太平洋関店溯源&Nbsp;百貨業(yè)はすでに瀬戸際にある。
太平洋デパートは閉店しますか?
王さんは太平洋百貨店からメールをもらった時(shí)、彼女はちょっと信じられませんでした。メッセージによると、太平洋百貨店の北京営科店は10月25日に閉店します。
北京市場(chǎng)に進(jìn)出して10年になるパシフィック百貨は北京の2つの店を閉店します。パシフィック百貨店の擔(dān)當(dāng)者によると、10月25日に閉店することが決まっています。
記者によると、太平洋百貨は2001年に北京に入り、営科店は極めて低い家賃で入った。
十年後、太平洋デパートは閉店の形で北京を離れます。
売場(chǎng)の計(jì)畫が理想的ではなく、商圏の変化によって、ビルのオーナーは大幅に家賃を引き上げたいという情報(bào)があります。
しかし、太平洋百貨店の北京での退場(chǎng)は現(xiàn)在の百貨店の一つの縮図にすぎない。
店を閉める
今回の太平洋関の原因について、太平洋百貨店の陶玉聡店長(zhǎng)はメディアに対し、決して経営不振のためではなく、家賃が高騰しているため、耐えられないと語っています。
太平洋百貨を除いて、他の百貨店の日も過ごしにくいです。
百盛は長(zhǎng)沙の芙蓉広場(chǎng)のある店で、家賃が高すぎて、2008年に閉店すると言っています。百盛は上海虹橋のある店でも近く閉店します。
中國(guó)百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の范艶茹副秘書長(zhǎng)によると、一般的に百貨店の返卻期間は3~5年となっているため、百貨店のレンタル期間は長(zhǎng)く、一般的に10年以上の契約を締結(jié)しているが、太平洋百貨店の5本の松屋が2009年に入ったばかりで終了すると、明らかに経営が成り立たなくなっている。
高緯環(huán)球中國(guó)區(qū)研究部の張平理事によると、國(guó)內(nèi)の百貨店のレンタル時(shí)間は普通「10+5」または「10+10」のパターンを採(cǎi)用しています。つまり、まず10年のレンタル契約を締結(jié)してから、5年か10年の延長(zhǎng)、あるいは15年か20年の直接契約をします。
したがって、デパートにとっては、10年はデパートの家賃が上昇する時(shí)間の一つです。
太平洋百貨が北京に進(jìn)出して10年後に撤退することについて、張平氏は、商店価格の上昇傾向は明らかであり、百貨業(yè)の発展に大きな影響を與えていると明言した。
彼女の紹介によると、我が國(guó)の百貨店ブランドは普通レンタル不動(dòng)産を採(cǎi)用して、そして不動(dòng)産を各商品のブランドに分譲して使って、百貨店ブランドは一定のレンタル料を受け取って、あるいは販売の流水は一定の割合を差し引いて、あるいはこの2種類の形式で一番高い料金を取る方式を百貨ブランドの収入としています。
大きい百貨店にとって、今の価格は3元-4元/平方メートルですが、不足している土地ではすでに6元-7元まで値上がりしました。この価格でも借りることができるとは限らないです。しかも、北京市區(qū)の開発に伴って、いいところの店舗の不動(dòng)産資源が少なくなり、家賃も高くなりました。
高緯環(huán)球の今年の第二四半期のデータによると、2011年第二四半期の王府井商圏は人民元2200元の毎月に達(dá)しました。東方新天地初階の家賃見積書は人民元2600元の一平方メートル當(dāng)たりの毎月の値段に達(dá)しました。
西単商業(yè)圏の賃貸料は人民元1800元の毎月の一平方メートルに達(dá)しています。
去年の同じ時(shí)期の一平方メートル當(dāng)たりの毎月の価格で、王府井の商業(yè)圏の価格は1050元だけで、西単は1220元だけです。
一年の時(shí)間の変化がこんなに大きくて、十年前のデータから分かるようになりました。
家賃のほかに、伝統(tǒng)百貨店も電子を受けています。
ビジネス
ショック。
正略鈞策管理顧問の謝馥薈によると、2007年3-2009年のネットショッピング市場(chǎng)は急速に成長(zhǎng)し、年間複合成長(zhǎng)率は101%に達(dá)した。スイスの信用予測(cè)によると、2010-2015年の業(yè)界の成長(zhǎng)速度はやや鈍化するが、依然として31%に達(dá)するという。
ショッピングセンター
太平洋百貨の暗然とした立ち退きとは対照的に、西単の繁華街での経営は風(fēng)化している。
西単大悅城は2007年に開業(yè)しました。伝統(tǒng)的な百貨業(yè)界に対して、大悅城は新しい業(yè)態(tài)であるショッピングセンターに屬しています。
大悅城商管センターの魏學(xué)問によると、ショッピングセンターと百貨店は非常に大きな違いがあります。
まず、百貨店はまずレンタルして、自分の位置付けによってブランドのテナントを行います。
デパートの內(nèi)裝は一般的に言えば、デパートの內(nèi)裝は天井まで裝飾されません。すべてのブランドは相対的に開放されています。
また、百貨店は単獨(dú)の法人として顧客に対して、すべての商品の領(lǐng)収書も百貨店がまとめて発行しています。これはお客様の商品に対するクレーム、アフターサービスも百貨店を通じて行われるということです。
それに比べて、ショッピングセンターは改裝しました。
買い物をする
