(wú)數(shù)のテーマの市場(chǎng)は1つの“雲(yún)”の上で集中して、1つの集中化の反応を形成して、だから正確な位置づけは非常に肝心です。正確な位置づけの核心は産業(yè)チェーン長(zhǎng)くして、それから広くして、厚くして、3次元産業(yè)チェーンになって、このように私たちの産業(yè)は本當(dāng)にもっとよくすることができます。

産業(yè)チェーンの逆統(tǒng)合から見(jiàn)ると、將來(lái)の産業(yè)チェーンはプッシュサプライチェーンからプルサプライチェーンに転換し、ブランド化建設(shè)を推進(jìn)する。プッシュサプライチェーンは在庫(kù)産業(yè)チェーンであり、プル購(gòu)買チェーンはブランド産業(yè)チェーンであり、凡客誠(chéng)品といくつかの団體購(gòu)入サイトのように、どのようにブランド端末を構(gòu)築し、ランキングを検索するかは企業(yè)が考慮しなければならない重要な面となり、これは新時(shí)代の到來(lái)を意味し、すなわち小売が王、小売端末と卸売ルートの組み合わせが私たちの卸売市場(chǎng)全體の狀態(tài)を変えることを意味している。専門(mén)市場(chǎng)の経営モデルも商品を売ることからサービスを売ることまで、商店を売ることからプラットフォームを売ることまで、商業(yè)貿(mào)易からネット貿(mào)易まで、最後にネット貿(mào)易の発展の転換を?qū)g現(xiàn)する。

私は専門(mén)の市場(chǎng)が3つの問(wèn)題を解決すると思って、第1は専門(mén)の市場(chǎng)の電子商取引がどのように自分のショッピングモールを更に価値があるようにして、第2はどのように自分の商店をネット化のデジタルの共有とクラウドの端末の共有を?qū)g現(xiàn)させて、第3は商店に商品の取引の過(guò)程の中で流量の扶助を?qū)g現(xiàn)させます同時(shí)に相応の利益を稼ぐのは私たちの専門(mén)市場(chǎng)の電子商取引の本質(zhì)です。