運(yùn)営総監(jiān)

二日間、彼と助手はずっと中國のアパレル企業(yè)と相談しています。全部で25社の話をしました。たくさんのいいところがあります。彼は中から彼らのファブリックサプライヤーとして3社を選びたいです。

サントストンさんによると、彼らは以前にも中國の服裝展示會(huì)に行ったことがあります。初めてこのような貴賓待遇を受けました。チームの購買は彼らより展示場(chǎng)に行った家族全員で効果を話し合ったほうがいいです。

大連服博覧會(huì)

企業(yè)は主に布地の服裝を生産していますが、企業(yè)の責(zé)任者によると、今年は海外のお客さんと直接商談する方式がとても便利で、実際的です。

3日の午前中、彼らは前後してアメリカ、インド、ニュージーランド、ブラジルの取引先と面談しました。

補(bǔ)助材料企業(yè)

これらの補(bǔ)助材料企業(yè)のためだけでなく、海外に出ないで國際バイヤーとドッキングする機(jī)會(huì)を設(shè)けました。

大連ひいては東北地區(qū)のアパレル企業(yè)の「コルク」というのは麺の補(bǔ)助材料が足りないセット企業(yè)です。購買半徑が長(zhǎng)すぎて、生産周期、服裝コスト、デザインの更新に影響が大きいです。

服博を通じて、より多くの面副資材メーカーが大連に來て、大連の現(xiàn)地アパレル企業(yè)の不足分をある程度補(bǔ)います。