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新吉隆が靴業(yè)の先導(dǎo)を踴る。

2007/11/4 0:00:00 10416

恵州

2006年4月12日、元吉隆、黃埠、塩洲の三鎮(zhèn)は正式に吉隆鎮(zhèn)に合併され、吉隆鎮(zhèn)はこれまで「中國女靴生産基地」と「広東省女靴名城」と呼ばれていた郷鎮(zhèn)が新たな発展軌道に乗り始めました。

三鎮(zhèn)合一は行政區(qū)域の拡張だけでなく、社會資源の整合と集中をもたらしました。これは合併前に靴産業(yè)を柱とする経済の強い町があり、調(diào)整を通じて、新たな発展チャンスを迎えました。

活力に満ちた、魅力的な新吉隆が恵州の版図に現(xiàn)れた。

ブランド戦略:宣伝力を強化し、企業(yè)を組織して參加してブランドの知名度を高め、鎮(zhèn)政府は現(xiàn)地の実際から出発し、靴業(yè)の発展を大いに支援し、ブランド戦略を?qū)g施し、企業(yè)の多くのルートで専門家、技術(shù)人材を募集することを奨勵し、企業(yè)を出発させ、企業(yè)ブランドと靴製品のブランドを構(gòu)築し、靴製品の國內(nèi)外市場シェアを拡大する。

同時に、彼らはまた靴企業(yè)を指導(dǎo)して組織して各級の各級の各級の各類のブランドの選出活動に參與します。

権威あるメディアを招いて宣伝?紹介し、國內(nèi)外の影響がある展示會などに企業(yè)を組織して參加し、吉隆鎮(zhèn)の靴業(yè)界の知名度を高める。

一連の措置を通じて、現(xiàn)在この町はすでに市の有名なブランドを20個、省の有名なブランドを14個、広東省のブランド商品を4つ持っています。

3つの企業(yè)の靴は「広東省皮革業(yè)界の特色ブランド」と評され、17の企業(yè)は「市民営企業(yè)100強」と評され、27の企業(yè)は「県民営企業(yè)50強」と評されました。

今年は更に「國家免検商品」の零の突破を?qū)g現(xiàn)しました。裕順靴業(yè)の「バーレデ?!工劝坐B星靴業(yè)の「カレリア」は「國家免検製品」の稱號を獲得しました。全部で7社の製品が「國家免検製品」の初審査を通過しました。

革新戦略:情報プラットフォームを構(gòu)築し、制度革新によって技術(shù)とマーケティング革新を牽引することは発展の原動力である。

同鎮(zhèn)は恵東県の「靴業(yè)技術(shù)応用モデル」プロジェクトが國家科學(xué)技術(shù)部に2007年度の「科學(xué)技術(shù)富民強県特別行動計畫」プロジェクトに決定されたことをきっかけに、省情報産業(yè)庁がこの町で情報化試行を設(shè)立したことをもとに、靴業(yè)クラスター情報技術(shù)サービスプラットフォームと靴業(yè)情報データベースの作成に力を入れている。

企業(yè)が新しい材料、新技術(shù)、新技術(shù)を大膽に応用することを奨勵し、先進的な生産管理モデルを?qū)毪?、新製品を開発し、製品の競爭力を強化する。

同時に、彼らはまた積極的に制度の革新を?qū)g施して、企業(yè)を推進して強くします。

現(xiàn)在、100社以上の企業(yè)が現(xiàn)代化工場を建設(shè)し、200社以上の企業(yè)がISO國際品質(zhì)システムの認証を取得しました。靴製品の合格率は前世紀90年代初期の80%から現(xiàn)在の99%以上にアップしました。

マーケティングイノベーションにおいて、彼らは企業(yè)がオンラインマーケティングを推進し、専門店を設(shè)立するなど、國內(nèi)外のマーケティング方式を開拓し、より多くの企業(yè)が自らの輸出入権を獲得するよう奨勵し、大膽に自営輸出入業(yè)務(wù)を展開する。

不完全な統(tǒng)計によると、全鎮(zhèn)の靴製造企業(yè)は全國100以上の大中都市とロシア、シンガポールなどの國家で専門店、事務(wù)所を3500余り設(shè)立し、8000人以上のマーケティングチームを持っています。製品は東南アジア、歐米、アフリカなど70余りの國と地域に輸出されています。

この町では靴製品と靴の品質(zhì)監(jiān)督検査センターと研究開発センターを設(shè)立しました。主に靴の品質(zhì)検査、靴の輸出検査、靴の開発及びハイテクを利用して靴の技術(shù)改造などの仕事を擔(dān)當(dāng)しています。

_クラスタ戦略:靴製造企業(yè)を靴業(yè)経済園區(qū)に集中させ、集束効果を高めるためのクラスタ発展戦略は吉隆鎮(zhèn)靴業(yè)の発展のもう一つの利剣である。

この町は計畫があり、段階的に東洲洋、埔子、石湖頭、小渓洋、亀山洋、頭洋、浜、葫蘆嶺などの靴業(yè)経済園區(qū)の建設(shè)力をしっかりつかんで、靴製造企業(yè)を靴業(yè)経済園區(qū)に集中させるように勵ましています。

現(xiàn)在、頭洋、亀山洋、葫蘆嶺と海浜の4大園區(qū)はすでに3億元を投じて、園區(qū)の「三通一平」、汚染物質(zhì)排出施設(shè)、緑化などの関連工事に使われています。

東洲洋、埔子、石湖頭、小渓洋などの靴業(yè)園區(qū)も計畫建設(shè)を急いでいます。

同時に、彼らはまた、企業(yè)の強靱な連合、強弱な連合を?qū)g行するよう奨勵し、グループ會社を設(shè)立し、技術(shù)、人材、資金などの資源を整合することによって、凝集効果と規(guī)模効果を強化します。

_組み合わせ戦略:積極的に靴の生産基地プロジェクトの建設(shè)を推進して、引き延ばしてセットにする産業(yè)の発展戦略を?qū)g施して、恵東の靴業(yè)の発展の肝心性の1歩です。

この戦略を通じて、現(xiàn)在はすでに靴産業(yè)チェーンを形成しています。強い産業(yè)サポート能力を持っています。靴製品は設(shè)計、原材料組織、金型加工、成型組立などの工程は靴製造工業(yè)園で完成しています。

しかし、原材料の資産が不足し、産業(yè)チェーンの接続がうまくいかないという問題があります。

このため、吉隆鎮(zhèn)は最近3000ムーの計畫を重點的に把握し、6000ムーの靴材生産基地の建設(shè)を長期的に計畫し、各種の優(yōu)遇政策を制定し、各地の靴材企業(yè)を積極的に導(dǎo)入して吉隆に定住させ、靴材産業(yè)のクラスタを形成していく。

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