センターは自分の不動(dòng)産をそれぞれのブランドに貸しています。各ブランドは比較的プライベートな空間を持っています。つまり、各ブランドの內(nèi)裝が天井に屆くことを意味しています。大きな発揮空間があります。自分の必要に応じて店舗の裝飾とイメージ展示を行い、BGMを選んで、店舗の匂いを選び、よりファッション的で個(gè)性的なショッピング環(huán)境を作り、消費(fèi)者のショッピング體験を高めます。
同時(shí)に、ブランドごとに個(gè)別にお客様に領(lǐng)収書を発行します。お客様の製品に対するクレームとアフターサービスも各ブランドが責(zé)任を負(fù)います。
魏學(xué)問によると、百貨店は「二大家」という意味がありますが、ショッピングセンターは最初の貸し手です。
いくつかのブランドにとって、ショッピングセンターはもっと自分の個(gè)性的な需要を満たすことができて、百貨店の多くの要求に比べて、ショッピングセンターに入るのはもっと自由です。
それ以外に、ショッピングセンターの位置付けがはっきりしています。
相対
大部分の人の需要を満たすことができる百貨店にとって、ショッピングセンターの核心の消費(fèi)グループは更に明らかになることができます。
魏學(xué)問によると、大悅城のブランドの位置づけは若いファッションの品位であるため、大悅城の消費(fèi)者は18歳から35歳の人間と位置づけられている。
若い市場(chǎng)の特徴に合うために、大悅城はブランドを選ぶ面でも非常にこだわりがあり、大悅城に入るブランドは大部分がこのタイプの人々の愛顧しているものです。しかもこれらのブランドは科學(xué)的で合理的な組み合わせが必要で、ショッピングセンターのブランドイメージと良い相互作用と呼応が形成されています。
彼は一例を挙げて、西単大悅城で飲食ブランドの商を選ぶ時(shí)、ビジネスディナーを選ぶのではなく、若い人に人気のあるファーストフードブランドやレストランファッションブランドを選ぶのです。飲食のブランドも大悅城のブランド位置づけと一致しているからです。
対照的に、デパートの消費(fèi)者のニーズを満たすためには、一般的に70%の人々のニーズを満たすため、明確な位置付けが難しいです。
閉店する太平洋百貨店は位置がはっきりしないため、固定的な消費(fèi)群が形成されていないと非難されています。
傾向
しかし、ショッピングセンターが市場(chǎng)の主役になりつつある中で、多くの百貨店が時(shí)事を意識(shí)して調(diào)整を始めました。
百貨店の発展について、張平は百貨店のショッピングセンター化とショッピングセンターの百貨化が今後の発展の傾向だと考えています。
彼女の紹介によると、デパートの特徴は大きくてそろっています。
目的
性消費(fèi)がメインで、ショッピングセンターは體験式消費(fèi)がメインです。
消費(fèi)者の要求が高まるにつれて、現(xiàn)場(chǎng)の都市は體験式の消費(fèi)を中心にして、ショッピングセンターのモードはだんだん主要な位置を占めています。
しかし、いくつかの新しいビジネスプロジェクトの建設(shè)に従って、ショッピングセンターは徐々に二、三線都市に拡散します。
そのほか、家賃がどんどん上がっているので、多くの百貨店が前の賃貸物件から不動(dòng)産を買い占め始め、自分で不動(dòng)産を所有しています。これは大家さんのショッピングセンターと似ています。
新世界百貨店から得たデータによると、同社の自己所有不動(dòng)産は14%から15%を占め、殘ったのは賃貸不動(dòng)産です。
北京市の百貨業(yè)の模範(fàn)となる北京市
百貨店
ビルも変化しています。建國(guó)後、北京で初めて建てられた大型百貨店の小売店です。
擔(dān)當(dāng)者によると、北京市の百貨店が拡張された後、拡張された北ビルにカフェ、レストラン、美容室のレジャーエリアが設(shè)けられ、さらに橫店の映畫館も導(dǎo)入された。
また、先進(jìn)國(guó)の小売業(yè)の変遷過程によって、一人當(dāng)たりのGDPが300-10000ドルの間にある時(shí)、百貨店は主導(dǎo)的な地位にあり、10000ドル以上になり、小売業(yè)は次第に豊かになり、電子商取引、ショッピングセンター、専門點(diǎn)などの市場(chǎng)シェアが増加し、その中でショッピングセンターは主流の業(yè)態(tài)になります。
今後10年間、中國(guó)の一人當(dāng)たりGDPは依然として10000ドル以內(nèi)で維持されており、百貨店は依然として小売業(yè)の主流業(yè)種であるが、一人當(dāng)たりのGDPが10000ドルを超える大都市、例えば上海、北京などの都市では、ショッピングセンターが小売市場(chǎng)の主導(dǎo)者となる。
魏學(xué)問によると、アメリカの市場(chǎng)の80%はショッピングセンターを中心としていますが、一部の百貨店はショッピングセンターの中で主力店として一定の面積を占めています。
中國(guó)にもこのような形が現(xiàn)れました。
北京
金源時(shí)代のショッピングセンターはその代表です。
金源ショッピングセンターは多くの百貨店ブランドが入居しているだけでなく、各ブランドの単店もあり、飲食、娯楽、事務(wù)などの多様な形式が揃っているということです。
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